浅析加强医院招标采购管理的对策研究

推行招标采购对医院行业在加强财务支出管理、提高财务使用效益以及增加交易透明度、预防和减少腐败等方面起到了积极作用。本文就医院招标采购管理运行实际和存在问题,对加强医院招标采购管理进行了探讨并提出了相关对策。     

医院内部招标采购审计探究

现阶段,医院采购呈现单价高、数量大、品种多和专业化强的趋势,为了从根本上防范医院内部招标采购的风险,需要对医院内部的全程招标采购进行审计。长时间的实践发现,医院内部招标采购风险失控的高发点主要在于立项、招投标阶段,需要强化医院内部招标采购审计,切实保证医院内部招标采购的透明性,保证医院资金利用的合理性。本文通过具体论述医院内部采购招标中存在的问题,根据实际情况提出医院内部招标采购审计的策略,旨在提升医院内部招标采购审计的实效性。     

医院采购业务风险研究

自2009年开始,国家实施新一轮医改政策,在坚持医院公益性的前提下,加大了对公立医院各项经费的投入。本文从内部风险控制角度,研究了医院采购活动面临的主要风险,着重分析了购买环节和付款环节存在的风险及控制措施。     

医院财务风险控制研究

随着市场经济的飞速发展,中国医疗行业面临着较为严峻的挑战。医院作为一种特殊的社会服务型单位,其生产经营活动存在着较大的财务风险。本文通过对医院财务风险的分解和分析,提出了有效规避财务风险的可行性建议,希望对医院的财务管理水平的提高有所帮助。     

医院财务风险控制研究

随着市场经济的飞速发展,中国医疗行业面临着较为严峻的挑战.医院作为一种特殊的社会服务型单位,其生产经营活动存在着较大的财务风险.本文通过对医院财务风险的分解和分析,提出了有效规避财务风险的可行性建议,希望对医院的财务管理水平的提高有所帮助.     

医院财务风险控制研究

近些年来,我国医疗体制不断进行深层次的改革,医院这种具备特殊服务性质的单位,其在不断发展与运营过程中面临的财务问题越来越多,其面临的各类财务风险度也有所增加.本研究在分析了医院财务风险种类的基础上,就我国大多数医院的财务风险形成原因进行了详细的分析,并针对这些原因提出了一些相关的控制措施,期望为医院更好地进行财务管理及发展运营提供一些理论借鉴.     

医院财务风险控制研究

医疗一直以来是对人们生活影响最大的社会存在,如果一个国家的医疗体系不完善、医疗人员专业技术不够优秀,对人民的日常生活有着非常不利的影响.但是随着我国经济不断的发展,我国的医疗水平、科技水平、经济水平在不断增长的过程中,越来越多的医疗机构逐渐出现在市场中,如何在这种情况下对医院的财务风险进行控制已经成为了很多医院最为关心的问题.只有把握好医院的财务状况,才能更好地进行医疗研究,帮助医院内的医生进行进修和学习,为人民提供更好的医疗服务.     

国有企业招标采购如何管控风险

国有企业实施招标采购,对于优化资源配置,提高经济效率,营造公平竞争的市场环境,维护国家利益和社会公共利益,发挥着越来越重要的作用。本文作者分析了国有企业招标采购的现状和潜在风险,提出国有企业招标采购应掌握政策、熟悉方法、严控风险。     

浅谈医院财务风险的规避对策

随着医疗体制改革和社会经济的发展,医院所处的环境发生了很大的变化,同时也给医院财务带来一定的风险。本文对目前医院财务风险进行了分析,提出了相应的对策。     

国有企业非法定招标项目的采购风险及应对

采购管理是国有企业生产经营活动的重要组成部分,对控制成本、提升企业效益、促进长远发展等有着积极的意义。相较于法定招标项目的采购受到法律条文的约束和监管,国有企业在非法定招标项目的采购上缺少国家制度指引,大部分国有企业也未就此类采购实施严格的制度约束,从而导致价高质低、管理混乱、舞弊滋生等问题。本文阐述了非法定招标项目采购的特点、风险和应对措施,旨在为提升国有企业的采购管理水平提供有益的借鉴与参考。     

高校招标采购业务的风险管控机制探析

本文在构建高校招标采购业务风险防控框架的基础上,结合高校招标项目的类型、金额、单位等关键基础信息,分析了常见的采购业务风险,并对高校招标采购业务风险给出了相应的解决策略,指出了高校招标采购业务风险数据积累、挖掘、分析和预警的方向,以期为高校招标采购业务风险防范提供参考。     

健全医院财务机制防范财务风险

在医院建立现代化管理制度、深化改革、面向市场的同时,财务管理机制也要进一步完善,它是医院管理制度的一项重要内容.要认真做好医院财务机制完善工作,围绕医院的发展目标和经营活动,发挥调节和控制作用,并且能够在医院经营活动中防范财务风险.     

健全医院财务机制 防范财务风险

在医院建立现代化管理制度、深化改革、面向市场的同时,财务管理机制也要进一步完善,它是医院管理制度的一项重要内容。要认真做好医院财务机制完善工作,围绕医院的发展目标和经营活动,发挥调节和控制作用,并且能够在医院经营活动中防范财务风险。     

浅析医院财务风险防范

财务风险不但影响医院的正常经营,也影响医院的经济效益,严重时可使医院陷入危机。医院必须采取有效措施,防范可能发生的各种财务风险。文章对此进行了探讨。     

议医院财务风险的识别与管控

随着我国改革开放逐步进入“深水区”,医疗行业日趋激烈的竞争也使得医院经营存在着许多不确定因素成为医院运营中的重大威胁.面对医院财务存在的潜在风险,如何应对相关财务风险的工作对医院来说意义十分重大.如何有效识别和管控财务风险已经成为不少医院改善自身经济效益状况的工作重点内容之一.     

综合评标法在医院货物招标采购中的应用研究

医院货物招标采购工作是医院经常性经济活动,选择恰当的评标方法是做好招标采购的关键.文章通过对现行三种评标方法的比较分析,认为综合评标法既简便又易行,适用范围广,是医院货物招标采购的主要方式.且对评标因素权重的确定,评标基准价的计算等核心问题进行了探讨,并用实例进行了研究.     

加强医院内控管理 防范医院财务风险

随着医疗改革的深入推进,医药卫生体制改革已在县级医院深入展开,基层医院受旧的体制和旧的管理模式弊端的制约,在医改进程中日益暴露出基础管理薄弱、内部控制存在重大缺陷的问题,致使医院财务风险加大。这已成为医药单位亟待解决的问题。文章分析了医院内部控制现状,指出了存在的问题,如对内控认识不足、内控范围过于狭窄、内控制度不健全、内控人才缺乏等。文章提出要探索出一种适合基层医院内部控制机制建立的思路和方法,以有效执行新颁布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,具体措施包括健全医院内部控制制度、建立内部控制流程、强化预算控制、及时进行风险评估和加强医院文化建设。