依靠科技加强管理 提高煤炭资源回收率

煤炭是不可再生的资源，提高煤炭资源回收率，不仅提高了经济效益，也改善了日益紧张的采掘关系，大大降低了井下残余煤炭自然发火的几率。根据发改委和环保总局联合印发的《煤炭工业节能减排工作意见》，要求煤矿企业符合清洁生产的要求，优先采用资源回收率高、     

对山西煤炭资源回收的分析与建议

一、煤炭资源回收情况分析山西煤炭资源储量丰富、煤种齐全、煤质优良,是我国主要的煤炭基地。由于近几年在“大矿大开、小矿放开,有水快流、强化开采”的办矿方针指导下,对煤炭生产过程中的资源管理有所放松,使煤炭资源破坏损失严重,煤炭资源回收率普遍低于国家技术政策规定的指标。煤炭工业技术政策对矿井的采区回采率要求是:薄煤层不低于85%,中厚煤层不低于80%,厚煤层不低于75%,水力采煤不低于70%。     

如何加强成本管理

财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程,财务管理同时直接制约着其他管理水平,它是企业管理的核心,是深化企业改革,规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。目前,我国社会经济正由计划经济转入市场经济,并逐步向知识型经济社会迈进。经济越是发展,对财务工作的要求就越高。现代企业内部经营管理是以实现最佳经济效益为目的。而成本管理又是企业财务管理的重中之重,它相对于价格、利润、资金等其他经济要素来讲,对现代企业经营管理的作用最为突出,它使企业对成本所掌握的主动性更大。由于成本控制最直接的结果就是…     

当前煤炭资源开发中存在的问题与建议

1，煤炭资源缺乏统筹规划和合理配置。目前我国煤炭生产结构不合理，小煤矿点多面广，资源占有量大。由于多数小煤矿矿井装备简陋，布局不合理，开采技术水平落后，资源回收率低下，甚至存在乱采滥挖现象，造成资源浪费严重。     

浅谈如何加强企业财务管理

<正>财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程,同时直接制约着其他管理水平,它是企业管理的核心,是深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。现代企业内部经营管理是以实现最佳经济效益为目的。而成本管理又是企业财务管理的重中之重,     

电力需求侧管理指导意见发布

为适应电力体制改革后的市场主体多元化格局，进一步加强协调，共同维护电力安全稳定，近日，国家电监会决定成立全国电力安全生产委员会。6月21日，全国电力安全生产委员会第一次会议在京召开。     

人的因素是管理的关键

在工作中 ,制度约束了我们的行为 ,但责任心的高低使工作的结果也有了不同。遵章守纪的职工不出事故或极少出事故 ,可有章不循的不出事故是侥幸 ,出了事故则是必然结果。通过周围人发生的事故和从《安全简报》、安全文件中学到的东西 ,使大家认识到这个似乎浅显易懂而又常常被忽视的道理。这就有了一个责任和制度对立的问题 ,如何才能把制度和责任统一起来呢 ?这关键在于管理。 　　随着国企改革的不断深入 ,使人们逐步认识到企业发展经济是硬道理。管理出效益。大家知道 ,管理是有目标的 ,是为实现目标而实施的。因此 ,各种工作计划、组织…     

企业科研院所应如何加强流动资金管理

<正> 资金管理是企业生产经营的核心,而流动资金又是企业的经济命脉。对企业科研单位来说,资金则是进行科研开发、生产经营等活动的血液和赖以生存的根本。 包钢(集团)公司技术中心(下称中心)是集科研、生产、检化验服务于一体的综合性科研院所,是直接为包钢生产经营服务的机构。40多年来,技术中心与生产厂合作取得了一批较重大的成果,为包钢科技进步做出了突出贡献。随着科技体制改革不断     

成本管理，以“精细”推动“规范”

通过实施精细化管理降低企业成本,不仅是建立现代企业制度的基础工作,同样是企业提高效率和效益的重要途径。中煤集团大屯公司龙东矿的做法是——     

关于如何加强资产管理的几点思考

资产是指过去的交易、事项形成并由企业拥有或控制的资源,该资源预期会给企业带来经济利益.资产是企业进行生产经营活动的物质基础和必备条件,资产质量的优劣直接影响和制约着企业经营的成败和兴衰.因此,加强资产管理,提高、优化资产质量是当前企业财务管理中一个十分突出的重要课题.     

加强山西国有重点煤矿矿井储量管理及提高回采率的分析

加强山西国有重点煤矿矿井储量管理及提高回采率的分析山西矿业学院采矿工程系成根明一、山西国有重点煤矿概况山西现有国有重点煤矿６３处，生产与建设规模为１．４６５亿ｔ／年，１９９３年原煤产量为１．１０６亿ｔ／年，占全省总产量的３５．９６％。在利用储量中，国...     

加强采购管理的实践与探索

加强采购管理的实践与探索鹤壁矿务局汪敏水张劲军张劲峰目前我国处于市场发育的初级阶段，不规范的市场流通组织存在诸多弊端：各种人际关系侵入市场，市场与行政双向渗透，使竞争机制在某些场合让位于贿赂机制、权力机制，导致了行贿、受贿、收受“回扣”等腐败行为屡禁...     

如何加强对资源性资产的管理

资源是具有多种属性的动态概念;它是由人们发现的有价值和有用途的物质。资源性资产是指特定个体从已经发生的事项取得或加以控制,能以货币、实物或其他量度计量,能带来未来效用的资源;它有其效用性、稀缺性、替代性、非交易性等特点。本文从可持续发展角度,系统研究其自然循环及与之相适应的经济循环规律,并从量化角度的前提下来全面反映和控制上进行了一些专门的探讨。提出了建立起以效用价值理论和劳动价值理论为基础的计量基础;引入基金理论解决所有权与使用权分离的问题;对会计真实性原则进行调整可以解决其真正纳入会计核算体系;扩大资产定义的内涵和报表信息的内容以解决难以披露的必要信息等。     

加强煤矿技术成本管理的意见

在煤矿生产活动中,降低材料消耗、提高劳动生产率,是提高经济效益的重要环节。然而,降低技术成本却是一个更重要的根本问题。因为技术管理制约着材料消耗的降低和劳动生产率的提高。因此,降低成本的根本出路在于推进技术进步。而加强煤矿技术经济成本管理便是一个极为重要的问题。当前在成本管理上比较突出的问题是忽视了对技术经济成本的管理。原煤成本管理还没有很好地与技术管理结合起来,主要表     

加强企业管理是提高经济效益的根本

随着社会主义市场经济体制的确立和不断完善,市场法则引入建筑行业,但就目前建筑市场的管理而言,仍不尽人意,建筑市场行为不规     

对煤炭多种经营企业发展的几点思考

经过多年的发展，煤炭多经产业已形成一定规模，特别是随着煤炭市场的好转，煤炭多种经营企业发展前景广阔。因此，煤炭多种经营企业必须抓住有利时机，加快发展，做大做强。     

强化体制管理提高煤炭资源回采率

煤炭企业作为资源型企业,煤炭是企业赖以生存的基础。但是目前我国煤炭资源利用率低、环境破坏严重,已构成煤炭产业发展中存在的突出问题。只有保护、节约和     

探索劳务用工管理的新途径

人力资源管理是通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。在中石化管道储运公司南京输油处，随着管理输油管线长度的不断延伸，自有职工队伍的数量已不能满足生产管理的需要，通过运用人力资源管理思想和方法，采用公司内部职工输入劳务，劳务用工队伍日益增加，企业的人力资源结构发生着巨大变化。该处通过加强劳务用工管理，不断提高了职工队伍素质，为企业的发展提供了广阔空间。