创新企业财务预算管理模式的思考

高效的财务预算管理能提高企业内部控制力,使企业在市场竞争中立于不败之地。可见财务预算对企业的发展起着重要的作用。当前,很多企业对财务预算管理认识不到位,存在很多偏差。因此,本文首先阐述了企业财务预算的地位,然后提出财务预算中存在的问题,最后总结出创新企业财务预算管理模式的方法和手段,希望能起到参考的作用。     

加强企业财务预算管理的相关思考

财务预算管理在企业经营管理中具有重要作用。应广泛宣传,营造有利于开展预算管理的环境,并完善预算组织体系,夯实管理基础,严格考核,提高预算人员素质,完善财务信息系统,提高企业财务预算管理水平。     

浅谈完善企业财务预算管理

企业财务预算是企业财务管理的一项重要内容和核心部分,也是现代企业财务管理的基础,能够有效提升企业财务管理的标准化和科学化考核,能够有效地控制成本提升企业的竞争实力。本文结合当今企业面临的经济环境,以提升财务管理信息化和现代化为着力点,探讨了企业财务预算管理的必要性和重要性,以及如何调整企业财务预算管理使之适应当今日益复杂多变的经济环境。     

试论企业财务预算体系的构建与完善

一、构建财务预算管理体系的必要性 （一）建立现代企业管理体系的基本需要 现代企业是组织社会化大生产的营利组织,是市场经济的主体。注重企业内部综合协调管理,强化企业管理的计划、组织、控制和协调职能,让所有职能部门和所属单位的子目标与企业整体目标趋同,从而使得投资者的战略决策与经营者的管理行为相一致。     

试谈企业财务预算的编制

根据企业的经营目标 ,科学合理地规划、预计及测算未来经营成果、现金流量增减变动和财务状况 ,并以财务会计报告的形式将有关数据系统地加以反映的工作流程 ,称为财务预算编制。财务预算由预算损益表、预算现金流量表、预算资产负债表组成。财务预算的期间一般为一年 ,并与企业的会计年度保持一致 ,以便于实际的经营过程中 ,对财务预算执行情况进行监督、检查、分析。一、编制财务预算的准备１．确定财务预算的目标。财务预算要以企业经营目标为前提。企业经营目标包括 :利润目标以及为实现这一目标的相关目标 ,如销售收入目标、成本控制目…     

现代企业财务预算管理问题研究

随着中国加入WTO时各项承诺的兑现,国内企业既面临着国外企业激烈的竞争,又面临着走出国门的大好机遇.财务预算治理作为现代企业的重要治理工具之一发挥着越来越重要的作用.财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位.一个企业要想有计划、有目标的发展,那么就必须做好企业的财务预算工作.然而在实际的工作中,财务预算却存在着很多问题.文章首先分析了财务预算管理在企业发展中的重要作用,进而研究了现代企业财务预算管理中存在的主要问题,最后提出了对策.     

关于我国企业财务预算控制的思考

财务预算管理作为一种有效的财务管理手段越来越受到企业的重视。其作为财务管理的重要组成部分,对提高财务管理效率体现出了非常重大的现实意义。我国很多企业都已经将财务预算作为深化企业改革,保证企业实现经营目标的重要保证。本文首先简单介绍企业实施预算控制的现实意义,然后分析当前我国企业财务预算存在的一些问题,对企业如何进行财务预算控制,加强财务管理提出一些具体对策和建议。     

完善企业财务管理是建立现代企业制度的基础

现代企业制度需要有现代水平的财务管理，建立现代企业制度是一项庞大而复杂的系统工程，它不仅要求在全社会构造新的企业组织形式，而且要求在改革产权制度的基础上，构造新的企业管理制度和分配制度以及社会保障制度、法律制度等。要建立符合现代企业制度要求的管理和分配制度，就必须建立具有现代水平的财务管理制度，同时，在现代企业制度下，投资、经营、劳动之间的关系有了更加复杂的变化，如何有效地规范三之间的关系也需要有力的财务制约手段。资产的安全完整，也需要有严谨高效的财务管理，而且，在市场经济条件下，企业欲在竞争中取胜，避免被淘汰的厄运，必须有严格的内部管理来保证，而财务管理是提高企业管理水平的关键所在，任何一个财务管理松懈的企业必然要在无效运转中走向失败，因此，在加快推进现代企业制度的过程中，需要尽快健全财务管理的运作方式，重新构建和完善与市场经济相适应的企业财务管理机制。笔认为，主要途径如下。     

刍议企业财务预算管理的重要性

财务预算管理是现代财务管理的有效管理手段之一,在企业管理中具有重要作用。广泛宣传,提高认识,建立健全制度,细化预算,严格考核,提高人员素质并完善财务信息系统,是做好企业财务预算管理工作的关键措施。     

浅谈建安企业财务预算的编制

财务预算是以货币表现的企业长期发展规划和近期经济活动计划体系的重要组成部分,是建安企业财务管理工作的重中之重。文章结合所在建安企业生产经营产品的特点以及多年的工作经验,对建安企业财务预算编制的特点、方法、关键点作一些归纳和总结。     

对加强企业财务预算管理与预算控制的研究

加强财务预算管理与控制对于企业的发展来说有着积极影响。目前,我国多数企业在会计管理过程中存在较多问题,体系不够完善,这对企业的发展十分不利,因此需要进行相应的分析,促进企业发展。     

试析如何加强企业财务预算管理

现阶段企业作为社会当中的重要组成部分,对城市经济的发展具有非常重要的作用.建立完善的预算管理体系,有利于企业内部经营,提高企业的整体管理水平,实现全过程控制.文章通过分析企业财务预算管理中通常出现的问题,并针对这些问题提出相应的改进措施.     

加强企业财务预算管理研究

财务预算管理主要分为财务预算、经营预算和资本预算三大部分,而且在企业预算管理中财务预算占了重要的位置.文章从实际的工作经验出发,结合已有资料中关于企业财务预算管理中的问题分析,认为虽然我国财务预算管理工作在具体落实方面取得了一系列的进步,但是其仍然存在着不可忽视的问题.介于此,文章从解决企业财务管理中存在的问题出发,针对企业财务管理所采取的措施和方法进行了重点分析.     

关于我国企业财务预算控制的思考

<正>财务预算管理作为一种有效的财务管理手段越来越受到企业的重视。其作为财务管理的重要组成部分,对提高财务管理效率体现出了非常重大的现实意义。我国很多企业都已经将财务预算作为深化企业改革,保证企业实现经营目标的重要保证。本文首先简单介绍企业实施预算控制的现实意义,然后分析当前我国企业财务预算存在的一些问题,对企业如何进行财务预算控制,加强财务管理提出一些具体对策和建议。     

刍议高速公路企业财务预算管理

本文结合高速公路企业财务预算管理的特点,分析了当前我国高速公路企业财务预算管理中存在的问题,并且结合这些问题,对高速公路企业财务预算管理提出了几点建议。     

建筑施工企业财务预算管理的问题探讨

财务预算管理是建筑施工企业财务管理的核心内容。随着我国建筑市场管理的不断完善,财务预算管理也有了一些转变。目前我国建筑施工企业的财务预算管理工作还相对薄弱,面对当今激烈的市场竞争环境,建筑施工企业的发展面临一个新的挑战。本文主要分析了建筑施工企业在财务管理预算中存在的问题,并提出了有效实施财务预算管理应采取的几项具体措施。     

企业财务预算控制相关问题研究

本文从理论上讲述财务预算控制是进行企业管理有效方法,针对不同控制模式的制订环境的优缺点进行比较,并且结合现有的预算控制模式,探索性的提出了从企业财务目标和控制政策着手进行预算控制.     

论企业财务预算管理水平的提高策略

随着市场经济的发展,越来越多的企业认识到财务管理的重要性,预算管理工作是企业财务管理工作的重要组成部分,对企业的发展起着至关重要的作用,本文从企业实施财务预算管理的意义出发,分析了当前企业财务预算管理的不足之处并提出了相应的解决措施.