酒店运营成本控制分析

目前市场竞争日益加剧,外部的环境不断的恶化,怎样利用有限的资源取得竞争优势,是酒店管理的重要内容。所以必须要加强酒店的成本控制和管理。良好的成本控制体现在对酒店的管理上,反过来会提高酒店的竞争力,实现利润的最大化。但是我国目前的成本控制和管理体系仍采用传统的方法,新型的成本控制和管理办法没有得到有效的实施。所以本文将从从加强酒店控制和管理的重要性出发,探讨我国酒店存在的问题和对应的解决措施。     

酒店运营成本控制分析

目前市场竞争日益加剧,外部的环境不断的恶化,怎样利用有限的资源取得竞争优势,是酒店管理的重要内容.所以必须要加强酒店的成本控制和管理.良好的成本控制体现在对酒店的管理上,反过来会提高酒店的竞争力,实现利润的最大化.但是我国目前的成本控制和管理体系仍采用传统的方法,新型的成本控制和管理办法没有得到有效的实施.所以本文将从从加强酒店控制和管理的重要性出发,探讨我国酒店存在的问题和对应的解决措施.     

建筑工程成本管理与控制

文章对建筑施工企业在工程项目成本管理中存在的质量成本、施工方案、贵权管理体制等主要问题进行了分析和探讨,并在投标控制、管理机制、考核制度以及人工和机械成本控制等方面提出了相应对策,使施工企业能够找到成本管理的重点和弱点,以利提高经济效益。     

建筑工程管理中的成本控制

企业在激烈的市场竞争环境下,只有实行有效的成本控制,才能使企业得以生存、发展、和壮大.笔者从成本控制的原则、成本控制的有效途径和措施等角度对建筑工程管理中的成本控制问题进行了阐述.     

浅谈企业成本控制与成本管理

在建筑安装企业中,成本控制作为工程项目管理的核心内容,是决定企业能否在市场中获得生存和发展的根本性前提。基于此,文章对企业成本控制与成本管理进行分析,以期能够提供一个借鉴。     

浅析施工管理中的成本控制

成本控制做为施工管理中最核心的内容历来倍受关注,特别是近年来随着我国建筑市场的激烈竞争,项目的利润空间逐步缩小,如何在保证工期与质量满足要求的情况下寻求最大程度的成本节约,提高项目自身的效益已经成为每个现场管理者面对的首要任务.     

建筑施工过程中的成本控制管理

本文从成本控制的意义出发,提出了有效进行成本控制管理的方法,加强成本控制的意识出发,提高提高企业管理团队整体素质,进行事前计划与与预算,有效的材料管理和国际化的成本核算制度。     

房地产成本控制与管理研究

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,房地产项目的成本控制与管理引起了社会的广泛关注,本文将从成本控制管理的角度出发,结合房地产项目运行中的实际,对房地产成本控制欲管理进行深入的研究与探讨。     

探讨企业财务管理目标中的成本与控制

企业管理者要结合企业的实际情况,充分运用现代的先进成本控制方法提高企业的竞争力,才能健康持续发展。     

浅析事业单位成本管理和控制

本文先说明事业单位成本管理和控制的必要性和存在的问题,再从两个方面对事业单位控制和管理方面进行研究,第一方面建立严格的事业单位的预算管理体系.第二方面要对事业单位进行成本核算.通过这些方面研究,对加强事业单位成本管理和控制产生积极的作用.     

浅谈成本控制在成本管理中的作用

本文通过对成本控制在成本管理中的地位和作用两方面进行剖析,重点论述了在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。成本控制管理目标必须首先是全过程的控制,不应仅是控制产品的生产成本,而应控制产品寿命周期成本的全部内容。     

食堂财务成本管理和控制

财务成本管理是食堂经营管理的重要内容,合理控制成本是保证物优价廉、提高综合效益的关键,认真完成食堂财务成本管理是食堂经营的一层保护网。合理使用成本,既有利于改善经济效益,又可以把获取的利益汇报给职工,这样可以让员工有更加充沛的精神投入到工作中,更有利于食堂的稳定与发展。将食堂财务成本管理和控制提及到日常工作中,是非常有必要的。从食堂财务的运行机制核算科目设置中,核算账务处理,编制报表、规范管理、合理控制等方面进行阐述,目的是为食堂建立简洁规范的食堂账单,提升食堂的管理水平。     

学校基建工作中的成本管理与控制

随着社会的发展,科学的进步,学校的基建工作越来越多,其在成本管理与控制方面存在一定的问题.本文通过对学校工作中成本的管理与控制现状的的分析,针对其存在的缺陷,提出有效管理与控制学校基建工作成本的建议.     

浅谈企业的成本控制与成本管理

企业成本控制和管理不是简单的、纯粹的降低成本,而是应当立足于企业整体发展战略的高度,从企业自身的实际情况出发,不断调查、研究和计划,从而使得企业利润最大化。成本控制和管理可以为企业的生产、运营、管理提供科学的决策信息。做好成本控制和管理是企业降低成本、改进产品品质、提升利润水平、促进企业发展的重要途径之一。     

建筑工程成本控制与管理浅析

在我国社会经济发展过程中,建筑业的发展起着重要作用。对建筑企业实施科学合理的成本控制,不但能够有效提升建筑企业的经济收益,还能确保建筑企业健康有序地向前发展。本文就我国建筑企业在成本控制中存在的问题进行了深入的分析和探讨,并提出了科学合理的建议,期望能够为我国社会经济发展做出一定贡献。     

高速公路运营成本分析与控制

运营成本控制是提高高速公路项目经济效益的重要手段,其中路产折旧、养护成本、财务费用及征收业务成本是成本控制的四大关键点。文章通过分析影响四项主要成本费用的深层因素及传统管理模式在成本控制方面的不足,提出从改革完善项目投资体制、树立全寿命周期集成化管理理念等方面加强成本控制的对策。     

医药企业的成本控制和管理对策探讨

随着市场经济的发展,我国医药企业的竞争越来越激烈.医药企业为了提高自身的市场竞争力和经济效益,必须要合理、有效地控制成本,加强成本管理.本文结合医药企业的特点,从实现出发,分析了目前企业成本控制的现状,并就加强成本管理,做好成本控制提出了意见和建议.     

浅谈市政工程成本管理之成本控制

市政工程施工企业为我国的社会主义经济建设作出了巨大贡献,尤其在城市建设中发挥了巨大作用,但其粗放型的管理也使其逐渐不能适应社会主义市场经济的要求。过去也讲成本核算,但那都是工程竣工后结算过程中的内容。与现代成本管理的概念极不相符。目前的市政工程项目在实施过程中还存在诸如成本管理体系不健全、管理制度不完善、未能较好处理质量、工期与成本的关系等问题。因此,提高市政施工企业,尤其是施工现场项目部成本意识和成本控制水平成为当务之急。     

谈成本管理与成本控制

成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中．企业作为竞争主体，应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作，是一个既有一定理论意义，又有一定现实意义的问题。拟对此做一些简单的分析。