浅析作业成本法的内涵及应用

在当今社会,企业竞争的核心是成本竞争。在成本核算中,传统的成本核算方法对制造费用的分配标准单一,不能准确计算产品成本,不利于成本控制,作业成本法解决了这一问题。本文对作业成本法的应用提出了自己的思路。     

作业成本法在福州三强混凝土有限公司的应用

传统的成本核算体系下的成本信息的真实性和有效性会影响公司的决策。为了能够改善其成本信息失真问题，本文将作业成本法应用于三强公司，将作业成本法与传统成本法算出的同产品的成本进行比较，发现了二者的差异，进而以实证方法证明了传统成本法核算下混凝土产品成本信息的失真，并证实了三强公司应用作业成本法的必要性和可行性。     

从产品成本计算实例看时间驱动作业成本法的优势

制造费用分配方法的选择直接影响到产品成本计算的精确性。本文以制造企业为例,剖析了利用时间驱动作业成本法计算产品成本的过程,并将其结果与完全成本法和传统作业成本法下的结果进行比较,指出时间驱动作业成本法在分配制造费用方面的优势所在。     

纺织月艮装类上市公司实施作业成本法探讨

本文针对当前纺织服装类上市公司的发展状况，分析了应用传统成本法核算存在的问题。通过实例比较作业成本法与传统成本法核算产品成本的差异，提出纺织服装类上市公司应采用作业成本法进行产品成本核算，使产品成本的计算结果更加科学、准确，以利于企业价值最大化的实现。     

从产品成本计算实例看时间驱动作业成本法的优势

制造费用分配方法的选择直接影响到产品成本计算的精确性。本文以制造企业为例，剖析了利用时间驱动作业成本法计算产品成本的过程，并将其结果与完全成本法和传统作业成本法下的结果进行比较，指出时间驱动作业成本法在分配制造费用方面的优势所在。     

作业成本法在化工企业的实际应用

随着制造费用越来越复杂,其在产品中的比重也在不断增加。传统成本核算,采用按生产工时统一标准分摊制造费用的方法也逐渐显示出不足。而作业成本法以其自身的优势,解决了传统成本核算方法的不足。通过确定作业中心,分析各项费用发生的成本动因,建立作业成本库,计算产品的作业成本,明确地进行制造费用的分配,也更加准确地确定了产品的作业成本。     

中小企业成本核算问题与对策

一、传统成本核算方法中存在的问题分析 传统的制造成本法用直接人工分配制造费用的方法在传统制造企业是合理的,因为其中大多数企业只生产少数几种产品,构成产品成本最重要的因素是直接人工成本和直接材料成本,且这两种成本占产品成本的很大部分,而制造费用的比重很小。因此,少量的制造费用按构成产品成本主体的直接人工去分配，所导致的扭曲是非常微小的，产品成本信息是比较准确的。     

作业成本法在绍兴中小纺织企业的应用——以K织造厂为例

绍兴纺织业在不断发展的同时,面临着成本大幅攀升、盈利空间急剧压缩的困境,亟须寻找更科学的成本核算方法,加强成本管理。本文通过对代表性案例进行研究,表明纺织企业采用作业成本法核算成本,提供的成本信息更为准确可靠;同时,校企合作培养"复合型"成本会计人才,更有利于在纺织企业推广并普及作业成本法,提高其成本管理水平。     

浅谈作业成本法对我国管理会计的影响

知识经济对我国管理会计理论的研究和发展提出了挑战。而作业成本法作为一种全新的成本计算及管理系统,彻底改变了传统成本核算制度对间接费用的分配方法,建立了一套与成本核算同步进行的更为全面、及时的成本管理体系,形成了成本核算及控制的新观念。一、作业成本法对管理会计的影响1.作业成本法对变动成本法的影响。变动成本法以传统成本性态分析为前提,将与产量变动无关的固定成本归为期间成本,与产量成正比例变动的变动成本归为产品成本。但在作业成本法下,由于非产量基础变动成本概念的提出,使许多不随产量变动的间接成本可以明确地归…     

成本作业法下的成本核算及对成本决策的影响

产品成本计算是成本会计的一个中心问题。随着现代技术引入到生产领域,制造费用比重日益增长,单一的分配标准导致成本计算不准确,成本信息失实,在这种情况下,作业成本法应运而生了。 一、传统成本法下成本核算的程序及缺陷 1.各项间接费用的核算(以材料定额分配法为例) 分配率=材料实际总消耗量/各种产品材料定额消耗量之和     

作业成本法的作业划分

作业成本法是通过对成本对象进行成本追踪来提高成本精确性的一种成本核算、管理和分析的方法。作业成本法认为产品成本是制造和运送产品所需要的全部作业成本总和，实质是在资源耗费与产品耗费之间借助“作业”这一“桥梁”来分离、归纳和组合费用，最后形成产品成本。     

作业成本法在企业中的实施

随着科学技术的迅猛发展和经济全球化所引发的全球睦市场竞争的日益激烈，作业成本法提供的及时准确的产品成本信息在成本控制、企业流程再造、产品定价、产品赢利能力分析、客户价值分析、改进公司经营战略等诸多方面发挥日益重要的作用。与传统的成本管理相比，作业成本法把作业做为费用与成本形成的中介，并通过分别设置多样化的成本动因进行制造费用分配，使成本计算特别是比重日趋增大的制造费用按产品对象化的过程明晰化。     

作业成本法在药品制造企业的应用研究

作业成本法作为一种以作业为基础的成本核算方法,其不同于传统的以数量为基础的成本计算方式,可较大程度地克服传统成本计算方式的缺陷,为企业改进成本核算、强化成本管理提供了新型的工具,并日益成为产品成本核算和管理的发展趋势。笔者运用药品制造企业实际生产成本资料,以作业成本法和传统成本法两大成本理论为基础,对     

产品制造成本的核算

《企业会计准则》和有关会计制度的实施,在成本核算中,改完全成本法为制造成本法,只将产品的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入产品成本,管理费用、财务费用和销售费用则计入当期损益。在制造成本法下,乡镇工业企业仍要根据生产特点和成本管理要求,确定成本核算的对象和方法,将企业的直接材料、直接工资等直接费用直接计入“生产成本——基本生产成本”;将企业发生的“生产     

作业成本法改进移动通信运营企业成本现状研究

正一、作业成本法基本原理以往的成本核算忽略了作业这个关键环节,而是将资源直接分配给产品,形成所谓的产品成本。作业成本法却是将重点放在对作业的核算上,其核心是先将企业耗费的资源分配到作业上,再将作业分配到产品(服务)上。作业先耗费资源,产品(服务)再耗费作业,资源和产品(服务)之间的桥梁就是作业。运用作业成本法时,需要将费用进行分配:首先,按照资源动因将有关生产或服务的制造费用分配到作业中心去,构成作业成本;其次,按照作业动因将作业成本分配到各个产品(服务)中去,     

完全成本法与变动成本法的利弊

按完全成本法计算,产品成本包括直接材料、直接人工、变动性制造费用和固定性制造费用;按变动成本法计算,产品成本包括了直接材料、直接人工和变动性制造费用,固定制造费用不记入产品成本,作为期间成本,在当期损益中扣除.     

关于改进和加强成本管理的思考——以S企业在作业成本法下的分析为例

本文主要探讨作业成本法对改进和加强成本管理的意义.通过粗略分析国家政策走向,挖掘出作业成本法的"应用潜力",并分别计算作业成本法和传统成本法下的产品成本,分析探讨了现今产品生产特点下,作业成本法对成本管理的意义.     

基于作业成本法的成本控制研究

作业成本法作为一种先进的能较为客观、正确计算产品成本的成本计算方法,它在我国的运用将是不可阻挡的趋势,因此,作业成本法理论及其在企业中的应用研究既具有理论意义又具有实际意义。文章就是在论述作业成本法基本理论的基础上,对作业成本法应用于实践中所必需的成本核算体系展开研究。     

多阶分配在制造业的应用分析——作业成本法和变动成本法的精妙结合

在竞争日益激烈的环境下,精确核算产品成本是企业面临的一个重要问题。传统的成本计算方法多采用完全成本法,虽然简便但是存在计算粗略、成本不准确等许多弊端;而基于作业成本法和变动成本法的多阶分配可以提供与成本核算有关的精确信息,有利于企业管理层的成本及价格决策。文章从作业成本管理的产生、发展及变动成本法的产生、发展入手,通过相应的案例,阐述了多阶作业成本分配的程序和变动成本法下的本量利分析及成本优化。     

作业成本法在产品非制造费用分配上的应用研究

作业成本法自上世纪90年代初引进我国以来．曾引起学术界和企业界的重视。总结近几年来国内作业成本核算的实证研究成果．可以看出几点：1．关于作业成本核算的理论研究比较充分．但作业成本核算在我国实务界的应用还相对较少（王平心。1999。2000：朱云。陈工盂,2000）;2．实证研究的对象多集中在如何运用作业成本法解决制造费用分配的科学性和合理性这一方面．对非制造费用如何处理少有提及;3．在个别实证研究中．虽然涉及一定的管理费用分配的问题．但发生这些管理费用的作业较为简单,远没有包含企业管理的各个层面．更没有覆盖价值链的全部环节。在管理费用分配标准的研究上,大多以产品的产销量或产品直接成本作为成本动因．还没有脱离传统成本核算方法的思维定式。