谈软件企业研发人员的管理

前言 软件企业知识化和技术化的生产方式决定了软件开发工作的本质特征就是创新,需要软件开发人员利用自己的专业知识、智力不断地在软件产品开发中为自己和企业求得发展.软件企业研发人员的工作富于创造性.     

试论智力资源管理存在的问题

在知识经济时代,知识成为创造社会财富诸要素中最基本的要素.然而,知识的占有、生产、分配和消费首要依托的是智力资源.从某种意义上说,智力资源是知识经济活动中最重要的战略资源和经济持续发展的动力,智力资源开始成为企业核心竞争力和科技创新能力的关键因素.如何合理有效地利用有限的智力资源,实现智力资源的优化配置,是个人和组织面临的一个重大现实问题.     

基于CMM的网络贸易平台开发管理

<正>低投入、高效率、高质量地开发软件是每一个软件生产企业希望达到的目标。随着现代软件技术的发展,人们开始总结出软件开发的首要问题不是技术问题而是管理问题,软件项目的成败在很大程度上取决于对其开发过程的管理和控制,软件企业的开发只有在形成一套完整而规范的过程后才能对开发进行有效的控制,最终开发高质量的软件。目前CMM已被国际软件产业界公认成为衡量软件开发管理水平的标志,CMM的核心是把软件开发视为一个过程,强调在过程中将人、先进的工具与方法、资源等各种因素有机融合在其中,并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究,以使其更加科学化、标准化,各过程因素之间更加协调,过程的能力和成熟度不断提高,使企业能够更好的实现商业目标。     

基于CMM的项目管理平台在软件项目管理中的应用

一、引言 随着现代软件技术的发展,人们开始总结出软件开发的首要问题不是技术问题而是管理问题,软件项目的成败在很大程度上取决于对其开发过程的管理和控制,软件企业的开发只有在形成一套完整而规范的过程后才能对开发进行有效的控制、开发高质量的软件.目前CMM已被国际软件产业界公认成为衡量软件开发管理水平的标志,CMM的核心是把软件开发视为一个过程,并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究,以使其更加科学化、标准化,使企业能够更好的实现商业目标.我们在实施CMM的过程中,开发了基于CMM的项目管理平台,帮助了企业高效地管理软件项目. 的发展,人们开始总结出软件开发的首要问题不是技术问题而是管理问题,软件项目的成败在很大程度上取决于对其开发过程的管理和控制,软件企业的开发只有在形成一套完整而规范的过程后才能对开发进行有效的控制、开发高质量的软件.目前CMM已被国际软件产业界公认成为衡量软件开发管理水平的标志,CMM的核心是把软件开发视为一个过程,并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究,以使其更加科学化、标准化,使企业能够更好的实现商业目标.我们在实施CMM的过程中,开发了基于CMM的项目管理平台 帮助     

软件工程应用浅析

随着我国信息技术和软件行业的蓬勃发展,软件工程在社会各个领域中的使用也已经越来越广泛.在软件工程的开发应用中,如何获得令人满意的效果,而且只投入比较低的成本和比较低的时间,这是所有软件开发研究者一直研究的课题.本文通过介绍软件工程的相关知识和针对项目的特殊性对软件工程理论的具体实施办法,展示了如何将软件工程理论应用在实际工作中,从而快速、高效地开发出高质量的软件.     

浅论知识经济时代的人力资源管理

"知识经济"一词源自当代对知识和科技在经济增长中作用的再认识.自从本世纪70年代以来,科技进步日渐成为经济发展的决定因素,这促使了我们经济学家认识到未来经济增长将更直接地取决于知识的投资.知识经济是以对智力资源的占有、配置和以科技为主的知识的牛产、分配使用为重要因素的经济,是和农业经济、工业经济相对应的概念,它是在资源配置上以智力资源、无形资产为第一要素,以高科技为核心,充分利用自然资源创造新的财富,以人的知识和智能为依托,充分利用自然资源创造新财富的一种经济形态.     

招聘软件开发人员中应注意的几个问题分析

文章首先从分析软件开发人员是软件企业核心资源入手,对招聘软件开发人员的招聘方式、简历筛选、背景调查、面试等过程进行探讨,重点对软件开发不同岗位的技能熟练程度考察进行分析,明确软件企业在招聘时注意不同岗位的侧重点,以及提出应注重软件开发人员的个性特征,提出建立有效、适应企业的创新激励机制的建议。     

通信企业智力资本激励研究

一、智力资本激励概述智力资本在知识经济时代已成为社会与经济发展的稀缺资源．也是企业价值增值和可持续发展的稀缺性、关键性资源。智力资本的稀缺性、功能的创造性与难以模仿性等特点．是如何获得智力资本并更好地发挥其作用成为企业获得持续核心竞争力的重要条件。因此．对智力资本在经济增长和企业价值增殖过程中的作用进行评估、度量和计算...     

我国软件产业向国际化接轨的探索

一、我国软件产业发展的重要途径--走国际化道路. 面临当前这种严峻形势,走国际化道路是带动软件产业的重要途径.加快软件产业国际化进程,既可以在国内市场提高与跨国公司同场竞技的能力,保证在不断增长的国内市场中占据更大的份额,也可以进入庞大的海外市场.国际化有助于全面提高我国软件企业的国际竞争能力.软件企业通过"走出去"和"引进来",可以了解软件产业的前沿技术和软件产业的发展趋势,特别是了解国际软件市场上的客户需求,有效提高软件开发的针对性;完善质量保证体系,规范软件开发的运作机制,提升我国软件企业管理水平;在参与国际竞争与合作的过程中,培养和造就一批我国的高水平国际型软件人才;最终将拉动我国软件产业水平的全面升级,提高国际竞争能力.国际化是我国软件产业生存、发展的现实选择,是软件产业化发展的本质的、内在的要求,有助于全面提高我国软件企业的国际竞争能力,将为我国软件企业开拓更广阔的市场空间.     

建立企业智力资本价值链初探

智力资本是1986年,瑞典卡尔.艾理克.斯维比在其<知识型公司>一书中最早提出了智力资本的概念.在本世纪九十年代一举占领商业领域,1996年,联合国经济合作与发展组织第一次指出,以知识为基础的经济是建立在知识和信息的生产,存储、使用和消费之上的年个经济,是一种智力支撑型经济,即以智力资源的占有、配置、生产、分配和使用为最重要的经济.本文从智力资本价值链的角度去谈谈如何建立适合自身企业的形式,来控制成本,从企业的智力资产中获取最大价值.     

基于极限编程的软件质量管理

极限编程是一种轻量型、敏捷软件开发方法,它尤其适于中小软件企业。文章探讨了在极限编程架构中如何开展软件质量管理,并指出了极限编程对于我国软件行业的指导意义和应用前景。     

浅谈能力成熟度模型CMM及其应用

本文对软件能力成熟度模型的体系结构和软件项目的特点做了分析和介绍.通过对我国软件企业在软件开发过程中存在的问题以及CMM在我国的发展现状,提出了在企业应如何实施CMM.     

IBM提出“软件经济学”理论，管理软件投资

（2009年8月18日，北京）一年一度的软件开发盛会——2009IBM Ratiohal软件高峰论坛（2009 Rational Software Conference．RSC）召开，IBM（NYSE：IBM）在会上首次提出了“软件经济学”理论，强渊组织应该经济地衡量投入与产出，以此指导软件开发中各项工作与资源的配比，以获得最佳的ROI（投资回报率）。这一不同于以往“软件工程学”的新理论的提出，将帮助企业有效地将软件投资与业务战略相结合，     

计算机互动软件的设计推广和实现

随着科技的日新月异,各种软件业层出不穷,大大地丰富和方便了人们的学习和生活.常用的计算机互动软件有以下这些:Java Applet Flash Shockwave等,还有一些专用软件,比如生物画板、几何画板等.计算机互动软件大多是由软件开发公司设计的,下面笔者就简单介绍下互动软件的设计和应用.     

软件开发和维护过程的标准化

一、软件过程管理问题的产生 八十年代中期，美国工业界和政府的组织认识到：尽管２０年来在软件开发过程中不断地应用新的软件方法和技术，但在软件开发能力和软件质量方面没有达到预期的目标；造成软件项目推迟并使原来的经费预算的倍数增加。出现这些问题的根本原因，是没有能力管理软件过程。 经过分析，这些组织得到这样一个结论：在没有明确一个合适的软件过程的前提下，是无法实现好的软件方法和提高工具效果的。针对这样的结论，为加强软件过程的管理，美国工业界提出：对一个软件开发团体（单位）务必解决两个问题：一是规定一个适…     

关于企业无形资产会计核算的若干思考

无形资产在企业总资产中所占的比重不断增大,如何能够准确,客观地核算和反映无形资产是当今会计界正在讨论的还没有解决的难题之一.本文拟就企业的研究开发支出、商誉和智力资源等无形资严的正确核算,提出一点个人的建议.     

构建企业信息化平台的研究

文章主要研究了如何利用企业本身的资源,从小成本、高收效的角度解决信息化平台建设的问题,提出了企业信息化平台建设的新思路:利用普通台式机作为服务器,减少固定资产投入;整合开发软件,简化开发流程和费用;相关软件无缝结合,降低软件开发难度。通过企业自主开发信息化平台,可以最大限度地满足企业对信息化的需求,在小范围内具有重要的作用。     

关于我国石油资源可持续发展战略的思考

石油作为一种关系国计民生的重要战略资源,是影响各国经济发展的重要因素之一.文章认为我国应从长远考虑,对现行石油战略进行必要调整.如何合理地利用石油资源,如何更有效地开发国内石油资源,如何尽可能保障石油的供应,如何建立必要的石油战略储备,如何更直接地影响国际油价走势,不仅直接关系到中国社会、经济的可持续发展,甚至将事关整个国家的安全.     

软件开发人员绩效管理中的问题及对策

软件开发人员的绩效管理是目前软件企业人力资源管理中一项十分重要又比较棘手的工作。本文根据软件开发人员和软件开发工作的特点,分析了目前软件开发人员绩效管理中存在的问题,并提出了改善的措施,以便建立科学合理的软件开发人员绩效管理体系,促进软件企业人力资源管理目标的实现。     

关于软件工程学的理解认识

随着计算机应用的日益广泛,计算机软件的开发、维护工作越来越重要。如何使学生更好的掌握软件开发技术,开发和维护软件,提高软件开发过程的效率和质量,成为高校教师不断摸索和探求重点问题。