我国民营企业成长的不同阶段如何培养或保持竞争力

企业的成长和发展一般要从初创进入发育、成长、成熟和衰退等阶段.民营企业面临的风险、融资的需求、竞争力等的特征,都会随这一个周期各个阶段的变化而变化,最突出的表现为"剪刀差"(见图).针对这种现象,本文针对民营企业在各个发展阶段如何培养或保持竞争力进行分析.     

内生性企业成长理论对新创企业成长的启示

全球创业热潮高涨,新创企业的成长得到越来越多学者的关注,而企业成长理论更多关注现有的成熟型企业,以潘罗斯为代表的内生性成长理论以及能力理论也适用于新创企业的成长,但是它们都忽视了企业家这个主体的作用。新创企业面临诸多问题,企业家需要具备的多种能力才能促进新企业的成长。     

“山寨”式颠覆

当产业成熟时,"山寨"作为企业所选择的一条"先易后难"的成长路径,让草根公司有机会更迅速地在产业链的大规模协作中分到一杯羹。但后"山寨"时代的身份迷失,将成为所有长大后的"山寨"厂商的集体困惑。     

新创企业初期成长的影响因素研究

在早期由于缺乏资源以及经验,新创较成熟的企业通常在搜寻信息、辨别商机、管理体制以及最大化资源利用等方面处于劣势地位。因此,本论文通过选取影响新创企业成长的相关指标,建立相应的问卷,从而分析在早期新创企业受何种因素影响,进而探索新创企业初期的成长规律。     

零售企业成长模式研究:一个理论框架——基于苏宁电器、大商集团和百联集团的成长案例分析

企业成长对应着不同的模式,通过选择成长模式研究自己的优势和劣势,有助于设计出有效的成长战略,促进企业健康、持续成长.本文以苏宁电器、大商集团和百联集团为案例,建立了零售企业成长模式的理论框架.研究结果表明:(1)内生成长和外生成长是零售企业成长的两种主要方式.内生成长主要涉及直营,外生成长主要涉及并购和战略联盟.不同成长模式相互影响,相互作用,并贯穿于零售企业成长的整个过程.(2)不同零售企业的成长模式存在较大差异.(3)零售企业成长模式的选取不仅与零售企业成长的阶段有关,还与企业文化、发展战略、组织结构、人力资源、业态模式和物流配送等零售企业自身的特定因素有关.(4)零售企业自身因素和成长模式共同作用于零售企业成长,进而影响零售企业的成长绩效.     

旅游企业成长路径研究

旅游形式多样化的逐渐兴起以及旅游者对旅游服务品质的追求不断加深促使国内外的旅游企业竞争越来越激烈,借助企业成长理论研究我国旅游企业在新形势下可通过同心网络化成长路径、纵向一体化成长路径、横向一体化成长路径、多角化成长路径四种模式来不断扩张自己的经营规模,提升自身的竞争力从而实现企业成长.     

“复制动态方程”能解释微观企业的成长行为吗?——基于中国制造业上市公司动态面板数据模型的实证研究

基于"复制动态方程"的主要假设,以盈利能力与成长速度的关系为出发点,选择1714家制造业上市公司1990—2013年数据,建立动态面板数据模型并采用系统广义矩法估计,实证分析企业盈利能力对其成长速度的影响。结果显示:企业盈利能力与成长速度之间存在正相关关系,但前者对后者的影响较为微弱。这表明盈利能力并非是企业成长的决定性因素,即"复制动态方程"的理论与企业成长的实际并不完全相符。进一步,从"复制动态方程"的基本假设出发,对不符之处进行了合理解释。     

我国民营企业成长的不同阶段如何培养或保持竞争力

企业的成长和发展一般要从初创进入发育、成长、成熟和衰退等阶段。民营企业面临的风险、融资的需求、竞争力等的特征,都会随这一个周期各个阶段的变化而变化,最突出的表现为“剪刀差”(见图)。针对这种现象,本文针对民营企业在各个发展阶段如何培养或保持竞争力进行分析。     

企业成长相关理论回顾及整合构想

围绕企业成长的四大问题进行多个理论视角的回顾和总结,这些理论虽对企业成长问题有一定的阐释,但是无法全面揭示企业成长问题的全部逻辑.基于此,本文提出一个系统整合的思路,以期揭示企业成长的全部逻辑.     

文化

本期的封面文章介绍了20家连锁企业的快速成长经历。从他们的身上,我们能看到近年来中国连锁业的蓬勃发展、方兴未艾的景象。但是在他们积极热烈地拥抱连锁,获得快速发展的过程中,都曾经出现过"让人欢喜让人忧"     

创业者网络能力、吸收能力与新创小微企业成长

新创小微企业往往资源匮乏,需要从外部关系网络中获取所需资源,创业者的网络能力就成为影响企业成长的重要因素,但是网络能力对新创企业绩效影响机理的"黑箱"有待进一步打开。为此,本文从创业者能力的异质性出发,提出"网络能力—吸收能力—成长绩效"的作用路径,并以141家新创小微企业为样本进行实证分析。结果发现:创业者的网络构建能力和网络嵌入能力对企业成长绩效具有显著的直接影响,而关系管理能力对企业成长绩效的直接影响并不显著;创业者的吸收能力在网络嵌入能力与企业成长绩效之间起到部分中介作用,在关系管理能力与企业成长绩效之间起到完全中介作用。     

管理约束对企业成长影响研究——基于哈慈集团兴衰的案例分析

产业组织理论认为从长期看企业成长会面临管理约束,并表现为"彭罗斯效应",即企业首先是一个管理型组织,企业的内在框架决定了企业的成长。以"管理约束"为理论基础,分析哈慈集团从成功走向衰落的原因。最后在总结哈慈失败的基础上,对一般企业在成长过程中如何突破管理约束提出相应的应对策略。     

民营旅游企业成长路径研究——以开元旅业集团为例

民营旅游企业作为中国旅游业不可忽视的重要力量,为中国旅游业的发展与进步做出了巨大的贡献。基于"企业成长路径"的理论框架,针对旅游行业特点及中国民营旅游企业成长背景的特殊性,本文以开元旅业集团为例,分析影响民营旅游企业成长的变量和维度,并对其成长模式进行归纳。在此基础上,进一步总结开元旅业的成功之道,希望对民营旅游企业的成长起到借鉴作用。     

市场营销投入对企业成长的影响研究

当今世界企业之间竞争加剧,企业获得成长必须基于一定的有利因素。随着企业数量的不断增加,加之资源的有限性,可知企业所提供的产品与服务越来越呈现同质性。所以为了领先于其他企业,增加市场营销投入进行营销创新就变得尤为重要。基于前人对企业成长和市场营销投入的研究,本文主要从企业主营业务收入、总资产和利润总额三个方面观察市场营销投入对企业成长的影响。通过对营销投入与企业成长的相关回归分析,得出营销投入对企业成长有正向的影响,根据实证研究结果,提出相应的建议。     

企业良性增长的成长控制要素分析

企业是一个不断发展的有机体,企业成长又是一个受内外部因素约束和限制的过程。在现代市场经济环境中,面对越来越大的竞争压力,很多企业明显加快了运转速度,其根本目的不仅在于提高短期收益,更在于增加公司价值,实现企业成长。在当前成长环境错综复杂的情况下,组织发展和战略目标的达成,关键在于严谨和有效的控制。要实现成长控制,就要确定影响企业成长的主要因素。本文通过运用系统论、控制论、质量管理、内部控制等管理理论,归纳出了企业成长控制的关键因素。     

与时俱进锐意创新阐述越南平仙公司在世界经济一体化时代的发展战略

2008年标志着越南平仙公司步上26个春秋的里程碑,26年间是可以给一个人的成长和企业的发展一个良好的空间,但从企业的发展和时代的要求看尚未达到思想上和事业上的成熟阶段。然而对于平仙公司来说,这26年足以证明一家企业的成长从零开始发展到有今天的规模与业绩-越南-凉鞋业公司,     

企业成长的战略模式比较

企业成长关键因素的研究已成为管理学界研究的热点,本文围绕企业家、产业环境、组织运做机制等关键影响因素对企业成长的战略予以分类,并对不同类型的成长战略进行比较分析,来发现每一种战略类型下企业成长的内外部条件和成长的逻辑。     

风险资本支持下的中小企业成长

与大企业和成熟企业相比,中国中小企业的创新能力与持续成长遇到了很多问题,其中缺乏外部金融资本的支持是最重要的制约。成熟市场条件下的中小企业是依靠运作良好的风险投资和资本市场的支持来获得创新动力的,而目前在中国,这只是一个理想的规划,尚缺乏有效的制度保障和市场环境。因此,本文拟重点分析风险资本支持下的中小企业成长的特征,提出强化我国中小企业与风险资本互动的机制与策略。     

企业成长模式的比较与选择

本文总结了目前国内学者对企业成长模式的研究成果及其共性,然后提出企业可以主动地选择自己的成长模式,最后分析成长模式的选择对企业成长的影响。     

基于关键影响要素的农产品加工企业成长模式选择

农产品加工企业在其成长过程中会受到各种内部条件及外部因素的影响,每个阶段都会有一种甚至多种关键要素发挥主导作用。本文分析生命周期不同阶段,农产品加工企业成长的关键影响要素,研究确定经济"新常态"下,处于不同生命周期阶段的农产品加工企业成长模式选择问题。