供应链参与规模对中国区域经济发展的影响——兼论中国的主场全球化

全球供应链体系“拔河博弈”已成为国家产业链供应链竞争的主要特征。如何利用主场全球化思维、应对全球经济格局演变、成为中国双循环新发展格局构建的重要基础,也是第五轮产业转移背景下社会各界关切的热点话题。本文基于中国参与全球性生产从客场全球化走向主场全球化的定性分析,探究供应链参与规模对中国区域经济发展的影响效应。研究表明：中国依赖外商投资企业参与全球供应链贸易的客场全球化红利渐失,主场全球化优势开始显现;公路交通基础设施密度、信息通讯基础设施密度和信息化服务水平的高低对区域经济发展具有显著影响,且对中国参与全球供应链具有一定的调节作用;重大事件冲击对中国的全球供应链参与规模具有显著影响,从而加速了中国向基于内需的主场全球化模式转变。     

供应链风险研究解析

在现代企业的发展中,供应链发挥着越来越大的作用,同时供应链风险也愈加严重.本文介绍了供应链风险的分类和特点,从供应链风险分析、风险处理、风险监控三个方面系统分析了供应链产生风险的过程和供应链风险的各个因素.在全球一体化的背景下,企业控制供应链风险具有重要意义.     

加快发展我国海外企业的供应链融资方式

随着我国经济的迅速崛起,我国企业从销售、采购的全球化逐步走向生产全球化和资本运作全球化。海外企业利用国际化经营带来诸多资源、区位等比较优势快速发展的同时也面临着无法融入当地、企业融资困难和供应链缺乏竞争力等许多发展瓶颈。文章通过对国内外企业发展供应链融资趋势的介绍,浅析利用供应链融资对我国商业银行和加工制造等海外企业实现当地跨越式发展的推动作用,同时给出我国海外企业发展供应链融资方式的对策建议。     

供应链创新驱动经济高质量发展的理论内涵与现实路径

供应链创新不仅是提升企业竞争力的重要“助推器”,也是驱动中国经济高质量发展的变革性力量。本文立足于新时代高质量发展理念,在对以智能化、网络化重塑为核心的供应链创新内涵界定及发展历程梳理基础上,从创新、协调、绿色、开放四个维度阐释了供应链创新驱动经济高质量发展的理论内涵。针对供应链创新支持政策“浮于表面”、供应链管理协会责任缺失、市场分割催生“堰塞湖”效应、平台不正当行为、供应链创新全球一体化进程受阻等政策局限与现实阻碍,从完善供应链创新政策体系、发挥供应链协会协同作用、消除要素和产品市场分割、强化供应链平台治理机制、打通全球供应链阻点卡点五个方面提出了推动中国供应链创新的现实路径。     

香港利丰集团供应链管理

在经济全球化21世纪,企业只有整合运用全世界不同地区的资源和市场来促进自身发展.香港利丰集团由采购代理商转变为全球供应链管理者,在供应链管理方面不断创新的经验,值得学习和借鉴.其供应链管理的成败关乎到企业自身的发展,也关乎到供应链上其他企业的生死存亡.     

双循环战略下的中国产业及企业与全球供应链“缝隙”弥合

国内国际双循环新发展格局的形成,依赖中国产业及企业在中高端融入全球供应链。受国际环境复杂化等多种因素影响,中国产业及企业与全球供应链之间的“缝隙”正在显现。为了支持国内国际双循环新发展格局的构建,中国产业及企业必须主动采取措施积极应对。现阶段中国产业及企业还不具备重构全球供应链的实力,面对与全球供应链之间的“缝隙”,要打造中国价值链以提升其对全球供应链的影响力,瞄准即将到来的第四次工业革命突破几个可自主的核心点与关键环节,通过“多点多线多环”布局强化中国产业及企业与全球供应链的黏连性,加快弥合“缝隙”,进一步提升中国产业及企业在全球供应链中的影响力。     

基于服务供应链的制造业产业集群知识服务研究

制造业产业集群内的知识服务业从分散走向集成的过程也是服务供应链的发展过程。从供需角度研究了企业在制造业产业集群知识服务体系建设中的作用,在探讨服务供应链基本理论的基础上,结合知识服务需求特征,构建了制造业产业集群知识服务供应链模型。对知识服务主体、服务流程、管理要素和供应链集成运作进行了分析,提出从市场角度进行知识要素的有效创新及应用,以提高制造业产业集群知识资源配置能力,促进产业集群综合竞争力的提升。     

基于服务供应链的制造业产业集群知识服务研究

制造业产业集群内的知识服务业从分散走向集成的过程也是服务供应链的发展过程.从供需角度研究了企业在制造业产业集群知识服务体系建设中的作用,在探讨服务供应链基本理论的基础上,结合知识服务需求特征,构建了制造业产业集群知识服务供应链模型.对知识服务主体、服务流程、管理要素和供应链集成运作进行了分析,提出从市场角度进行知识要素的有效创新及应用,以提高制造业产业集群知识资源配置能力,促进产业集群综合竞争力的提升.     

生成式人工智能在供应链采购中的应用畅想

<正>供应链是企业贸易的关键,供应链的畅通、高效也是经济全球化的重要表现。作为世界制造业的大国,中国既是全球供应链融合发展的受益者、维护者,也是构建全球供应链新生态的积极探索者、建设者。人工智能的强势崛起给全球的产业带来了深刻的变革与冲击,对全球供应链的运作也带来了新的可能。对此,《数字经济》杂志特别邀请了中国管理科学研究院学术委员会供应链和数字化领域智库专家,北京隆道网络科技有限公司总裁吴树贵就该话题进行深度探讨,剖析新时代供应链的发展趋势。     

发电企业如何用活库存提升竞争力

经济全球化为企业带来了更加宽广的发展空间,同时也使得企业间竞争从局部区域的竞争上升到了全球范围的竞争,并逐灏由同行业单个企业间的竞争,演变为由一系列上下游合作伙伴企业构成的供应链之间的竞争。库存管理在其运作中极其重要,原因是库存不仅影响着某一节点企业的成本,而且也制约着供应链的综合成本、整体性能和竞争优势。     

跨国公司的技术扩散与提升西部企业技术能力分析

随着经济全球化的快速发展,跨国公司在全球经济中占据了举足轻重的地位,它的产生和发展使资源在全球范围内得以有效地配置。近年来,越来越多的跨国公司开始选择投资我国资源丰富的西部地区,其在发展的过程中的技术扩散对西部企业的推动力也越来越大,西部企业如何利用跨国公司的技术扩散来提升自己的技术水平也值得关注。     

供应链管理在云南产业结构调整中的应用

一、供应链管理简介 21世纪的竞争将由企业之间的竞争提升为"供应链"之间的竞争."供应链"的优化将改变上下游企业之间的成本结构与合作战略,进一步密切上下游企业之间的战略联盟."供应链"对于中国西部企业、特别.是云南这种以中小企业为主的地区有重要作用,供应链管理是企业进入21世纪后适应全球竞争的一种有效途径.同时,政府在经济中的作用如何发挥,政府财政资源不能再是政治平衡区域平衡的工具,应用供应链管理可以有效的避免此种状况的发生.     

试论网络经济下的会计账务处理

计算机的广泛应用 ,加速了会计核算工作从手工账务处理转化为电算账务处理的进程 ,国际互联网的广泛运用又将会计从电算化时代步入信息时代 ,推动企业经营走向电子商务模式。企业一旦介入电子商务领域 ,就成为全球网络供应链中的一个结点 ,企业的经营和管理信息都以电子方式运行 ,并使会计账务处理工作进入一个全新的领域     

基于环球物流供应链背景下的采购方案设计

随着科技的进步,时代的发展,全球经济逐渐一体化,我国所面对的市场竞争也日益激烈。对于市场中的企业而言,原有的竞争规则被打破,供应链之间的竞争逐渐凸显。整个世界经济被环球物流供应链推动,供应链的采购策略也成为企业获取信息、增加收入、节省成本的主要手段,采购方案设计具有重要的战略意义。本文对环球物流供应链进行分析,在此基础上,探讨环球物流供应链下的采购方案设计,提出有效的采购措施。     

基于案例推理技术的供应链早期预警系统研究

随着全球经济一体化的发展和市场竞争的日趋激烈,使得市场竞争从企业之间扩散到企业供应链之间,因此构建供应链层次的风险预警体系是必然趋势。本文将案例推理技术应用到供应链早期预警系统的设计中,根据供应链的特点和要求,对案例推理的步骤进行了改进,为解决供应链预警问题提供了一条崭新的途径。     

关于公司集中采购管理与问题研究

在知识经济序幕拉开的背景下,全球一体化程度不断加深,企业间的竞争已经从企业本身的竞争,转变为企业所在的整个供应链之间竞争.而作为供应链的重要一环以及企业内部管理活动的起始环节,采购在企业内部各部门之间、企业与供应链上下游企业之间承担着越来越重要的责任,同时也对整个供应链的无缝连接起着重要的作用.随之而来的,对于整个采购过程,采购时间、数量、价格如何做到科学合理,物品质量如何把关,交付地点如何规划,这些问题在供应链模式的背景下越来越重要.     

系统论视角下的供应链协调机制研究

在供应链竞争日益激烈的市场环境下,为取得竞争优势,全球各大企业悄然进行着全球资源整合,通过建立有效的供应链协调机制,控制着整条供应链。本文在系统论视角下,探讨了企业建立全球供应链协调机制的动因、协调机制的建立,以期为我国企业有效参与全球竞争提供指导。     

提升我国制造业供应链快速响应能力的途径研究

改革开放30多年,我国制造业得到了高速发展,由1978年占全球制造业份额的2%跃升到现在的22%,但当前我们制造业竞争优势仍然主要集中在成本优势上。随着全球一体化及物流技术的发展,供应链快速响应水平将成为衡量制造业核心竞争力的重要指标,我国制造业这方面的能力与欧美日制造企业相比,仍然存在一定的差距。文章从供应链的角度,提出了一系列提升供应链快速响应能力的途径与方法。     

浅谈建立企业供应链合作伙伴关系的必要性

在全球经济发生不断变化和需求个性化突出的情况下,企业必须紧跟环境的变化来提高自身的竞争力。企业供应链建立合作伙伴关系成为满足需求和抗衡国际竞争的必然选择。本文仅从境外工程项目运作中分析工程总承包企业供应链的现状及存在的问题,提出建立企业供应链合作伙伴关系的必要性。     

供应链中断应对策略研究评述

在经济全球化进程中,供应链的范围不断扩大、复杂性日益增加,企业通常采用的精益生产、全球采购等策略,在提高供应链效率的同时也导致供应链面临着更高的风险,供应链上任何环节的"中断事件"都将影响整个链条的运行。如何应对供应链中断成为供应链管理领域的一大挑战。本文从供应链中断应对时间、应对主体、应对路径三个视角出发,系统回顾了国内外相关研究并进行评述;以动态能力理论为基础,围绕协同创新能力与供应链中断应对展开分析与展望,为学者进行供应链中断相关研究、企业进行科学决策提供一定的理论依据。