国有大中型企业内控制度建设探究

近年来,社会经济不断发展,国有大中型企业规模不断扩大,无论是政府或者企业负责人都对企业内控制度的建设愈发重视,我国政府也陆续出台了各项关于内控制度的指引政策,帮助完善国有企业的内控制度,提高企业的内部管理和发展水平。但是由于我国内控制度的发展基础较为薄弱,且国有企业的业务规模与市场环境均在不断变化,因此大多数国有大中型企业在内控制度的建设与执行方面依然存在很多问题。本文主要根据内控制度的内涵及目标,针对国有企业内控制度在建设与执行方面的问题,提出几点国有企业内控制度的完善对策,希望对相关人员的研究工作提供些许参考价值。     

中小企业内控制度的完善几点建议

近几年随着我国环境的发展和变化,不断出现企业间的合并与收购现象,企业的管理控制也越来越复杂.企业的内控制度是否完善直接关系到企业未来的发展,中小企业作为我国经济的重要组成部分,在内控制度方面存在着很多问题,中小企业的内控制度不够完善,企业的竞争力就会降低.针对我国中小企业内控制度的现状以及存在的问题,分析了完善中小企业内控制度的重要性,希望可以实现中小企业的可持续发展.     

企业财会内控监督机制的现状及其完善策略探究

近年来,我国企业在现代化建设与发展的道路上,逐渐意识到了会计工作的重要价值,同时会计工作也成了企业运行发展中的重要经济管理内容,借助采集与整理企业内部的经济信息,可以对企业经济活动进行精准核算与完整记录。在这种背景下,有关企业财会内控工作的研究便受到了更多关注与重视,也出现了更多新的理念与方法。为此,本文着手于企业财会内控监督机制,结合当前现状,提出了完善内控监督机制的有效策略,包括完善财会内控体系建设、完善内部审计制度建设、完善内控监督机构建设、完善人才队伍素养建设、完善内部人员管理机制这几方面,希望能够借此为企业开展财会工作提供参考。     

关于新环境下建立内控财务制度的思考

随着我国市场经济的不断发展,内控财务制度得到了越来越多人的关注.内控财务制度对企业对社会经济发展的作用是多方面的,文章依据解析企业内控的财务制度组建的作用,企业内控的原则等方面的内容,且提出部分科学的建议,以推动企业在建立内控财务制度方面的进度.     

国有企业内部控制与风险防范体系建设策略研究——以泰安市一国有企业为例

<正>内部控制对于强化企业内部管理非常重要。目前,企业内部控制制度失效,主要是由于内控不完善、执行不到位引起的。通常表现在管理层内部控制意识薄弱、内控制度流于形式等方面,从而造成内控名存实亡。因此,研究内部控制可以使企业从根本上发现内控失效的原因和内控制度的缺失。国民经济发展离不开国有企业,国有企业也     

试析财务内控管理的目标与实施策略

多元化的市场经济环境,完善的市场经济体制,给企业的发展带来了新的生命力和发展方向,但同样也使得企业发展面临巨大的压力和挑战,企业在应对不断变化的经济环境下,在经济发展过程中存在的问题越来越突出,尤其是在财务内控管理方面,在很大程度上直接影响到企业健康、安全、可持续的发展.优化企业财务内控管理目标,提高企业财务内控管理水平,不仅有助于企业更为准确、及时的掌握企业的资金情况,提高对资金的配置,而且对于提高企业的内部运行效率,优化企业内部发展等方面也都具有积极的促进作用.下文就从财务内控管理角度,对财务内部管理的目标与实施策略作出一些分析.     

浅谈互联网企业的内部控制建设

随着我国互联网环境的日益成熟,企业职能网络化和内控信息化也逐渐成为企业强化竞争优势的重要手段。互联网企业内控建设在众多行业中具有其独特优势,例如治理结构的革新、人力资源管理的创新等。但是由于我国互联网主流发展时间较短,企业商业模式变化速度快,而其很多职能部门跟不上互联网环境的变迁速度,导致内控建设、财务管理等方面存在诸多难以识别和应对的不确定风险因素。鉴于此,为推动企业持续健康发展,本文试图结合互联网企业的特点,着重分析互联网企业内控建设的影响要素及优势,并在此基础上提出了内控建设的优化措施。期望本文对互联网企业完善与提升内控管理水平有所启示。     

企业内部控制的有效性和效率问题探究

随着我国企业发展越来越国际化,国内企业也开始发现了自身与国外同行业企业的差距,特别是在企业内部控制体系方面。完善和健全的内控体系对于企业未来的发展前景具有决定性的作用,但是目前国内企业内部控制的有效性与效率还存在一些缺陷和问题,笔者将在研究这些缺陷及主要问题的同时来进一步探讨健全和完善企业内控体系、提升内控有效性与效率的途径及对策。     

大数据时代企业内控的创新思考

文章在阐明大数据概念及其在企业内控中的作用的基础上,分析了大数据时代企业内控面临的机遇和挑战,并重点提出了大数据时代企业内控的创新策略,具有一定现实指导意义。企业内控是企业经营发展的基础所在。大数据时代,企业内控的内外部环境正在发生重大改变,给企业内控带来了新机遇和新挑战,这要求企业管理者和相关主体必须转变思维理念,以战略目标为导向,做好体制、流程、人员等方面的建设工作,积极寻求企业内控的创新路径。     

商贸企业内部控制制度的构建及内部控制要点分析

目前为止,我国的商贸企业几乎都在实行内控制度建设,提高自身的管理水平,完善企业管理手段.但是在企业发展的过程中,我国的内控制度发展还不够全面,在某些方面存在一定的不足.本文经过实际分析,从内控制度的概念开始,对内控制度的构建和要点分析两方面进行了详细的阐述,希望可以对商贸企业今后的内控制度发展提供建议.     

构建适合温州中小企业内控的框架体系

随着温州中小企业发展,内控制度对企业风险控制日益重要,而内控方面的缺陷和不足也日益引起企业重视,加强中小企业内控建设已成为当前重要课题。根据2011年我们对温州中小企业调查发现,温州中小企业内控建设还存在诸多问题,笔者对此展开深入分析,提出构建适合温州中小企业内控的框架体系。     

现代企业内控管理以及财务风险防范措施的探讨

随着经济全球化趋势的深入推进,我国企业在快速发展的同时,也会面临诸多风险和挑战。内控管理与财务风险二者之间存在着非常紧密的联系,只有对它们进行很好的把控,才能更好的促进企业健康持续良性发展。对此,本文拟从企业内控管理及其与财务风险的关系、现代企业内控管理及财务风险现状与问题分析、现代企业内控管理及财务风险防范对策三个方面进行解读,以期为现代企业管理提供一些理论参考。     

浅谈企业内部控制的局限性

内控制度是目前企业和理论界的热点,本文从三个方面提出企业在内控建设中存在的不足,指出完善内控制度本身也是加强企业内部控制.     

构建适合温州中小企业内控的框架体系

随着温州中小企业发展,内控制度对企业风险控制日益重要,而内控方面的缺陷和不足也日益引起企业重视,加强中小企业内控建设已成为当前重要课题.根据2011年我们对温州中小企业调查发现,温州中小企业内控建设还存在诸多问题,笔者对此展开深入分析,提出构建适合温州中小企业内控的框架体系     

风险管理视角下的国有装饰施工企业内部控制研究

国有装饰施工企业在我国经济发展中占据着十分重要的地位。近年来,随着市场经济的发展和企业改革的不断深入,大部分装饰施工企业在一定程度和范围内建立了企业内部控制制度。内控管理工作作为国有装饰施工企业内部管理的重要方式,在全面提升国有装饰施工企业内部管理的效率和质量方面发挥着重要的作用。基于风险管理的视角,加强国有装饰施工企业内控管理,需要建立相配套的风险管理机制和内控管理机制,保障内控管理工作的有效落实,充分发挥出内控管理的作用和价值,确保国有装饰施工企业的健康发展。本文主要从国有装饰施工企业的风险管理与内控管理之间的关联性进行分析,深入挖掘现阶段国有装饰施工企业内控建设过程中存在的不足之处,结合国有装饰施工企业的实际发展情况,提出基于风险管理视角下完善国有装饰施工企业的内控管理措施,全面提升内控管理的效率,推动国有装饰施工企业的进一步发展,以期为相关行业的内控机制建设工作提供有效的参考和指导。     

走出内“困”

得益于政策推动,中国企业的内控建设在过去的几年,可谓成效卓著。短短几年内,内部控制就在企业中完成了从无到有、由小到大的转变。但企业在内控建设方面的"急就章",也不可避免地带来了各种隐疾。酒鬼酒塑化剂超标,企业形象一落千丈;北大荒逾越管理权限审批使用资金,违规拆借超10亿元;华锐风电被爆财务造假,无数投资者hold不住,惊呼上当受骗……这些事件在一定程度上凸显了我国企业在内控体系建设方面的差距,内控形式化、表面化的危害逐渐显现。     

对构建企业内控管理制度的思考

众所周知,内部控制是个常说常新的话题。已经过去200年的历程中,内部控制的理论不断地发展进步,经历了从简单到复杂的过程,在企业内部形成了一套完整的、辩证统一的内控管理制度。但是,内控管理制度有时并不能充分适应企业快速发展的要求。笔者结合多年内控管理的经验以及所供职研究所实际情况,来阐述企业内控管理制度中普遍存在的问题、巩固企业内控管理制度的方法以及内部控制框架构建中的关键因素这个三个方面的问题,希望能为构建企业内控管理制度建言献策。     

对构建企业内控管理制度的思考

众所周知,内部控制是个常说常新的话题。已经过去200年的历程中,内部控制的理论不断地发展进步,经历了从简单到复杂的过程,在企业内部形成了一套完整的、辩证统一的内控管理制度。但是,内控管理制度有时并不能充分适应企业快速发展的要求。笔者结合多年内控管理的经验以及所供职研究所实际情况,来阐述企业内控管理制度中普遍存在的问题、巩固企业内控管理制度的方法以及内部控制框架构建中的关键因素这个三个方面的问题,希望能为构建企业内控管理制度建言献策。     

浅谈国有企业内控制度存在的问题及完善措施

近年来,我国出台了各项内控制度相关指引及配套指引,使我国企业的内控制度逐渐完善,对企业的管理和发展影响很大.但是随着国有企业经营规模及业务的扩大,企业内外部环境的变化等,企业在内控制度建设方面面临许多新问题,如何完善国有企业内控制度,使其在企业各个领域发挥其有效用,是需要研究的一个新课题.     

企业加强内控管理的对策探讨

内控管理对企业应对竞争激烈的外部环境具有至关重要的作用,研究企业内控管理可以促进企业长远发展。企业在进行内控管理过程中,往往在预算管理、资金管理、存货管理、固定资产管理和报销流程管理等方面存在一些问题,为此本文针对上述管理中存在的问题提出了一些建议。