高校财务信息化建设的历程、趋势与内涵

高校财务信息化是高校财务管理的基础性工作,无论是财务核算,还是预算管理、决算分析,每一个环节都离不开信息化的支持。以互联网为代表的新技术在过去30年不断驱动着高校财务信息化的快速发展,过程可分为四个阶段,分别是“会计电算化”“财务网络化”“财务集成化”“财务智能化”。把握高校财务信息化在每个阶段的发展内涵,对于掌握和了解高校财务信息化未来的发展趋势有着重要的意义,同时有助于提高高校财务管理水平和效率。文章通过回顾基本理论和经典文献,结合政策分析、新兴技术学习、案例研究等多种方法,对四个阶段的发展历程与内涵进行探讨和研究,并针对当前高校财务信息化建设面临的困境提出解决思路。     

云计算在高校财务信息化建设中的应用

高校财务信息化是高校整体信息化建设不可分割的重要组成部分。新兴的云计算环境为高校财务信息化发展指出了新的方向。云计算的三种服务模式各具特点,适用于不同的场景,高校在进行财务信息化系统设计和部署时应根据自身需求和信息化现状综合论证选择。     

推行高校后勤财务管理信息化的思考

随着我国高校扩招以来,我国高校规模在不断扩大,高校学生也越来越多。我国高校原有的财务管理模式已经无法满足财务管理需求。为了保证高校财务管理的效率和科学性,我国很多高校在财务方面逐渐推行信息化管理。在高校推行后勤财务管理信息化的优势有哪些？如何推进高校后勤财务信息化管理？这些都是值得思考的问题。本文将从高校推行后勤财务信息化管理的优势以及建设重点进行分析,以更好推进高校后勤财务信息化建设。     

嵌入云计算的企业财务流程再造研究

随着现代企业财务信息化的快速推进和财务管理理念的变革,传统的功能驱动型财务流程所提供的信息已无法满足相关利益者的要求。云计算技术的不断发展必将引发企业财务信息化的创新性变革,也必将推动企业财务流程再造的进程,逐步实现由财务集中、财务协同、财务共享模式到"财务云服务"的转型。文章旨在探讨企业财务流程再造嵌入云计算技术的价值、嵌入阻力和实施路径。     

新形势下高校财务信息化改造的探讨

新形势下，高校财务核算和财务管理的环境都发生了深刻的变化，对高校财务核算与财务管理提出更高的要求，高校原来财务核算与管理手段已经落后，成为提高高校财务核算与财务管理水平的绊脚石。本文在对高校财务信息化改造的必要性、可行性进行分析的基础上，提出高校财务信息化改造的对策与思路．为高校提高财务核算与管理手段提供参考。     

新形势下高校财务信息化建设的思考

新形势下,高校财务管理方式和环境都发生了深刻的变化,高校财务部门利用互联网等现代信息技术就财务信息化建设做了有益的尝试,开辟了以信息化为特色的发展之路。文章回顾了苏州大学财务信息化建设历程,分享在财务信息化建设中的几点体会,并就今后高校财务信息化建设作进一步思考。     

数字化背景下高校财务信息化建设问题及对策建议

高校财务信息化是将财务系统嵌入智慧校园建设中，是在数字化背景下对财务管理工作提出的新要求，是财务工作顺应信息化浪潮所做出的必要举措。随着大数据、云计算、移动互联等新技术在财务工作中得到初步应用，智能财务、业财融合等理念逐步推广，财务工作的职能得到了进一步拓展，然而部分高校财务信息系统未能对业财融合形成支撑和驱动，财务信息化建设进程缓慢，本文主要从四个方面对高校财务信息化建设中存在的问题分析探讨，并提出相应对策建议。     

智能时代高校财务报销模式探究

随着"大智移云"时代的到来,大数据、云计算等智能技术不但推动了社会的发展和进步,同时也逐渐掀起了新一轮产业变革,促使各行各业的生产和管理方式更加多元化、高效化,这也就意味着未来高校财务管理必将朝着信息化、智能化持续迈进.财务报销作为高校财务管理工作中的重要组成部分,其数字化、智能化研究在推动高校财务管理高质量发展方面起...     

高校财务信息化风险管理思考

高校财务管理是高校管理系统的重要分支,新形势下,很多高校开始积极部署财务信息系统平台,意在提升财务管理的工作效率.但是,在使用财务信息系统平台的过程中,不可避免地会产生信息化风险,因此需要专门针对信息化制定风险管理方案.文章从这一角度入手,分析了高校财务信息化的风险类别,归结了高校财务信息化的风险评估方法,并在此基础上提出了改善策略,以期进入理想的高校财务信息化发展格局.     

“云端”上的中小企业财务管理信息化建设

本文通过从"云计算"技术入手,对中小企业建设财务管理信息化的私有云、公共云等几种模式进行初步探讨,以期将"云计算"技术与我国中小企业财务管理信息化相结合,实现中小企业财务信息化的创新发展。     

基于数字校园的高校财务信息化建设研究

数字校园环境下,财务信息化建设将是今后高校财务管理发展的主流方向。作为高校财务管理活动的基础性工作,财务报账业务的信息化是核心模块,由此网络报销成为推进财务信息化建设的突破口。文章分析了基于数字校园的高校财务信息化平台的具体构建,并深入阐述了网络报销的内涵及运作流程,以期将高校财务信息化建设尽快落实到实践中,为高校财务报账实务提供借鉴。     

"大智移云"时代高校财务转型策略研究

随着信息和互联网技术的快速发展,"大智移云"背景下高校财务管理工作的不足逐渐暴露出来,互联网和信息技术的广泛应用为高校财务管理智能化发展带来了新的契机,财务管理转型迫在眉睫.文章首先分析传统财务管理模式存在的问题,并提出"大智移云"时代高校财务管理的趋势;其次,根据"大智移云"对高校财务会计的影响提出高校财务的转型策略,包括信息化优化策略、业务财务融合策略、构建决策支持策略、会计人才转型策略,并具体分析新时代的高校财务管理和服务模式;最后,对高校财务报销新模式提出实施建议.研究对推动高校财务管理转型,提升财务服务质量,实现标准化、智能化、精细化财务管理有一定借鉴作用.     

"大智移云"时代高校财务转型策略研究

随着信息和互联网技术的快速发展,"大智移云"背景下高校财务管理工作的不足逐渐暴露出来,互联网和信息技术的广泛应用为高校财务管理智能化发展带来了新的契机,财务管理转型迫在眉睫.文章首先分析传统财务管理模式存在的问题,并提出"大智移云"时代高校财务管理的趋势;其次,根据"大智移云"对高校财务会计的影响提出高校财务的转型策略,包括信息化优化策略、业务财务融合策略、构建决策支持策略、会计人才转型策略,并具体分析新时代的高校财务管理和服务模式;最后,对高校财务报销新模式提出实施建议.研究对推动高校财务管理转型,提升财务服务质量,实现标准化、智能化、精细化财务管理有一定借鉴作用.     

财务共享模式下高校科研项目财务系统构建

现阶段高校传统财务管理模式已经不能满足日常的各种管理需求,高校如何通过信息技术手段提高财务管理水平已经成为未来高校发展的一个研究课题.从财务实践角度来说,高校科研项目的财务管理通过引入财务共享模式,能够实现更高的科研及财务工作效率,推动高校信息化建设并提高各种信息质量.本文以高校科研管理的立项、预算、费用报销及经费结余等环节管理现状为对象,通过对其关键流程进行分析,提出了财务共享服务中心模式下高校科研管理的模式,以期为高校财务管理共享模式的建立和科研管理的改革提供参考.     

财务共享模式下财务转型与财务人员角色转变研究

近年来，在数据经济浪潮的冲击下，以大数据、云计算、人工智能、移动互联、万物互联代表的新兴技术掀起新一轮的财务管理方式的变革，财务共享模式在市场化经济发展中掀起热潮，为进一步提升财务管理标准化、流程化、信息化、专业化水平，应促进财务转型与财务人员角度转变，逐步发展成为企业高度重视的管理模式，促进财务管理的转型升级，基于此，本文立足企业财务共享模式，探讨财务转型与人员角色转变，提出应对策略。     

基于信息化的高校财务报账流程优化研究

财务报账是高校运作的基础性财务工作,传统的财务报账存在着效率低下等多方面的问题。建设信息化校园成为提高高校管理效率的重要推动力,财务报账流程的信息化对高校提升财务管理水平和效率起着十分重要的作用。高校如何针对自身传统的财务报账流程所存在的问题,不断创新财务报账流程,提升财务管理效率与水平,以更好地满足广大师生的报账需求,是广大高校迫切需要改进的方面。文章针对高校传统报账流程中所存在的问题进行分析,并提出基于信息化的财务报账流程,为提升高校的财务报账工作质量提供一定的参考。     

基于财务共享服务视角的高校财务管理建设研究

近年来高校的经济活动日益复杂，随着各种财务新制度的出台和信息化技术的不断发展，传统的财务核算管理模式将面临新的挑战。如何提高财务服务质量，有效利用信息技术建立新的高校财务管理体系成为财务工作新的重点。本文以C学院为例，通过对学院财务管理模式现状的调查分析，探究其建立财务共享服务的可行性，并在此基础上，提出以财务共享服务中心为视角的财务管理优化建议，为高校以提升质量为核心的内涵发展转型目标打下基础。     

地方高校财务信息化建设的发展与研究——以A大学为例

在高校快速发展的局面下,高等院校财务管理工作面临着巨大的机遇与挑战,计算机科学技术日新月异的高速革新为建立便捷高效的财务管理体系提供了支撑,财务信息化的建设是目前财务建设工作的重要内容。本文以江西省A大学作为研究对象,结合其财务信息化的发展历程,对财务信息化现状进行分析,阐述高校应用中可能遇到的问题以及下一步信息化建设方向,有针对性地给出相应建议。     

探析以内部控制手段降低高校财务信息化管理安全风险

随着信息技术的迅猛发展,中国正在快步进入信息化时代,高校的信息化建设也取得重要进展,同时有关高校内部财务信息化管理安全的问题也日显突出。如何加强高校内部的财务信息化管理安全,提高高校内部的财务管理水平是非常重要的。本文以我国高校为例,分别从完善高效内部控制体系、建立健全内部控制监督体系和加强内部控制人力资源保障方面论述以内部控制手段降低高校财务信息化管理安全风险的具体思路。     

高等学校财务信息化工作探讨

随着高等学校的快速发展,经费数量、学生规模、资产总量已发生巨大变化,一些落后的财务管理工具日益不能满足事业发展的需要。软件公司开发的各种财务管理系统层出不穷,一定程度上推进了高校财务管理再上新台阶。文章对高校财务信息化内容进行了梳理,并提出对建设财务信息化有益的建议,以供借鉴。