基层卫生院绩效管理的实践探索

在我国基层医疗卫生机构中,基层卫生院占据着重要地位。在社会不断进步的背景下基层卫生院的发展空间进一步拓宽,为社会提供了更加优质的基本医疗卫生服务。基层卫生院在发展过程中做好绩效管理,可以推动基层卫生院健康、可持续发展。为进一步推进基层卫生院健康发展,全面提高绩效管理制度的应用效果,文章重点分析了基层卫生院绩效管理中存在的问题,运用平衡计分卡法对完善基层卫生院绩效管理的对策进行了探索。     

基于BSC和KPI的五级绩效薪酬体系建构——以某制造类军工企业为例

文章融合BSC和KPI的核心思想.针对H公司在绩效管理和薪酬管理中的突出问题,构建了五级绩效考核和薪酬激励体系。基本思路是:中高层管理者采用KPI方法,基层管理者及一线员工采用BSC方法;直线部门考核指标的设计遵循收益最大化思想,职能部门围绕费用最小化设计指标;月月考核并制作考核系数表,将考核结果与员工绩效工资和职业发展挂钩,通过考核达到激励与约束目的。     

我国基层政府人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是用现代化的科学方法对人力资源的获取、整合、激励进行控制、调控的过程。基层政府承担了大量的、具体的事务性工作。优化基层政府人力资源管理对提高基层政府的工作效率、实现政府职能具有一定的积极作用。文章总结概括了基层政府人力资源管理中存在的问题,并提出了一些政策建议,以期对优化基层政府人力资源管理有所裨益。     

沟通是税务机关绩效管理成功的桥梁

税务机关绩效管理的每个环节都离不开沟通。加强沟通,有利于建立起税务机关上下级之间的信任和税务人员的工作信心,有利于形成支持绩效管理的文化基础和心理基础,有利于形成绩效管理的理念导向,有利于绩效管理的成功运行。     

国网公司变电运维一线员工绩效考核模式研究

根据国网公司“三集五大”发展战略中人力资源集约化管理的要求,加快人才培训速度,提高运维效率和效益,加强变电运维一线人员的绩效管理工作,强化绩效过程管理,促进运维精益化管理,实现有效的激励与约束,对某基层一线企业的变电运维一线员工绩效考核模式进行研究,建立了一种结合工作质量和工作数量、考虑突出贡献、以工作积分法为基础的绩效考核模式,进一步奖勤罚懒,将变电运维一线员工的绩效考核水平进一步提高,全面健全绩效激励约束机制。     

如何通过绩效管理有效实现员工激励

当前,我国各个公司在开展绩效管理活动过程中还存在着一系列问题,比如怎样进一步提升员工工作的积极性与主动性,在这种情况下提出相应的激励措施,但依然没有见到成效.究其原因是绩效区分度较低,组织内部人员缺乏有效评价,并不符合标准,薪酬差别不明显的问题.因此,文章主要通过对绩效管理实现员工激励进行分析,同时对绩效管理中激励机制开展的方向进行了一定的探讨.     

中小企业绩效评价指标体系的设计和运用

<正>绩效管理、绩效评价和绩效评价指标绩效管理是企业管理者与员工就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识,帮助与激励员工取得优异成绩,从而实现企业目标的管理过程。绩效管理包含绩效评价和激励管理两个方面,绩效评价是绩效管理核心,绩效评价是激励管理的依据。行之有效的绩效评价是建立在良好沟通的基础上,企业内部达成共识,形成积极向上的文化氛围,通过员工不懈努力,共同实现员工个人利益诉求和企业发展目标。     

管理会计视角下面向创新激励的绩效管理优化探析

本文从管理会计的视角出发,探讨了面向创新激励的绩效管理优化问题。首先,介绍了创新激励的背景及绩效管理的必要性,并分析了传统绩效管理在创新激励方面的不足之处。然后,分析了基于管理会计的创新激励的关注点及责任主体,并对如何进一步优化创新激励绩效管理提出了建议。本研究对提高组织的创新能力和竞争力具有重要的理论和实践意义。     

劳动密集型企业如何提高基层主管的管理技能

本文结合笔者所在的物业服务行业实际,对如何提升劳动密集型企业基层主管管理技能的问题从完善培训机制与绩效管理制度的方面进行了探讨,认为必须根据劳动密集型企业基层主管的特点,开展实用的、有针对性的培训,并结合有效的绩效管理,在培养、选拔、考核与激励的各个环节对其管理技能的提升提供帮助与支持,逐渐夯实企业的管理基础,才能创造一个员工与企业共同发展的良性循环。     

新形势下推行基层财政预算绩效管理工作的思考

党的十九大报告提出",建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理。"纵观全国基层财政部门的预算管理实践,坚持以预算绩效管理为抓手,增强绩效管理在政府、财政和预算单位中的权威性和统合能力,推动"全面实施绩效管理"越来越成为一种普遍共识和现实要求。目前基层财政在预算绩效管理中,依然存在着绩效观念不强、各项支持资源匮乏、工作推进力度不大等问题。针对存在的问题,提出了制定整体提升规划、健全完善机制、培养专业人才队伍等对策和建议。     

员工行为控制和激励机制在大型医院管理的应用

现代医院绩效管理已成为医院管理和运行中的核心内容,本研究通过动机-需求理论、组织行为学等理论在医院绩效管理中的有效运用,分析阐述了医院员工行为与医院发展目标、员工行为与员工需要、员工行为控制和激励与绩效管理的关系,通过有效的行为管理,达到医院的绩效管理的目的,促进医院良性的运行和发展。     

基层事业单位预算绩效管理现状及对策探析

近年来，随着我国经济体制改革持续深入，现代化管理制度的日益完善，促使各级政府倍加重视与关注预算绩效管理工作，对基层事业单位提出的预算绩效管理要求也越来越高。但预算绩效目标和指标设定不合理、预算绩效评价方法不科学、预算编制不合理等现象在基层事业单位中仍然普遍存在，这些问题也在一定程度上制约着基层事业单位工作效率的提升。因此，本文分析了基层事业单位实施预算绩效管理的意义，立足于基层事业单位预算的绩效管理的现状，并进一步对基层事业单位绩效管理现状展开剖析，从而提出具有针对性的解决措施，以此来促进基层事业单位的健康长远发展。     

面向绩效的服务创新过程与管理控制评述

服务创新有三个基础性的关键要素:驱动力、过程和绩效。驱动力来自于主体、组织、外部轨道、创新系统、新知识等综合因素,结合了驱动力的创新过程由逆向阶段组成或是顺向阶段组成,进而产生包括过程和结果的各类服务创新绩效。在驱动力和绩效分类描述基础上,构建了涵盖全要素的服务创新过程概念模型,认为服务创新过程呈现出创新需求到绩效实现的多层次复杂交互特征。在此模型基础上,从主体控制、过程控制和保障机制三个层面阐述了服务创新控制的方法和内容,主体控制重在探讨顾客和供应商控制的重要性,过程控制表现为对子过程、界面、关系的关键管控,保障机制建立包括激励和推动创新源的作用发挥。最后,强调了面向绩效的服务创新过程控制应该是主动的管理过程,组织和管理者应当予以更高重视,并且提出了服务创新过程及控制机制的未来研究思路和研究范围,以及加大实证研究的必要性。     

国有煤炭企业绩效管理十大误区评述

企业在日常经营过程中,为了激发员工工作的积极性和热情,通过实施绩效管理对员工进行激励,进一步激发员工发挥自身潜能。然而在实施绩效管理的过程中,存在一些问题,需要企业管理者给予高度重视。本文通过阐述绩效管理存在的问题,同时提出相应的政策建议,进而为企业实施绩效管理提供参考依据。     

企业文化——绩效管理的前提

绩效管理是企业经营效益形成过程的一个重要控制环节.在过去的20年中,对绩效进行管理的方法经历了从传统的绩效评估到现代的绩效管理的发展过程.与传统的绩效评估相比较,现代绩效管理更注重让无形资产有效地创造价值的问题,即它针对的是知识、技能和人的管理.     

基于激励机制的工程供应链合作绩效系统模拟研究

有效的激励与合作管理是提高工程供应链合作绩效的关键。根据工程供应链激励与合作过程中已验证的相关结论,基于模型分解方法和定性数学,构建了激励与合作绩效的定性模拟系统。通过模拟,对工程供应链合作中的沟通时机与激励作用问题进行了研究,论证了持续有效沟通的重要性,以及激励机制对提高供应链合作绩效的显著影响。     

国有煤炭企业绩效管理十大误区评述

企业在日常经营过程中，为了激发员工工作的积极性和热情，通过实施绩效管理对员工进行激励，进一步激发员工发挥自身潜能。然而在实施绩效管理的过程中，存在一些问题，需要企业管理者给予高度重视。本文通过阐述绩效管理存在的问题，同时提出相应的政策建议，进而为企业实施绩效管理提供参考依据。     

县级烟草专卖局专卖管理人员的绩效考核

在人力资源管理领域,通过绩效评价决定奖惩,并通过奖惩等激励手段调动员工的积极性,为员工工作指明方向,有利于绩效管理的公平、公正、公开,从而产生最佳的组织行为,使得组织绩效得到最大限度地提高,有效地实现组织目标。为此,本文结合基层县级局工作绩效考核实践就如何强化县级局专卖管理考核工作进行了探讨。     

基层医疗卫生机构绩效管理实践及思考

绩效管理是基层医疗卫生机构战略目标实现的重要组成部分,?基层卫生院作为国家医疗体系的网底机构,承担着十分繁重的基本医疗和预防保健任务,同时存在着医疗卫生服务能力弱化,公共卫生工作繁琐,医院运行资金压力大,员工积极性不高等诸多现实问题,基层医疗卫生机构绩效管理效果实现需要科学的方法、技术、制度和合作机制。本文分析了基层医院实施绩效管理存在的问题,并提出了相应的策略,以提高基层医疗卫生机构整体绩效管理水平。     

论绩效考核工资在高校人力资源成本管理中的作用

本文分析了绩效考核与人力资源成本的关系,阐述了绩效工资在建立公平薪酬体系中的激励功能,认为公平的薪酬体系与人力资源成本控制相结合是高校管理人力资源成本的基础,并从校方管理者角度,对高校实施绩效工资过程中的考核监督行为进行了简要的博弈分析,指出现阶段高校仍需进一步健全激励与约束机制。