企业战略管理理论的演进与发展

战略管理的实践和研究兴起于20世纪60年代,战略管理思想的产生和发展始终是与市场竞争紧密相连的,同时技术的变革与会促使战略管理思想发生根本的变化。40年来,名家辈出,学派纷纭,但通常分为三大阶段、十大学派。本文按时间顺序,从市场竞争和当代新技术发展的角度来研究战略管理思想的演变规律,对战略管理的主要思想流派作一探讨。     

企业战略理论的演进概述

伴随着企业环境的变化和管理实践的积累,企业战略理论的演进是一个不断反映、适应和互动发展的过程。本文按照纵向发展的脉络对企业战略管理理论的演进进行了梳理,对主要流派的代表性人物和代表性观点进行了概括和评述。     

企业战略联盟演进规律研究

影响企业的各种因素如客户、技术、竞争对手、合作伙伴、商业制度、供应商、政治环境等,使得市场变革变得难以预测.在这种高速变革的市场中,一些成功的国际大型企业正在基于自己的核心业务建立和完善不同性质的战略联盟.这些联盟有的涉及到公司的资金、技术、机密等,对公司具有举足轻重的影响:有的则只是关于公司的一些外围活动,在业务往来中影响不大.从这些公司成长的过程中我们发现,他们所参加联盟的发展存在着大概相同的规律,这些大型公司正在不断转变他们参与联盟的性质和结构,使得联盟稳定性更高、柔韧性更大、反应更加迅速、抗风险能力更强、竞争力更突出,甚至引导行业的能力更广泛.     

从管理理论演进看企业管理模式创新趋势

管理理论作为一门学科也随着科学技术的进步不断深化。管理理论作为企业发展过程中的一项重要精神物质保障,在同企业发展共进退,企业管理理论从理性管理到非理性管理,再到两者融合管理,最后与企业发展和谐的融为一体,为企业管理提供了重要的指导和引领价值。管理理论一路发展至今,较传统的管理模式最大的区别即由物到人的管理,作为现代化企业管理理论必须做到与时俱进,以便更好地服务于企业。文章从管理理论的演进历史分析出传统企业与现代企业管理模式的区别,并探讨思考未来企业管理模式创新发展的新趋势。     

战略调整视角下的企业文化理论演进

本文沿着企业战略调整的理性、学习和认知三个模型的演化思路,对企业文化 理论的演进进行了阐述,分析了企业文化的功能主义、社会行动理论和知识视角演变的内在逻 辑性及其与企业战略调整之间的内在联系。     

预算管理的理论演进与实践发展:综述及启示

通过对预算管理理论演进与发展历程的系统梳理,指出企业预算管理的本质是一种真实的计划,预算管理的发展受到了企业管理理论与社会经济实践的强烈推动。但是,预算管理本身会计属性的制约使得预算管理发展面临极大障碍。因此,如何导入各种先进的企业管理理念、管理方法并为预算管理所用,成为企业预算管理模式创新的关键。     

我国发展战略的历史演进与科学发展观的形成

科学发展观是建国以来我国社会主义现代化建设实践经验的高度总结，是我国社会主义现代化发展战略的深刻凝炼，与我国经济社会发展战略既一脉相承，又与时俱进。我国经济社会发展战略目标、战略步骤、战略重点、战略途径的历史演进是科学发展观形成的重要理论渊源和基础。     

改革开放以来新疆对外开放战略的演进与发展

新疆是我国对外开放的重要门户,改革开放以来,新疆在战略决策层面始终保持着融入世界的主流意识;在实践层面,一系列的战略转型和新定位使得其对外开放战略在驱动经济发展的进程中主要经历了三个阶段：在1970年代末-1980年代后期的起步阶段,利用口岸优势与优惠外资政策,突破封闭型经济,逐步形成“向西倾斜”的开放战略;在1980年代后期-2000年的战略营建和扩充阶段,“全方位开放,向西倾斜”与“内引外联,东联西出”的开放战略体系逐步形成;进入新世纪后,提升对外开放战略,优化对外开放政策,内外联动、互利共盈、安全高效的对外开放战略理念日益成熟,建成中国西部国际商贸中心的战略目标形成。     

西方战略管理理论发展与流派述评

①说明性学派概述。十大学派最早兴起的设计学派（the Design School）、计划学派（the Planning School）和定位学派（the Positioning School）侧重战略应如何明确地表述，属于说明性学派。设计学派。设计学派的集大成者是哈佛大学商学院的安德鲁斯（Andrews），他于1972年发表《公司战略概念》，提出战略的形成过程实际上就是企业内部条件因素与外部环境状况相匹配的过程——即战略管理的“安德鲁斯范式”，对应的战略制定工具就是SWOT分析框架。该学派把企业战略分为战略制定和战略实施两个阶段。     

国家科技发展战略体系化演进述评

依据世界经济全球化与创新发展的时代特征和中国经济社会的发展要求,中国的科技发展战略经历了从产业引进战略、科教兴国战略到创新型国家战略的体系化演进历程,形成了三个层次之间相互支撑的科技战略体系,实现了科技战略从模仿创新向自主创新的重大转变和提升。在国家科学发展战略框架内,先进文化战略为科技发展战略体系提供内在发展动力和文化"软实力"支持。全面实施科技发展战略体系,需要建立符合跨越式发展要求的科技与创新政策体系。     

锚定未来产业：演进趋势及路径展望

当今世界新一轮科技革命与产业变革的加速演进孕育孵化着代表新兴科技方向并引领产业升级发展的未来产业。回顾历史,基于产业体系的演进,可以更清晰地认知未来产业在前沿技术、颠覆性技术以及源头性技术突破的探路者形象。通过分析未来产业的内涵特征、全球动向及发展趋势,基于我国未来产业现状及产业创新体系态势,今后需要在有条件的地方进行前瞻性布局,充分谋划、培育产业创新多元主体、构建区位优势、错位发展格局进而全方位推动我国未来产业的发展。。     

浅谈企业战略管理理论的发展

企业战略管理对于企业发展具有积极作用,研究企业战略管理理论的发展历史,有利于加强企业战略管理、不断提高企业竞争力。同时,企业的竞争发展也促使了战略管理理论的新发展。本文通过对战略管理理论发展历程的梳理了解,把握了企业战略思想演进的脉络及规律,分析了20世纪90年代以来战略管理理论的新发展现状,并对国内外企业战略理论的发展趋势进行了展望,为推进现有的战略管理研究提供一些独特的想法和思路。     

企业战略管理理论的产生、演变和述评

本文系统地回顾和归纳了企业战略管理理论产生的背景及其演变过程，并对主要战略管理学派的主要观点进行了介绍、对比和评论。     

发展战略贫困理论的演进、比较及其理论意义

发展战略贫困理论是从宏观层面上研究一个国家整体发生贫困的机理、原因以及如何打破贫困陷阱,实现国家的工业化和现代化的理论,它包括结构主义贫困理论、新古典主义贫困理论和激进主义贫困理论。处于不同流派的经济学家对发展中国家贫困原因、反贫困理念以及反贫困策略主张上存在较大的分岐,对这些理论进行梳理、比较和分析,有利于对宏观层面上的发展战略贫困理论予以整体认识和理解,并对发展中国家实施反贫困战略具有重要的启发意义。     

论直辖以来重庆区域发展战略演进

重庆直辖以来，先后提出和实施了“三大经济区”、“三大经济区、四大板块”区域发展战略，近期又提出了“一圈两翼”区域发展战略的新构想。在当前中国经济发展和区域经济发展的宏观背景下，如何从理论和实践的角度分析重庆直辖以来区域发展战略的演变，对于理解和实施“一圈两翼”区域发展战略具有重要意义。     

论产业演进视野中的人才战略

产业演进有其规律，其根本动力在于人才发展。当前我国存在不适应新型工业化发展的人才结构性矛盾，有必要在考虑到产业演进规律的基础上调整人才战略。     

西方家族企业由家族管理向职业化管理演进的经验与启示

本文致力于对西方家族企业由家族管理向职业化管理演进的历史进程进行考察,以期获得一些启示与借鉴,为人们了解家族与家族企业的关系、认识家族企业制度提供一个新的研究框架和思路。     

网络的功能演进与家族企业的战略重构

文章认为网络组织虽然可以在一定程度上解决中国当代家族企业随组织规模扩大而呈现的管理资源与管理能力不足等现实问题,但是随着网络组织的发展,原有的资源配置、抗风险能力、创新推动等功能将会进一步弱化.家族企业在新的网络功能下会进行战略重构,即主动适应市场,实现与全球价值链的耦合,或者实行企业的整体外迁.     

论促进我国经济持续稳定增长的产业结构演进战略

一、知识经济时代经济持续稳定增长的本质要求发达国家经济持续稳定增长的实践证明 ,知识经济时代 ,同它们以往所经历的工业化各个时期经济良性增长的本质要求一样 ,关键在于该国产业结构横向演进与纵向演进的战略架构及其效果。产业结构横向演进是经济稳定增长的必要基础 ,纵向演进则是经济增长可持续保持的必然要求。横向上 ,我们将产业结构界定为 ,经济持续稳定增长依赖于以资源配置协调化促进包括各产业、行业、地区之间相互地位与增长顺序的协调 ,导引经济增长过程呈稳态运行 ;加入世界经济循环体系后 ,进一步意味着能否推进本国各层次…