高校政府采购预算执行的全过程可视化研究

如何适应形势,在规范政府采购行为的同时充分发挥各项资金的最大效益,成为当前高校政府采购预算执行亟需解决的问题。本文通过分析当前高校政府采购预算执行的现状及问题,并就如何进一步提高高校政府采购预算的管理水平提出对策和建议,以期对高校的财务管理工作提供一定的指导。     

政府采购对高校财务管理的影响及对策探析

高校实施政府采购势在必行。本文从资产管理、预算管理、监督制度以及财务人员四个方面展开研究,分析高校实施政府采购后对财务管理产生的影响,指出两者在相互结合过程中所产生的问题,并提出推行全面预算管理、采取"互联网+资产管理"新模式、优化高校政府采购监督模式、建立培训制度四个政策建议,以期完善高校财务管理制度,促进政府采购在高校的顺利推行。     

关于做好事业单位政府采购预算管理工作的几点建议

在市场经济环境中,事业单位对政府采购进行预算管理,是事业单位维持正常运转的重要措施与对策,对事业单位的管理与发展有着重要的意义和作用,因此各个事业单位必须重视并加强政府采购预算管理.本文先分析了事业单位政府采购进行预算管理的重要性以及存在的问题,然后在此基础上提出做好政府采购预算管理工作的对策,以期为其他事业单位政府采购预算管理工作的优化与完善提供一定有益参考与借鉴.     

基于全生命周期的中央高校科研仪器设备政府采购绩效评价

<正>全面实施预算绩效管理是近年来财政管理体制改革的重点工作之一，全过程绩效管理是政府采购绩效管理的应有之义。为更好地评价中央高校科研仪器设备政府采购绩效，本文立足于中央高校科研仪器设备政府采购实际，基于全生命周期构建了高校科研仪器设备政府采购绩效评价体系，并就如何在高校科研仪器设备政府采购中实现结果导向提出政策和实施建议。     

完善高校政府采购预算管理初探

国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)明确要求加强经费管理,"建立科学化精细化预算管理机制,科学编制预算,提高预算执行效率。设立高等教育拨款咨询委员会,增强经费分配的科学性。"财政科学化、精细化管理的基本要求和《政府采购法》也都提出了要加强政府采购预算管理。如今高校政府采购预算是实施政     

科研院所政府采购预算管理探讨

科研院所政府采购预算是科研院所财务和资产管理的主要内容,可以使科研院所的财务管理有条理、有计划的进行,有助于提高科研院所财务方面的管理水平,有利于科研院所的科研资金合理安排。科研院所加强政府采购预算管理可以保证采购预算顺利进行。文章通过了解科研院所政府采购预算的概念和意义,分析科研院所在政府采购预算管理工作中存在的问题,并提出加强政府采购预算管理的措施。     

威县“五项措施”强化政府采购

一是做好政府采购制度体系建设。威县政府采购中心围绕贯彻《政府采购法》，出台了《威县政府采购管理办法》、《威县政府采购办公室工作制度》，形成了以《政府采购法》为核心、以政府采购各个环节管理办法和操作程序为基本规范的政府采购制度体系。二是做好政府采购预算管理。编制了政府采购预算．对部门预算的相关项目、部门编制的政府采购预算逐一进行审核。在做好政府采购预算的基础上．及时编制了政府采购计划，采购预算内容完整、真实，项目具体．编制程序进一步规范，基本实现了政府采购预算与部门预算的同步、统一编制。三是做好政府采购的宣传。《政府采购法》颁布后，采购中心把宣传《政府采购法》作为一项长抓不懈的工作，充分利用广播、     

公立医院政府采购内部控制建设探讨

内部控制建设是公立医院政府采购管理的有效手段和途径。在具体采购活动中,通过内部控制建设,完善政府采购预算与计划管理、政府采购活动管理、政府采购验收管理等内部管理制度,规范政府采购活动中的权力运行,强化内部控制在政府采购中操作流程,从而提高财政资金使用效率,有效防范廉政风险,提高公立医院政府采购管理水平。     

提升政府采购预算绩效管理水平的对策研究

全面实施预算绩效管理是建立现代财政制度的重要内容,政府采购作为行政事业财政支出的重要实现形式,对预算实施全面绩效管理,也包含了对政府采购预算全面实施绩效管理,其绩效状况直接影响社会经济发展、预算改革成败以及群众的满意度.为此,本文结合某市开展的政府采购绩效评价工作,首先强调了预算绩效管理对政府采购的重要性,随后简要介绍了当前我国行政事业单位政府采购及预算绩效管理发展的现状与存在的问题,据此提出了完善预算绩效管理的几点建议,以期能对实践提供一定的借鉴与参考.     

文化部积极落实审计整改加强政采管理

文化部正在借审计整改之机,进一步加强政府采购管理。据悉,今后该部将进一步加强政府采购管理,强化对政府采购全过程的管理和监督,强化政府采购工作的计划性,将政府采购项目全部纳入部门预算进行管理,确保政府采购项目严格按照批复的预算执行。此外,还将在完善制度、强化预算审核、加强会议费和出国费的管理使用等方面提高预算执行管理的水平。     

着力打造阳光效益型政府采购

一、强化预算管理．从源头调控政府采购行为 依照批准的预算进行采购是《政府采购法》对政府采购的要求,也是政府采购制度的基础。做好政府采购预算编制工作,有利于从源头规范政府采购行为,推动采购程序公开、交易公平、结果公正,并对采购行为形成必要的刚性约束机制。我市从2001年开始编制政府采购预算,在开展预算管理的过程中,     

切实做好政府采购预算编制工作

自《政府采购法》颁布实施以来,清河县把推行政府采购预算编制作为深化财政支出监管改革、建立适应社会主义市场经济发展要求的公共财政体制的重要举措来抓,按照“细化预算编制、严格预算执行、深化预算评审、狠抓规范管理”,切实做好政府采购预算编制工作,并取得了一定成效。     

如何加强行政事业单位政府采购预算管理

本文指出了当前行政事业单位政府采购预算管理存在的主要问题,提出应通过加强宣传,转变观念,切实提高政府采购预算管理法制意识;健全政府采购预算管理工作协调机制;加强政府采购预算管理业务培训;健全政府采购监管机制,强化预算执行等措施加强行政事业单位政府采购预算管理。     

高等学校会计核算制度改革对策分析

近年来，我国高校在办学体制、经费来源、招生分配、科技成果转让、后勤社会化、校办产业改制等领域已逐步与市场接轨，并已从单一的事业型单位逐步转变为面向社会自主办学的独立法人实体。同时，我国财政支出管理体制也发生了很大的变化，部门预算、国库集中支付、收支两条线、预算外资金纳人预算管理、政府采购、绩效评价等重大改革措施的出台，对高校财政资金的管理也由过去的重分配，向事先的部门预算、事中的政府采购和国库集中支付，以及垮后的监督管理与追踪问责转变。要保证教育资金使用的有效性和管理的公开、公正、透明．考察部门预算的合理性及其执行效果，政府采购成本的公允性和资金使用实施的有效性都需要相应的会计信息作支撑。     

事业单位政府采购预算管理中存在的问题与对策 ——以A事业单位政府采购为例

单位的政府采购预算工作是我国事业单位预算的一项重要内容,不仅是事业支出能力的重要建设部分,也是政府对事业单位进行调控的一部分.本文以A事业单位政府采购的实际情况为例,分析了加强政府采购预算管理的重要意义,探讨了现阶段存在的问题,并提出相关政策建议.     

注重基础管理 强化队伍建设——2013年江苏省政府采购工作会议总结

一、关于加强政府采购预算管理1.抓好预算编制。江苏省财政厅已经实行"1+4"的预算管理体制,政府采购预算单独编制。各地也要结合实际,推进政府采购预算管理。财政部门内部不同业务处室要明确责任。严格按照《政府采购法》的规定,在布置安排年度预算时就要对各预算单位提出要求:凡属于政府采购范围的项目,都必须编制政府采购预算,确保"应编尽编"。2.严格预算执行。强化政府采购预算的约束力和执行力,所     

对进一步完善国税系统政府采购预算管理的思考

政府采购预算和计划管理工作是政府采购管理工作的重要内容,也是深度影响政府采购工作科学化、精细化程度的源头环节.目前我国国税系统政府采购预算管理尚存在政府采购预算编制不全面,该编不编和年度执行过程中政府采购预算约束力不强的问题,应完善政府采购预算管理,保证政府采购健康发展.     

建设“开放、融合、规范、创新”的电子化采购管理交易平台

2012年3月,温家宝总理在国务院第五次廉政工作会议上发表讲话,并特别强调：“深化政府采购制度改革。完善采购预算、招标投标、专家评审、供应商管理等制度。加快建设全国统一的电子化政府采购管理交易平台,实现政府采购业务全流程电子化操作。推进招标投标管理改革。     

潍坊市政府采购预算绩效管理工作的探索与实践

十年来,山东省潍坊市政府采购在采购预算管理工作中,不断改革,不断创新,逐步接近采购工作实际,在采购预算的执行上取得了重大进展。本文介绍了潍坊市政府采购绩效管理工作的开展情况。并提出了政府采购预算绩效管理必须与部门预算相结合,     

加强事业单位资产管理提高政府采购预算水平

事业单位完善的资产管理是政府采购预算管理的基础,规范的政府采购预算管理又是对资产管理的有效监督.本文分析了当前事业单位政府采购预算管理、资产管理的的现状及存在的问题,指出二者问题存在高度的关联性和依存性,提出了加强事业单位资产管理,提高政府采购预算水平的措施.