县区级财政预算绩效管理初探

党的十九大从战略高度对新时期财政预算绩效管理提出了新要求:各级地方政府全面实施绩效管理,不断提高公共服务质量和水平.本文通过县区开展财政预算绩效管理实践,分析存在的主要问题,提出县区地方政府开展预算绩效管理的建议.     

浅谈财政预算绩效管理——以武汉市新洲区为例

近年来,预算绩效、绩效财政的理念不断深入基层,这既是合理配置地方财政资金的需要,也是降低地方财政风险、提高资金效率、接受社会监督的迫切要求。本文从绩效目标管理、绩效过程管理、绩效评价、绩效结果监督及反馈四个方面,分析了新洲区在预算绩效管理上存在的问题,并分析了造成地方预算绩效管理问题的原因,在此基础上,提出了加强财政预算绩效管理的建议。     

论如何推进财政预算绩效管理

推进政府是我国改进政府管理的重要举措。财政预算绩效管理的突进不仅有利于提高政府的决策水平,社会公众监督功能的发挥对于增加政府的透明度也有重要作用,从而提高政府部门的运行效率。而且只有提高政府财政预算绩效,政府才能真正的实现为人民服务的宗旨。本文立足于财政预算绩效管理,在对预算绩效管理做出了界定的同时,根据我国现状提出了我国财政预算绩效管理存在的问题,并针对问题提出了对策建议。     

论如何推进财政预算绩效管理

推进政府是我国改进政府管理的重要举措。财政预算绩效管理的突进不仅有利于提高政府的决策水平,社会公众监督功能的发挥对于增加政府的透明度也有重要作用,从而提高政府部门的运行效率。而且只有提高政府财政预算绩效,政府才能真正的实现为人民服务的宗旨。本文立足于财政预算绩效管理,在对预算绩效管理做出了界定的同时,根据我国现状提出了我国财政预算绩效管理存在的问题,并针对问题提出了对策建议。     

论如何推进财政预算绩效管理

探索推进政府财政预算绩效管理是改进政府管理又一次革命。不仅有利于提高政府工作的透明度,而且能提高政府的决策水平,还能加强外界对政府部门的约束,从而提高政府部门的运行效率。只有提高政府财政预算绩效,政府才能真正的实现为人民服务的宗旨。因此,要把推进政府的财政预算绩效管理,作为促进政府机构改革的关键环节,制定相关法规,依法有序地推进财政预算绩效管理改革,并充分发挥社会公众的舆论监督作用,同时建立起相关的责任追究制度。     

论如何推进财政预算绩效管理

探索推进政府财政预算绩效管理是改进政府管理又一次革命。不仅有利于提高政府工作的透明度,而且能提高政府的决策水平,还能加强外界对政府部门的约束,从而提高政府部门的运行效率。只有提高政府财政预算绩效,政府才能真正的实现为人民服务的宗旨。因此,要把推进政府的财政预算绩效管理,作为促进政府机构改革的关键环节,制定相关法规,依法有序地推进财政预算绩效管理改革,并充分发挥社会公众的舆论监督作用,同时建立起相关的责任追究制度。     

关于强化乡镇财政预算管理的思考

全面深化财政预算管理是发挥财政职能的重要举措,特别是对于乡镇财政部门在平衡财政预算工作以及积极推动地方经济发展方面至关重要.本文主要从财政预算管理改革的历史背景,财政预算制度改革的主要内容,以及现阶段部分地区财政预算管理中存在的一些问题,特别是财政预算执行过程中的问题和绩效管理结果反馈运用的问题等,提出了部分预算管理的...     

新时期财政预算绩效管理存在的问题及对策分析

财政预算管理是新时期财政管理科学化、精细化的一项重要内容,它的作用在于对财政资金的全程跟踪与评估,以实现对公共资源的有效整合,提高资源的利用率,确保财政资金的合理配置,促进财政的有效运作和管理,以更好地适应新时期快速发展的时代背景。新时期,仍然需要不断地优化和创新发展财政预算绩效管理。本文就新时期下财政预算绩效管理存在的问题,给出相应的对策,期望对完善新时期财政预算绩效管理有所帮助。     

财政预算绩效管理存在的问题及对策

2019年财政部印发《2019年预算绩效管理重点工作任务》,扩充了财政预算绩效管理的理论基础,当前和今后一段时期财政预算绩效管理将成为一项重点工作。本文通过对财政预算绩效管理的研究,阐述了加强财政预算绩效管理的重要意义,分析了预算绩效管理存在的问题,并从四个方面提出了加强预算绩效管理的有效措施,以提升预算绩效管理水平,保证资金使用安全,满足社会公众需要。     

我国财政预算绩效管理发展瓶颈研究

随着我国公共财政体系的建立完善以及财政预算管理改革的不断深入,我国财政预算绩效管理的背景、理念等都发生了很大的变化。目前,制约我国财政预算绩效管理发展的瓶颈主要在于国家庞大集中的公共财政权力和比较稀缺的社会管理资源以及公众参与的不足之间的矛盾。本文从目前制约我国财政预算绩效管理的条件出发,对于如何突破财政预算绩效管理的瓶颈进行研究。     

推进预算绩效管理 健全绩效评估机制

推进预算绩效管理,健全绩效评估机制是提高财政科学化、规范化、精细化管理的客观要求,也是预算部门加强资金管理、提高资金使用绩效的有效途径。十八大报告提出要"创新行政管理方式,提高政府公信力和执行力,推进政府绩效管理"。公众都在关心财政预算资金支出的绩效问题,近几年来财政部门也陆续开展了财政预算资金的绩效评价工作,一些管理规则和实施办法相继出台,绩效评价指标体系和评价标准也初步建立,取得了一定的成绩,但由于财政预算支出绩效评价工作还处在初创时期,且是财政管理方面的一次改革创新,原来固化的财政管理模式受到冲击,一些部门不能理解财政预算支出绩效评价管理工作,甚至还出现了抵触情绪。因此,有必要大力推进预算绩     

加强县级财政预算绩效管理的对策建议

财政预算绩效管理工作对于提升政府部门工作积极性,提高财政资源使用效率具有积极作用.而县级政府部门,在国家大力提倡提升财政预算绩效管理工作水平的趋势下,也应当顺应发展要求,做好内部的财政预算绩效管理工作.在县级财政预算绩效管理工作中,相关工作人员应当不断认识财政预算绩效管理工作的重要性,将新的管理理念与绩效管理工作要求相互结合,全面提高政府部门财政资源配置水平,以使县级政府提供良好的社会服务.本文对县级财政预算绩效管理工作内容等方面进行了阐述,指出了工作中存在的问题,并提出了相关建议,希望能够为县级财政预算绩效管理工作的实施提供参考.     

如何加强县级财政预算绩效管理

积极推进县级财政预算绩效管理是完善基层政府职能的一次重要变革,需要进一步转变绩效管理思想,完善预算机制,为保证政府财政职能更好的施展,促进政府各项工作更加高效化、透明化奠定坚实的基础.目前县级财政预算绩效管理还存在财政预算绩效管理体制不畅通;评价体制不合理、不完善的问题.需要根据现实的情况,针对一些问题,深刻剖析问题的形成机理,找到相应的解决策略.以此进一步提升政府的决策水平,运行效率,最终提升基层政府综合管理水平.本文将结合县级财政预算绩效管理的情况,对县级财政预算绩效管理的进一步发展做剖析,进一步提升县级财政预算绩效管理的水平.     

财政预算绩效管理中存在的问题和对策

财政预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是以预算支出结果为导向的预算管理模式,作为一种提高财政性资金使用效益的有效途径,近年来随着财政体系改革的不断深化,财政对预算绩效管理越来越重视,并在实施过程中成效显著。但是就预算绩效管理在广度和深度上来讲与预算管理的要求差距甚远。本文旨在分析我国财政预算绩效管理工作存在的问题,提出相应的改革对策。     

县级财政全面预算绩效管理的实践探讨——以浙江省宁海县为例

全面实施预算绩效管理是新时代背景下推进中央和地方治理体系和治理能力现代化的内在要求,也是深化财政预算体制改革、打破预算资金分配的固化格局的着力点和突破口。为深入贯彻落实中共中央国务院、浙江省宁波市委市政府关于全面实施预算绩效管理的各项要求,本文从宁海县预算绩效管理评价工作的现状和取得的成效出发,分析预算绩效管理面临的困难与挑战,并提出了相关探索建议,以切实提高绩效评价工作水平。     

四川省财政预算绩效管理的实践探索

近年来,党中央、国务院多次强调要深化预算制度改革,加强预算绩效管理,提高财政资金使用效益和政府工作效率。2011年4月,财政部第一次全国预算绩效管理工作会议提出全面推进预算绩效管理的工作目标：建立覆盖所有财政性资金,贯穿预算编制、执行、监督全过程的具有中国特色的预算绩效管理体系。我们在总结我省省级财政预算绩效管理的主要做法、取得成效的基础上,对加强财政预算绩效管理工作有一些思考和建议。     

财政预算支出绩效考评体系的构建研究

随着社会的发展和我国政治体制的不断完善和优化,我国逐渐加大了对地方政府预算支出工作的重视程度。2014年我国对预算法进行了进一步的完善和优化,修正后的预算法要求各级政府在预算执行和监督环节对预算支出情况开展绩效考核,并且要求以考核结果作为下一年度的预算编制依据,所以,近年来财政预算支出绩效考评体系的构建问题逐渐成为了业界重点研究的课题之一。本文拟把如何提高财政预算支出绩效考评体系的绩效作为根本的出发点和落脚点,首先,就财政预算支出绩效评价的特点和标准两方面的理论知识进行概述;其次,分析了财政预算支出绩效考评体系构建中存在的难点及问题;最后,提出了解决上述问题、优化财政预算支出绩效考评体系的措施。     

浅析县级财政预算绩效管理基础工作存在的问题及对策

随着党的十九大顺利召开,会议要求各级政府"构建科学规范、透明、且具有较强约束力的预算制度,全方位的实行绩效管理"。同时国务院也颁布了有关全面实行预算绩效管理的相关政策,这就预示着我国的预算绩效管理进入了全新的时代。预算绩效管理工作是从中央到县级逐步开展的,而县级财政预算管理进入了全新的阶段,将逐渐以绩效管理为中心。预算绩效管理必须在健全的基础工作体系上来实施,是一项庞大的系统工程,只有这样才能保证预算绩效管理工作朝着科学化、规范化和精细化的方向开展。本文对当前县级财政预算绩效管理工作的实际状况进行了分析,具体阐述了财政预算绩效管理工作中存在的主要问题,并提出相应的改进策略,以此来完善县级财政部门的预算绩效管理工作,进而提升县级财政预算绩效管理的水平。     

我国预算绩效管理的现状剖析

随着我国财政预算管理改革的不断深入,公共财政体系日趋完善,财政预算管理的理念也由重"分配"向重"管理"转变,预算绩效管理强调以明确的政府职能目标为导向,通过绩效评价,加强控制和管理,提高政府公共管理和公共服务能力。本文通过分析我国预算绩效管理现状、找准问题所在,针对当前存在的问题提出相应的对策,进而不断提高我国预算管理水平,具有十分重要的意义。     

关于推进县级财政预算绩效管理的思考

当前,如何提高财政预算管理水平,建立健全规范、安全、高效的财政绩效管理机制,切实管好"财政蛋糕",解决财政支出效率问题已到了刻不容缓的程度。现以云南省武定县为例,就县级如何推进财政预算绩效管理、"管好蛋糕"做一些分析思考。一、武定县绩效管理工作开展情况