公立医院成本精细化管理存在问题及对策研究

在新医改政策深入实施的背景下,公立医院需要对成本管理问题给予充分的关注,不断提升成本精细化管理的水平,有效解决目前公立医院成本管理效率低下等问题,通过成本管理为公立医院的发展增添更多的动力。本文结合医院实践工作经验,在新医改背景下对公立医院成本精细化管理过程中存在的问题进行深入分析,基于公立医院的发展特点探讨了成本精细化管理对策,为提升公立医院成本精细化管理水平提供参考。     

公立医院成本管理问题及对策研究

随着医疗改革的不断推进,公立医院必须坚持精细化管理运行模式。医院成本管理的目标是通过建立健全医院成本管理组织体系、工作制度和规范标准,增强全院人员的经济管理责任,合理改进成本工作流程,使公立医院的运营效率得以提升。鉴于以上几点,本文以公立医院开展成本管理的必要性为出发点,在阐述公立医院成本管理原则的基础上,结合现阶段公立医院成本管理存在的问题提出对策,希望可以帮助公立医院有效实现成本管理水平的提高,同时加强控制医院的各种成本支出,助推公立医院高质量发展迈上新台阶。     

浅析二级公立医院成本管控存在的问题及对策

随着我国医疗卫生体制改革的深入推进,我国分别于2010年底相继推出了《医院会计制度》、《医院财务支制度》。这两项制度的推出对于促进我国独立核算的公立医院提出了更高的期望。目前,我国大部分公立医院已经逐渐意识到成本核算对公立医院管理的重要意义和作用。同时,很多公立医院开始实施成本核算体系,在成本核算中,由于成本核算的范围不明确、费用分摊的方法不一致,导致很多公立医院成本核算出现了经济责任不明确、成本核算混乱、资源使用效率低下、医院运营成本增加、患者负担加重等问题。本文将就我国二级公立医院成本管理与控制中存在的问题进行分析,并找到相应的解决对策。     

公立医院成本管理存在问题及改进分析

随着医疗卫生政策的不断调整,公立医院的经营压力不断提高.唯有创新成本管理,才能积极应对外部环境压力,满足科学运营的需要.但因成本管理观念滞后与方法陈旧等原因,成本管理效果不尽理想,还需加强管理问题分析与实际经验总结,多措并举规范成本管理工作,以不断提升医院的运营效率.     

公立医院成本管理存在的问题与对策研究

随着医疗行业的迅速发展,大量新型医疗设备和先进的医疗技术不断涌现,进而不断增加的成本消耗量给医院成本管理带来巨大的考验,对医院成本管理工作提出更高要求。医保付费方式的改革使医院面临巨大的运营压力。同时,由于新冠肺炎疫情的影响,医疗机构遭受冲击。各医疗机构抽调人员参与公共卫生工作,购买防疫物资和建设独立诊疗区域增加了医疗机构的运营成本,也增加了公立医院的成本管理难度。因此,在新形势下如何提高医院的成本管理水平是公立医院面临的现实课题。本文通过对新形势下公立医院成本管理存在的问题进行分析,以期提高公立医院成本管理水平。     

公立医院预算管理存在的问题及对策

公立医院为了满足人民群众的基本医疗服务需求,深入推进体制机制综合改革,合理控制成本,提高管理水平,增强公立医院公益性,促进公立医院持续健康发展.预算管理是针对医院运营过程中对财务运作的有效机制和监督手段,本文提出了目前公立医院预算管理现存问题,重点针对现存问题做出了优化对策,以期能够提升公立医院预算管理工作质量,促进公立医院的可持续发展.     

公立医院政府采购需求管理存在的问题及对策研究

公立医院对政府采购项目的实用性、成本效益性、全面性提出了更高的要求。本文结合公立医院政府采购需求管理现状,提出采购需求管理的具体解决措施,确保采购活动科学合理、厉行节约、规范高效、权责清晰。     

浅析公立医院存货管理存在问题及对策

公立医院在中国医疗服务体系中的地位举足若轻,它是医疗服务行业中公益性的重要载体,是我国医疗事业的主体力量。如今,公立医院已经遍布全国各地,然而,在医院管理中,存货管理问题不尽如人意,许多方面存在问题和隐患,需要寻求一套完善、全面的存货管理办法,本文旨在浅析公立医院存货管理存在的问题及对策,促进公立医院管理体系更好地发展。     

公立医院医用材料管理存在问题及对策

通过对公立医院医用材料尤其是高值耗材管理现状分析,查找管理存在的问题及其原因,结合医用材料采购与管理制度深入剖析,提出措施及对策。     

公立医院医用材料管理存在问题及对策

通过对公立医院医用材料尤其是高值耗材管理现状分析,查找管理存在的问题及其原因,结合医用材料采购与管理制度深入剖析,提出措施及对策。     

公立医院固定资产管理存在的问题与对策

文章通过对公立医院固定资产管理中存在的普遍问题进行分析,找到固定资产管理中的薄弱点对症下药,寻求一套行之有效的管理方案,完善对公立医院固定资产的全面管理,最大限度的发挥资产的利用率,力求不断提高公立医院的市场竞争力。促进公立医院的协调、可持续发展。     

浅谈公立医院成本管理的现状及对策

医院成本的科学管理是提高医院管理效率,维护医院内部稳定发展的重要保障措施.本课题针对当前问题探讨当前公立医院的成本管理存在的主要问题,并有针对性地指出了未来的改进措施,以期更好的促进医院的发展和社会和谐.     

公立医院全面预算管理中存在的问题及对策

随着医改的深入,公立医院发展方式逐步由规模扩张型向内涵发展型转变。国家在取消药品加成的基础上,将进一步取消耗材加成,公立医院成本运营将面临更多的挑战,传统财务管理已无法适应现代化医院的发展。本文主要围绕公立医院全面预算管理中存在的问题进行分析,并针对性提出对策建议,以期为公立医院增强自身竞争力,促进公立医院健康发展提供参考。     

企业财务成本管理存在问题及对策

财务成本不但属于企业生产产品的成本,同时也包括了企业为经营发展而付出的劳动成本.因为成本形式的多样化且具备一定流动性,因此成本管理模式相对难以固定.为促进财务成本管理水平的提升,不断提升企业的核心竞争力,我们应当对企业财务成本管理存在的问题及对策予以深入探讨.     

企业成本管理存在的问题及对策

企业成本管理工作是企业生存与发展、开拓市场中的重要管理内容,对控制企业资金投入、提高企业经济效益有着根本性的作用.然而,随着经济形式的发展和企业管理理念与技术的进步,企业成本管理中的问题在不断暴露,给企业的继续发展带来了极大的阻碍,如何应对与解决企业成本管理中的问题,已经成为了当前企业管理活动中最为关键性的内容.     

探讨公立医院全面预算管理存在的问题及对策

随着医疗改革工作的不断深化,给公立医院的发展带来了巨大的挑战。在这样的背景下,医院要充分重视全面预算管理的作用,开展有效的预算管理工作,实现资源的优化配置,提高成本控制的水平,从而实现公立医院的精细化管理,促进的公立医院的发展。基于此,本文就全面预算管理的重要性出发,分析了公立医院全面预算管理中存在的问题,然后针对问题所在提出相应的解决对策。     

内蒙古自治区公立医院改革存在的问题及对策研究

公立医院改革是新医改的重点和难点内容。本研究总结了内蒙古自治区公立医院改革试点工作的主要经验,在系统评价的基础上,基于内蒙古自治区经济社会发展以及医药卫生体制改革的现状,分析目前内蒙古公立医院改革存在的主要问题,有针对性地提出解决对策,为更好地推进公立医院改革提供借鉴。     

现代企业成本管理存在的问题及对策

现代企业经营管理中成本管理是非常重要的内容之一,成本指标的变化直接影响企业的经济利益,如何加强成本管理,实现利润最大化,是现代企业成本管理中面临的一个课题。本文从现代企业成本管理存在的问题深入分析,并以此为依据,阐述问题的应对措施,进而全面发挥成本管理职能的作用,为企业经营决策提供有效的保证。     

机场成本管理存在的问题及对策

在市场经济条件下,企业所关心的重点之一就是经济效益,对机场企业来说也是如此。随着经济的快速发展,机场规模在逐渐增大,机场企业在技术方面投入了大量的资金,进行改造工作,这在很大程度上提高了固定成本。与此同时,市场竞争逐渐激烈,机场企业提高收益,必须要合理的控制成本。