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相似文献
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1.
王梅 《当代会计》2021,(10):6-8
在工程项目建设中,在建工程转资直接关系到工程项目管理及资产管理成果,需要引起销售企业重视.基于此,文章从销售企业在建工程转资存在的问题入手,结合在建工程转资工作实践,分析问题并提出解决对策,以某销售企业为例,总结制订在建工程转资方案的方法要点,保障企业资产安全,提升资产管理水平.  相似文献   

2.
中石化巴陵石油化工有限公司以“一键转资”和业财融合为抓手,运用ERP等数字化技术,通过流程重构、方法重构和职责重构,破解重大建设项目转资难题,实现了重大建设项目转资又准又快。同时,将“一键转资”与项目数字化交付相结合,延伸数据价值,满足了企业对资产价值管理的要求。  相似文献   

3.
标准化造价在油田工程造价管理中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
我国目前采用的工程造价管理模式主要是以定额为计价基础的全过程工程造价。由于油气田建设的特殊性,这种模式在油田工程造价管理中日益表现出明显的不适应性。而标准化造价作为企业标准化体系建设中的一个重要组成部分,在投资管理控制上,实现了由过去的过程控制、事后控制、跟踪控制向造价基础源头预先控制的转变,已经成为核定和有效控制投资的重要手段。本文探讨了工程标准化造价的内涵、原则及其有效实施的对策,以实现其在油气田多个环节建设中的重要作用。  相似文献   

4.
油气田是一面积区域内油藏、气藏以及油气藏的总和,油气田往往是天然气和石油聚集的场所,也就是确保我们生产生活的重要场所。在油气田企业中,其生产调度管理工作主要是依靠生产调度管理部门来组织实现的,对确保油气田生产安全、油气田企业经济效益的提高具有十分重要的意义。如何合理的运用人力、物力、财力以及信息等资源,通过组织、协调与服务等手段,有效的完成油气田生产管理、现场调度等系统性工作,确保油气田生产经营实现预期效果是油气田企业和全社会关注的热点。  相似文献   

5.
标准化设计指的是在一定时期内,采用共通性的条件,有统一的模式要求,技术上成熟,经济上合理,适用范围比较广泛的设计。做好油气田企业地面工程标准化设计推进工作,是推动油气田企业又好又快发展势在必行的举措。同时也是加强投资管理,规范投资行为,提高投资效益有效措施.  相似文献   

6.
项目是企业发展的根基、效益的源泉。推行项目管理标准化,是"法人管项目"的充分体现,是实现"品质保障、价值创造"核心价值观的重要保证。推进项目管理标准化,对监控项目品质、提高履约能力、实现与市场互动、提高项目管理运营能力和盈利水平、规避各种风险都起着至关重要的作用,是企业管理创新的重要组成部分。  相似文献   

7.
财务控制是实现财务管控的重要手段,是财务管理的基本要求与目的,是企业管理中不可或缺的部分。加强企业财务控制,既可保证企业合法、合规经营,又可规范内部各项经济业务操作流程,同时还能杜绝铺张浪费、开源节流,提高资产利用效能以及资  相似文献   

8.
宁莉 《当代会计》2021,(10):136-137
固定资产作为事业单位资产中的重要组成部分,是事业单位资产管理的重点.随着我国经济体制改革,国家对事业单位资产的安全、完整以及其利用效率都提出了较高的要求,尤其是在当前信息化发展的背景下,如何将信息技术灵活地应用到事业单位固定资产管理中成为了事业单位研究的重点.文章首先阐述信息化在事业单位固定资产管理中的作用和重要性,再结合实践分析事业单位固定资产信息化管理中存在的难点,最后针对性地提出优化建议,以期对事业单位资产信息化管理产生启示作用.  相似文献   

9.
标准化工作是现代企业管理的基础,标准化经营与管理,可以使企业从上到下有一个统一的标准,形成统一的思想和行动;可以提高产品质量和劳动效率,减少资源浪费;有利于提高服务质量,树立企业形象;更重要的是标准化经营与管理能使企业在连锁和兼并中,成功地进行"复制"或"克隆",使企业的经营管理模式在扩张中不走样,不变味,使企业以最少的投入获得最大的经济效益。  相似文献   

10.
《中国质量》2012,(8):25
一、质量技术的内涵质量技术泛指组织为有效地实施质量管理和实现质量提升,由组织或个人所创造的,或成功应用的质量管理的原则、理论、模式、技术、方法、工具,以及最佳实践等。质量技术包括:质量策划与控制技术、质量分析与改进技术、可靠性技术、标准化与计量检测技术、其他质量管理技术与工具,以及质量管理原理、理论、模式的创新或成功应用的技术路径等。质量提升的对象可以是产品和服务质量,也可以是管理体系和过程质量,还可以是由各项绩效指标反映的企业经营质量。总之,质量技术的创新与应用须有助于提高产品和服务  相似文献   

11.
现代企业资产管理的效率关系到企业的生存与发展,影响到企业在市场的核心竞争力。企业资产管理在我国的发展历史并不长,它是从国外引进的管理方法,该方法强调对企业资产的整个周期进行全面系统管理。文章介绍企业引进生命周期管理理论,并对我国现行的资产管理模式进行分析,发现资产管理中存在的问题,然后通过相应的评价和分析,提出一些措施,力求从理论和实践层面节约资本,减少企业资产的投入,提高资金的使用效率,提升企业的经济效益。  相似文献   

12.
企业管理标准化是反映企业管理水平高低的重要体现.本文从实施企业管理标准化的意义入手,阐述了企业管理标准化要从规范化管理、精细化管理和人性化管理三方面实践创新,同时,注重标准化实施中的有关问题.只有切实做好"三化管理",明确良好的效果目标,就能够有效而快捷地提高企业的综合管理水平、提升企业的综合实力和竞争力.  相似文献   

13.
徐晓方 《价值工程》2020,39(3):65-67
建筑业企业资质是企业开展市场营销工作的基础,是一个企业的基石,做好企业资质管理工作对建筑业企业实现收入具有非常重要的作用。文章梳理了中铁北京工程局现有资质概况,分析了企业的资质管理现状以及企业当前资质管理过程中存在的问题,针对这些问题提出了解决的方案和措施。  相似文献   

14.
基于"五制一体"的在建工程管理模式,形成业财同力、风险共管的局面,加速长期在建工程清理进度,加快在建工程转资进度,优化在建工程管理,提升电网企业工程管理水平,助力有效资产的形成。  相似文献   

15.
资产使用效率的提高和资产效能的充分发挥是衡量资产创造价值的两个重要维度.S企业以资产管理"四问"与"四不放过"要求为导向,结合其资产管理现状,提出资产价值管理"零损失"理念,以形成资产管理范围全覆盖、资产分类标准精细化、资产状态鉴定多维度、资产管理全生命周期、资产制度建设体系化等资产管理新思路,旨在实现资产"零损失"管理目标,提高资产使用效率,提升资产使用效能,以确保资产保值增值.  相似文献   

16.
标准化工作是企业管理的基础工作。建立企业标准化系统和企业标准化体系是标准化工作重要的理论实践课题。国务院在国发[1986]71号文《关于加强企业管理若干问题的决定》中,对企业标准化提出了明确要求:“加强企业管理基础工作,加快企业现代化管理步伐,逐步建立起以技术标准为主体,包括工作标准和管理标准在内的企业标准化系统”。这是企业标准化工作建设的极为重要的纲领性文件。经过几年来的标准化升级活动,各个企业对建立自己的“标准化系统”方面积累了丰富的经验,在标准化刊物上发表了从理论到实践的生动经验介绍,为基层企业更好地开展工作帮助很大。但是,笔者认为,还有一些问题值得进一步探讨。  相似文献   

17.
《中国质量》2012,(5):39
一、质量技术的内涵质量技术泛指组织为有效地实施质量管理和实现质量提升,由组织或个人所创造的,或成功应用的质量管理的原则、理论、模式、技术、方法、工具,以及最佳实践等。质量技术包括:质量策划与控制技术、质量分析与改进技术、可靠性技术、标准化与计量检测技术、其他质量管理技术与工具,以及质量管理原理、理论、模式的创新或成功应用的技术路径等。质量提升的对象可以是产品和服务质量,也可以是管理体系和过程质量,还可以是由各项绩效指标反映的企业经营质量。  相似文献   

18.
对搞好石油化工建设施工企业机械设备管理的几点认识   总被引:1,自引:0,他引:1  
机械设备管理是企业管理中至关重要的一环。在日益激烈的市场竞争中,石油化工建设施工企业可通过采取加强施工现场的机械设备管理、实施设备租赁制度盘活存量资产以实现利用最大化、采用TNPM机械设备管理模式实现管理标准化等几项措施达到提高经营效益、打造企业核心竞争力的目的。  相似文献   

19.
现代科学技术和现代化管理是提高企业经济效益的决定因素。管理标准化是组织现代化生产的重要手段,是科学管理的重要组成部分。在民航企业中要保障飞行安全、提高航班正点率,实现优质服务,管理标准化是不可缺少的一项基础工作。 一、民航企业管理标准化是民航企业经营管理的一项综合性基础工作 管理标准化对民航企业来讲比其它工业企业更具有特殊的重要意义。民航是利用航空器从事运输生产的企业,其经营特征是通过人和物的位移,为全  相似文献   

20.
为推进新一轮电力市场改革,我国输配电价改革实行"准许成本加合理收益"的电价管制模式。在这种模式下,传统财务会计信息已经不能满足监管机构定价决策的需求,需要构建电网企业的管制会计制度并应用于日常核算中。然而,管制会计理论研究和实践应用发展速度相对滞后,至今尚未形成公认的管制会计理论框架,也缺乏实际操作。文章旨在阐明:以利益相关者角度分析管制会计目标是构建管制会计理论框架的起点,"受管制资产界定清晰"应成为首要的会计核算假设和前提条件,重置成本法是未来管制会计的计量属性选择,"双分录"的核算模式可以实现管制会计日常核算,提高信息的及时性并减少推行成本。  相似文献   

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