金蝶:用创新应对挑战

在这次的中国软件自主创新论坛上，金蝶（国际）软件集团有限公司因成功树立了中国软件企业自主创新的典范形象，而喜获“自主创新企业”、“自主创新企业家”两项大奖。     

中国企业最新商务模式

海尔从一家小厂成长为中国的家电龙头企业，无疑是运用最成功商务模式的经典。砸毁60多台有缺陷的冰箱，推行“质量第一”理念；提出“休克鱼”模式，联合兼并，有效拓展了市场空间；清醒认识到“防治大企业病”；转向国际市场，实现了中国家电产品向发达国家的出口突破；提出“海尔俱乐部”概念，锁定顾客群，代表了家电业发展趋势。     

创新驱动示范引领：中关村示范区企业创新产品亮相科博会

一次次激情握手，一次次深入洽谈，一次次科技腾飞……伴随着北京国家会议中心大门的徐徐关闭。中国科技界两大盛会——第十六届中国北京国际科技产业博览会（以下简称“科博会”）和第二届中国（北京）国际服务贸易交易会（以下简称“京交会”）相继落幕。政府搭台。企业唱戏。多年来，中关村加快示范区企业“引进来”和“走出去”的步伐，依托每年一届的“科博会”和“京交会”，成功搭建起了示范区企业与社会各界交流沟通的平台。让越来越多的企业牵手之后走向成功。激情的盛会让中关村自主创新的号角吹得更加响亮，让创新的思想进发出更加耀眼的火花。本刊记者深入展会现场，让读者透过“两会”窗口，一睹中关村科技创新带来的无穷魅力——     

“入世”十载行思录——纪念中国加入WTO十周年系列访谈：抓住机遇：实现中国品牌“走出去”

在经济全球化中，企业的国际市场竞争力包括技术创新力、资源控制力、品牌影响力。中国企业要参与国际竞争寻找新的市场，实现企业更高层次发展，推动“中国制造”向“中国创造”迈进，成功的要素之一是创建全球陆知名品牌。     

企业全球化经营与跨文化管理

通用电气公司前CEO杰克&;#183;韦尔奇（Jack Welch）曾说：“全球化已经成为不容忽视的现实。衡量企业（业绩）成功与否的标准只有一个：国际市场占有率。成功的企业通常依靠在全球各地找到市场而获胜。”随着世界经济全球化进程的不断加快，市场已不再是某一个国家内部的市场，客户也不再是某一个国家内部的消费者，企业所面对的外部经营环境已经变成了世界的，超越国界的。企业只有在世界市场上取得成功，才能称得上是真正的成功。企业“走出去”，开展全球化经营已成为一个必然的发展趋势。     

中国产权市场的又一盛举

继4月“中国·天津投资贸易洽谈会”成功举办之后,经国务院批准,由天津市政府,全国工商联和美国企业成长协会共同主办的第二届“中国企业国际融资洽谈会”6月又将在天津隆重举办。第二届“融洽会”是继2007年首届“融洽会”成功举办之后的又一次融资盛宴。     

论企业建设ERP系统的风险

自实行改革开放以来，我国已经成功的实现了经济的“软着陆”，初步建立了市场经济的运作模式。从1991年起，为了推进管理的现代化和国际大环境接轨及企业自身的市场竞争的压力，中国企业也开始引进MRPⅡ(Manufacture Resource Planning)制造业资源计划／ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划管理系统，对我国企业管理进行改造，使中国的企业真正能同国外的企业处于公平的竞争，     

着力打造“家园”文化品牌

企业文化是企业长盛不衰的动力 21世纪是“文化管理”的时代,正向现代金融企业迈进的建设银行必须构建优秀的企业文化。从国际经验来看,具有卓越的企业文化是成功的现代企业所具有的重要特征之一。花旗银行一直遵循“竞争、进取、创新”的企业文化理念,金融创新层出不穷,占据了国际金融业的制高点。惠普公司倡导的“相信、尊重个人,尊重员工”的文化理念使企业长盛不衰。创建强有力的企业文化是提升企业竞争能力的重要途径。企业文化不仅可以对精神财富进行整合,而且可以对物质财富间接进行整合,这是企业文化真正的内涵。     

"草坪王"的创业之路--记河北草坪乔园林绿化工程有限公司董事长乔书领

河北草坪乔园林绿化工程有限公司是草坪界公认的起步最早，国内同行唯一获得最高荣誉的企业。公司董事长兼总经理乔书领从上个世纪８０年代中期开始创业，历经坎坷创业路，不断自我超越，把草坪事业从农村推向了世界。１９９７年，公司加入国际草坪协会组织（ITS），乔书领也受邀参加在澳大利亚举办的第八届国际草坪学术会议。目前，成立了北京公司—北京乔宏园林绿化工程有限公司，成功打入首都绿化工程市场。公司发展壮大，是公司董事长、被誉为“草坪王”的乔书领先生以科学知识武装自己，坚持自我创新，引领企业做大做强。“草坪王”…     

DVD与3C之争商业霸权背后的中国“软肋”

在国内DVD企业起诉“3C联盟”的案件中，固然有国际巨头的霸王条款，但中国企业置身国际专利游戏规则之外，也是“咎由自取”。     

企业可持续成长的两大战略陷阱

一、“做事”与“做成事” 我国企业自２０世纪８０年代以来经过一个高速发展阶段之后，目前可以说处在一个较长的战略调整时期。“二次创业”成为众多企业代表性的口号，实际上反映了企业正直面可持续成长的紧迫课题。 从主观愿望来讲，任何企业都是在追求成长与成功的。但我们发展，很多企业的成长与成功不是在追求成长与成功的过程中实现，而是在不断地避免了失败的陷阱之后实现的，这是不是在警示我们，一味追求成功不一定成功，努力避免失败反而成功呢？这有些“着意种花花不活，无心栽柳柳成荫”的意思。这个不同的思路给我们提出一个…     

从大连达沃斯看节俭办展

2013年9月11日至13日，夏季达沃斯论坛在大连成功举办，李克强总理出席会议并致辞。达沃斯论坛即世界经济论坛（WorldEconomicForum）是一个非官方的国际组织，总部设在瑞士日内瓦，论坛的宗旨是“致力于改善全球状况”。论坛的经济支持来自其1000家基金会会员，会员企业须是年收入额在50亿美元以上的国际企业。在此次论坛上，李克强总理所做的主旨报告，     

建造优良工程 塑造良好形象 缔造知名品牌——访中国河南国际合作集团有限公司总经理王建新

改革开放以来，大批境外企业潮水般地涌入到中国市场。同时，也有相当一批中国企业走向国际市场，参与国际竞争。1999年，国家提出了“走出去”战略，“十一五”规划中，国家把“走出去”战略作为继续扩大对外开放、实现经济又好又快发展的重要举措。一个与中国改革开放基本同龄的企业——河南国际合作集团有限公司通过自己的努力经营，已成功地在国际市场上站住了脚。他们的成功秘笈是，“蝇头小利我们不争，窝里斗的事我们不干，有损国家尊严和企业形象的事我们不做，我们靠质量树形象，靠形象树品牌，靠良好的品牌驰骋于国际工程承包市场。”     

ePOWER横空出世 企业信息化全面升级——中国网通企业信息化解决方案宁波正式启动

2005年月1日，一场名为“企业成功的动力”暨“中国网通ePOWER中小企业信息化解决方案首发仪式”在宁波南苑宾馆成功启动：与会的宁波市政府、浙江省信息产业厅、浙江省通信管理局，宁波信息产业局的各级领导以及国内外著名IT厂家代表和浙江企业代表，全程见证了中国网通ePOWER从诞生到应用的各种精彩演示。     

简讯

河北省工商联副会长孙增泰等一行4人到沧州调研，黄骅市成功举办第四届国际机床、模具及塑胶工业展览会，沧县金丝小枣被确定为2008年北京奥运会指定食品，沧县无公害“金丝小枣”走进“沃尔玛”，黄骅信誉楼获全国劳动关系和谐企业光荣称号.     

明星企业的官僚主义

成功企业的背后都有一个能干的团队在支持，但是企业要走向更大的成功，还需要一个创新的团队来支持。在“变”与“不变”之间，一定有好多中层管理跟不上企业的创新和变革。那么，他们会干什么呢？     

论国际企业孵化器的国际化

一、“国际化一是创业中心发展的必然选择1996年底，国家科技部火炬办在联合国开发计划署的帮助下确定了中国国际企业孵化器的首批试点单位；1997年，又选出了8家国际企业孵化器试运行，这标志着年轻的中国创业中心开始了“国际化”的发展历程。这是中国创业中心发展史上的一次     

中联重科董事长詹纯新：做中国机械行业第一

从7名职工、50万元资本的院办企业，到“全球工程机械50强企业”——通过在竞争中的不断技术创新，中联重科实现了从“小作坊”到“领头羊”的跨越，并已挺进国际市场。[编者按]     

中国企业行贿 “名列前茅”显尴尬

近日，国内某媒体披露，在一个名为“透明国际”的组织日前公布的一份全球企业“行贿指数”调查报告中，印度、中国和俄罗斯企业包揽“最有可能行贿”的前三甲，瑞士企业则被评为最不可能行贿的企业。     

中国企业的出口之痛

灿烂绚丽的国际市场强烈吸引着中国企业的眼球，竞争激烈的国内市场驱动着中国企业走出去。海尔的“先难后易”攻势，TCL的“先易后难”谋略，华为的“配交钥匙”战术，无一不在向世人展示着中国企业拓展海外市场的骁勇与胆识。天降大任而劳其筋骨，历史赋予了中国企业走出去的厚重时代使命，同时也让中国企业品尝到了踏进国际市场的彻心之痛。