医院价格改革调研分析——AK中医院价格改革调研报告

2017年是医改进入攻坚的一年,城市公立医院改革进入深水区。从今年起,按照医改目标要取消药品加成,陕西省从2017年4月1日起在城市公立医院中全面取消药品加成,执行新的医疗服务价格,Ak中医院自价格改革推行4个月来运行平稳,课题组抽取数据样本,深入分析研究,对医院如何面对价格改革、价格调整对医改的启示提出了见解。     

政策之窗

我省明确县级公立医院综合改革试点财政补偿办法为积极稳妥推进全省县级公立医院(县级人民医院和中医院,以下简称县级医院)综合改革试点顺利实施,我省出台了《山西省县级公立医院综合改革试点财政补偿办法》,改革县级医院以药补医机制,取消药品加成政策。改革后县级医院由此减少的合理收入通过调整医疗技术服务价格和增加政府投入等途径予以补偿。一、调整医疗技术服务价格补偿。县级公立医院取消药品加成后减少的合理收入,价格调整补偿40%。医疗技术服务收费按规定纳入医保支付政策范围,通过城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险、新型农村合作医疗     

公立医院全面预算管理中存在的问题及对策

随着医改的深入,公立医院发展方式逐步由规模扩张型向内涵发展型转变。国家在取消药品加成的基础上,将进一步取消耗材加成,公立医院成本运营将面临更多的挑战,传统财务管理已无法适应现代化医院的发展。本文主要围绕公立医院全面预算管理中存在的问题进行分析,并针对性提出对策建议,以期为公立医院增强自身竞争力,促进公立医院健康发展提供参考。     

公立中医医院自制制剂中心的财务管理——零加成、营改增带来的机遇与挑战

2017年,公立医院将全面取消药品加成,中药饮片不取消加成,营改增新政策中,非营利性医疗机构配置的药剂免征增值税。在各医疗机构合理收入缺口颇大的情况下,医院中药自制制剂将成为很好的利润增长点。制定与之适应的财务策略和财务管理制度将会更好的融合机遇与挑战。     

业财融合提高公立医院全面预算管理水平--以W医院为例

随着不断深化医疗改革进程,医院取消药品、卫生材料加成。财政拨款补偿机制不足和民营医院的崛起,公立医院面临的压力越来越大。医院应采取积极主动的财务管理方法,应对面临的挑战。本文通过W医院优化预算管理流程、加强业财融合,实施全面预算管理经验和做法,抛砖引玉,为新形势下做好公立医院全面预算管理提供借鉴。     

取消药品加成对公立医院经济运行的影响

本研究的目的 是基于南宁市3家医院,分析取消药品加成的成效以及不足,为持续医疗体制改革提供参考依据.方法 为选取3家医院2016年(改革前)、2017-2019年(改革后)财务指标的相关数据,从财务状况指标、社会效益及成本管理指标、收支结构指标进行深入分析.相比改革前,改革后取消药品加成成效明显,药占比降低、服务性收入占比提高,但是医院总体财务状况、总费用控制情况未达到理想效果.结论 改革成效明显,打破了以药养医的局面,收入结构趋于合理,但是仍需要加强对药品和材料的成本管控,建立医疗服务项目价格动态调整机制,加强公立医院内部精细化管理.     

事件

公立医院改革将在16个城市试点卫生部等五部委23日联合发布《公立医院改革试点指导意见》。《意见》明确提出,以公益性为核心,逐步取消药品加成,增设药事服务费,该项费用纳入医保。     

基于新医改下的公立医院财务管理问题与解决途径分析

看病难、看病贵的难题作为一直困扰我国经济发展的民生问题,为了有效解决这一问题,国家及政府从2009年开始进行卫生体系的改革,建立全覆盖的医疗卫生保障机制,并颁布相应的医疗政策针对公立医院的改革提出要求,明确规定以公益性质为重心,取消药品的加成,强化公立医院医保基本的功能定位,而对于新医改下的公立医院财务管理问题,也成为医疗改革中的一个主要问题.本文主要分析基于新医改下的公立医院财务管理问题与解决途径,以供参考完善.     

公立医院实施全面预算管理的实施策略分析

随着取消药品和医用耗材加成、分级诊疗等医改政策的不断深入,即将施行的DRGS或DIP医保付费方式的改革,给公立医院的运营带来严峻考验。本文从《政府会计制度》的背景下如何实施全面预算管理,并对实施中存在的问题进行分析改进,从而帮助医院提高营运效率,保障医院平稳、健康发展,更好地为人民健康服务。     

浅析县级公立医院财务管理存在的问题及对策

随着县级公立医院综合改革的不断深化,破除"以药养医","以耗养医",逐步实现药品和医用耗材以实际购进价格"零差率"销售。取消药品加成与医用耗材的加成,降低了病人的就医成本,也迫使县级公立医院进行收入结构优化,而目前多数县级公立医院还存在亏损经营,深入分析造成眼前困境的原因,进而提出合理的措施及建议,给财务管理工作提出了更高的要求。     

探讨公立医院改革取消药品加成与调整医疗收费的分析

随着县级公立医院改革的进一步推进,我院成为省第一批改革试点医院,于2013年10月起执行药品零差率政策,实行“一减两调一补”的方案,取消药品加成减少的收入,80%由医疗服务价格调整补偿、10%由财政补偿、10％由医院分担的办法解决。通过财务信息采集和数据分析,测算调整价格的总量是否达到取消药品加成收入的80%,“一减两调”是否平衡,分析改革对医院的财务状况、运行情况及经济效益的影响和对社会效益的影响进行分析与探讨,为推进县级公立医院改革提供可行性数据并提出合理性建议。     

对医疗项目成本测算的探讨研究

在逐步取消药品加成政策,公立医院进一步改革的背景下,接受省卫生厅布置的医疗服务项目成本测算任务,通过采用成本当量法计算医疗服务项目成本,为政府调整收费标准提供参考依据,为提高医疗服务项目定价的科学性和合理性服务。     

对医疗项目成本测算的探讨研究

在逐步取消药品加成政策,公立医院进一步改革的背景下,接受省卫生厅布置的医疗服务项目成本测算任务,通过采用成本当量法计算医疗服务项目成本,为政府调整收费标准提供参考依据,为提高医疗服务项目定价的科学性和合理性服务.     

对公立医院“改革或取消药品加成政策”效果的探析

随着我国医疗改革的不断进行,如何降低居民看病费用、提高患者满意度和医院服务质量已成为每一个医院面对的重要问题。基于此,"改革或取消药品加成政策"便应运而生。现阶段,我国"改革或取消药品加成政策"在完善医疗体制方面取得了一定的效果,但同时也出现了一些其它不良现象。本文在此背景下,详细分析了公立医院实行该政策后的效果,并针对其中的不良效果提出了相应的对策。     

论药品加成取消后对医院的影响与对策

随着时代的进步,以及我国医疗水平的不断提高,卫生部在2008年首次提出取消药品加成,并在2012年通过该项提议,取消了药品加成政策。取消药品加成势必会给现行医疗机制带来各方面的影响并制约医院的发展,亟需政府支持及医院加强内部管理来解决产生的矛盾,一方面加大财政投入,另一方面做好医院内部管理与建设,才能为更多的病人提供优质的医疗服务。     

新医改下的公立医院财务管理

看病难、看病贵的难题是困扰中国的一个很大的民生问题,为了解决这一问题,我国从2009年开始了一场空前的医疗卫生体制的改革,建立起覆盖全球最多人口的医疗卫生保障体系。同时出台的政策也针对公立医院的改革提出了要求,要以公益性质为核心,逐步取消药品的加成,增设药事服务费并将其纳入医保。因此,新背景下公立医院的财务管理问题也成为其改革的一个主要的问题。本文主要分析了医改背景下公立医院的财务管理现状及发展前景。     

公立医院改革中药品零差价对医院的经济影响

我国在2009年医改中便提出在公立医院中取消药品加成,实行药品零差价销售,以逐步实现医药分离的医院经营模式.在推广过程中,百姓在医院的用药成本得到下降,但同时,药品收入的减少也使得医院的经营受到了资金压力.文章主要针对于此,提出几点公立医院管理中的经营方法,使得公立医院改革顺利进行.     

公立医院财务风险管控方法研究

随着医疗体制改革的不断深化,药品、耗材相继取消了加成收入,财政拨款额度逐步降低,公立医院收支模式发生了较大变化。为保证资金稳定,公立医院需加强财务风险管控,降低财务风险。基于部分公立医院财务管理现状,结合公立医院管理特点,分析了公立医院财务风险管控存在的问题,提出了相应的优化对策。     

宏观公益性医疗改革探索与微观医疗服务机构应对举措——基于公立医院战略成本管理的视角

医疗改革是一项宏观而复杂的工程,需不断调整各项政策以探索适合我国国情的医改道路。本文以旨在破除"以药养医"的医疗改革探索着眼,从顶层医疗改革制度设计与微观医疗服务机构互动的角度着手。通过取消药品加成政策对医药供应价值链的重构这一线索,将宏观改革探索与微观公立医院应对措施联结在一起,以战略成本管理理论为指导,分析公立医院如何应对宏观医疗改革要求、在重构的医药供应价值链环境中明确新的战略定位、对相应的公立医院补偿进行探讨,进而对公立医院成本动因识别、控制及战略成本管理绩效评价提出建议。     

新时期医院预算管理中的问题与策略

医院在经营管理的过程中离不开预算管理.随着医改的深入,国家在取消药品加成基础上,取消了耗材加成,医院成本运营面临着更大的困难,对医院精细化全面预算管理提出了挑战.本文主要探讨了新时期医院在预算管理中存在的问题以及相应的解决策略,以此更好地指导公立医院实现科学预算管理,促进医院的持续健康发展.