合同履行中如何加强信用管理

信用管理是指企业对合同从立项、谈判、签约、担保、履行、结算等提高合同履约率及效益，规避合同履行中的风险。合同履行中的麻烦及争议许多源于管理问题，信用较之以往企业在发生大量三角债之后，建立“清欠办公室”，追缴那些几近呆帐、死帐的应收帐款而言是一种全新的管理理念和管理技术。合同信用管理涉及管理、财务、法律等领域的问题。本文从管理和法律相结合的角度重点探讨合同信用管理中的法律问题。     

合同履行与预算管理的有效结合

建立以“合同履行”为载体,全员参与、全程控制的预算管理体系,将合同履行与预算管理进行有效的结合.针对企业实际,将管理流程固化,自主开发了“合同履行与预算管理”信息管理平台,按照标准化管理程序,财务部和市场营销部、生产部等各个业务部门重点依据合同的履行情况,编制预算管理的多个数据表单；通过加强合同履行过程跟踪、监控和管理,来防范问题、发现问题、堵塞漏洞；通过对合同履行的监控和召开预算分析会,将预算执行落实到各部门、各环节,形成全面的预算责任体系,确保预算执行到位.     

浅谈企业的信用管理

随着我国WTO的加入,我国企业将面临着更为严峻的市场竞争.未来的市场购销活动中信用交易的比例会加大,而我国企业目前大多没有建立或未完全建立信用管理制度及体系;应收帐款缺少全程的跟踪管理,基本都是事后的反映.以至于企业逾期的帐款拖欠越来越多,呆帐、坏帐的迅速增长,资金周转速度缓慢.     

会计人员如何加强企业合同和应收账款管理

企业合同和应收帐款管理是企业经营管理的基础,是企业及流动资产的重要项目,是企业对合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止及审查、监督、控制,对企业因提供劳务、赊销产品而形成的应收款进行管理。随着国内市场竞争日渐激烈,企业合同及应收账款数量逐渐增加,导致合同及应收账款管理工作逐渐成为企业一大难题。因此本文就如何加强企业合同与应收帐款的管理进行分析,并结合我国部分企业合同、应收款管理措施进行探讨,为提高企业管理工作提供有效的管理措施。     

浅析企业物资采购合同法律风险管控

本文结合企业物资采购合同特点及工作实际,通过对合同管理各阶段的风险分析,从合同订立、合同履行和合同履行后三个阶段分别阐述防范合同法律风险的主要措施。     

论企业合同管理的法律风险及应对手段

随着我国企业商事行为范围的扩大,企业合同管理行为越发受到重视.在我国企业开展合同管理的过程当中会面临各类法律风险,这些风险对于企业的可持续发展造成严重威胁.合同管理涉及合同拟定、审核、签订、履行等一系列合同过程的管理,是一个动态的过程,而不仅在于签订一个合同文本.但许多企业尤其是在初创期内的企业不重视合同管理背后潜在的...     

论工程项目管理中的合同与法律

合同管理从一定意义上来说决定了整个工程管理是否能够有效开展,而法律是工程合同在起草、签订以及履行过程中的重要依据,本文以此为基础详细论述了工程项目管理中的合同与法律。     

建设工程施工合同管理研究

当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题.本文提出了以下几个方面的解决措施:普及合同法制教育:培养合同管理专业人才;建立健全合同管理体制;动态管理合同履行;加强合同变更管理:加强合同索赔管理.     

论劳动合同法与诚信伦理

诚实信用原则,劳动法律关系主体在进行劳动实践时,应当讲究信用,严守诺言,严格按照劳动合同的规定来履行自己的义务.劳动法规定在合同订立、履行及履行后等阶段双方当事人必须讲诚信.     

就企业应收帐款管理谈预警监控机制的建立

应收账款是企业向客户销售商品、提供劳务、让渡资产使用权而客户凭借商业信用暂时尚未支付款项而形成的债权.企业必须加强应收帐款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回帐款.如何加强应收账款的管理无疑成了企业生存和发展的关键.     

合同订立法律风险的防范

<正> 随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和加入世界贸易组织,合同已成为企业进行市场交易的基本形式。国家工商行政管理总局提供的信息表明,全国工商企业订立的合同合格率不足70%,为纠纷的产生埋下了"隐患",成为导致合同履约率下降,市场信用陷入危机的一个重要原因。在合同订立阶段加强管理,防患于未然,才能从根源上最大限度预防和减少纠纷,维护和实现企业的权益。合同订立过程中的法律风险主要表现为,市场交易主体资信不良、合同条款存在缺陷或对乙方显失公平、合同不成立或者效力存在瑕疵等,应注意从以下几个方面予以防范:一、审查合同当事人的资信状况当事人的主体资格不合格,是导致合同无效或不能履行的主要原因。因此,签约前对合同当事人的资信调查就显得格外重要。资信调查包括对对方当事人主体资格和信用的审查及合同承办人员的资格审查。(一)当事人主体资格审查主要包括:对企业法人或非法人的经济组织,注意审查其营业执照。对对方的经营范围、注册资本要做好重点审核,其经营范围是否超越了企业章程规定和营业执照注册的范围。对企业的分支机构和办事处的经营范围更要予以关注。对依照法律法规应当办理行政许可证的行业,注意审查其行政许可证。行政许可证是国家对于特定行业进行监督的重要措施,也是进入市场的准入条件,如建筑安装企业的施工企业资质证书、电梯的生产安装应当具备安全生产许可证等。(二)当事人履约能力或信用的审查,主要有:1.资产负债。企业的资产状况主要是企业的注册资本、     

论企业合同价格形成的管理制度与科学方法

本文阐述了合同价格管理在企业管理中的地位和作用,构建了包括合同价格签约前制度、合同价格审批制度、合同价格签约制度、合同价格履行制度和合同价格履行后制度等五种环环相扣的合同价格形成的管理制度,提出了企业合同价格形成的八种谈判技巧和科学方法。     

建设工程施工合同管理研究

当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题。本文提出了以下几个方面的解决措施:普及合同法制教育;培养合同管理专业人才;建立健全合同管理体制;动态管理合同履行;加强合同变更管理;加强合同索赔管理。     

建设工程施工合同管理研究

当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题。本文提出了以下几个方面的解决措施：普及合同法制教育;培养合同管理专业人才;建立健全合同管理体制;动态管理合同履行;加强合同变更管理：加强合同索赔管理。     

借鉴西方经验建立符合中国国情的信用评估系统

一、中西方信用评估系统的差异 企业信用在通常情况下包括信用能力和信用行为记录两方面的含义.前者体现了一个企业的经济实力,后者反映了企业是否愿意遵守市场行为规则履行其合同义务.     

加强合同管理规避经营风险

企业在合同管理的各个阶段都会面临着对方违约、合同未成立、被撤消或者无效等合同风险.因此,企业必须加强合同管理工作,在合同谈判、起草、审查、签订、履行及归档等各个阶段采取手段,提高对方履行合同能力、合同条款的规范性和严密性,加强合同履行过程控制,进一步加强合同管理,规避经营风险,积极维护企业利益.     

试论技术合同管理法制化

技术合同的管理是技术市场发展的保证.如何贯彻实施技术合同的有关法律,促进技术商品转化为生产力的一个重要方面,就是在技术交易中如何依据法律要求订立好合同,并准确地全面地履行合同.在这个过程中具体的合同管理工作是十分重要的,它必须落实到每个合同的签订、履行、终止全过程.现就技术合同管理法制化问题谈些看法.     

上海企业将有“诚信护照”

信用档案将成为上海企业的“诚信护照”。上海市政府提出,到2005年,全市80%的大型企业和50%的中小企业将建立信用管理制度,从今年6月起,全市国有和国有控股企业将率先建立起信用档案。企业信用档案指企业在生产经营、日常管理、信用借贷等活动中形成的反映本企业、客户、合作者信誉状况,对国家、社会和企业具有保存价值的各种记录。除了记录公司名称、审计报告等内容外,信用档案还将包括合同履行情况、客户投诉记录。从今年6月起,上海市档案局将向所有自愿报送信用档案的企业免费发放统一的数据录入软件。所采集信息将分为公开信息和内部信…     

一项能改变企业命运的管理模式

弥补内部管理严重缺陷,我国企业急需建立信用风险管理机制！中国工业经济联合会、经贸委、各行业协会联合行动：推广全程信用管理,掌握先进的管理技术。简单照搬一个企业的成功经验是危险的,然而建立在几千个成功与失败案例研究基础上的管理模式,却肯定会带给你极具参考价值的方案：① 强化客户资信管理、防范销售中的信用风险;② 控制应收帐款,加快资金周转,提高财务管理质量;③ 加强欠款追收,减少呆帐、坏帐;④ 规范赊销管理,提高市场竞争力;⑤ 建立企业内部信用风险管理制度。信用管理远程培训中国工业经济联合会与东方国际…     

浅谈应收帐款的管理

浅谈应收帐款的管理四川涪陵制药厂姚兴全应收帐款是商业信用发展的必然结果。在市场经济条件下，商业信用的规模扩大，赊销金额占企业销售总额的比重也越来越大，因此，加强应收帐款的管理日益重要。加强应收帐款的管理可从以下几个方面着手：一、建立营销岗位责任制，推...