试论烟草企业预算管理和成本控制

企业的全面预算管理实际上是内部控制的具体实施,抓好全面预算工作,促进内部控制建设,这两项工作是相辅相成,互相促进的,所以要充分利用预算控制,加强内部建设,以实现企业的战略目标.在烟草企业的行业规划发展中,资金预算管理和制作成本控制作为中枢环节,不仅是新时期烟草企业变革和发展的关键和核心所在,也是明确的指导价值和管理策略,达成企业增产增收目的的突出体现.本研究综合烟草企业财务管理现状,就烟草企业预算管理和成本控制的节点化研究,探寻其对烟草企业财务管理的管控价值.     

如何提高烟草行业财务精益管理,降本增效

随着烟草行业不断发展,财务管理需要适时调整以适应行业发展要求,精细化管理成为烟草企业内部财务管理的发展方向.精益化财务管理将精益管理与财务管理有效结合,它以合理利用资源,减少无价值作业,实现企业价值最大化为目标,成为新形势下烟草企业财务管理创新方式.     

改善企业资产质量,提高资产使用效益

烟草企业在我国是一个较为特殊的行业,长期以来一直受体制的制约,企业资产占用情况明显,资产使用效率低下,提高烟草企业资产使用效率成为当前烟草企业管理的工作重心。本文将分析新形势下完善烟草企业资产管理的作用,指出目前烟草企业资产管理存在的问题,并就如何减少资产占有、提高资产使用效率给出可行性的对策。     

烟草工业企业精益成本管理的应用研究

目前我国对烟草市场经济的宏观与微观调控日益深化,同时又处在控烟约定的大环境中,在这两座大山重压之下烟草工业企业该如何应对,并要求得更好的发展.因行业的特殊性,面对这样残酷的市场经济环境,烟草工业企业唯有推崇精益成本管理方法,才能让烟草工业企业取得更好的发展态势,在此,本文通过解析论述了烟草工业企业精益成本管理重要性及推行此法的意义,并对其现状和问题的解决方法进行了详细的阐述.     

浅议烟草企业的预算审计质量管理

当前,烟草行业重视预算审计的执行效果。一些烟草企业缺乏成熟的预算审计管理经验。为此,烟草企业的预算审计应实施预算审计质量管理,依据烟草企业的行业特点,按照审计项目的各阶段的审计重点,加强预算审计质量管理控制,这样才能发挥预算审计对烟草企业有效的监督与服务职能。因此,烟草行业的各企业应积极推广预算审计质量管理。本项研究在烟草企业的可持续发展中具有重要的现实意义。     

浅议烟草企业的预算审计质量管理

当前,烟草行业重视预算审计的执行效果。一些烟草企业缺乏成熟的预算审计管理经验。为此,烟草企业的预算审计应实施预算审计质量管理,依据烟草企业的行业特点,按照审计项目的各阶段的审计重点,加强预算审计质量管理控制,这样才能发挥预算审计对烟草企业有效的监督与服务职能。因此,烟草行业的各企业应积极推广预算审计质量管理。本项研究在烟草企业的可持续发展中具有重要的现实意义。     

烟草商业企业如何做好发票管理

烟草行业是一个比较特殊的行业,随着我国改革开放的发展,尤其是加入WTO后,我国的烟草行业进入剧烈竞争的时期,和烟草生产企业相比,烟草商业企业更是如此。而发票管理是税收管理的重要环节,可以规范企业会计核算管理工作、提高企业财务信息的质量,对于企业的税收管理和国家财政收入具有重要的作用。因此,研究烟草商业企业中的发票管理具有巨大的理论意义和实际意义。     

企业资产管理存在的问题与对策

烟草工业企业是整个烟草产业链中的核心环节.烟草产业作为国民经济中的重要组成部分,对国家经济增长有着很大的贡献.目前,烟草工业企业中的资产管理成为了制约企业进一步发展和企业经济效益提升的关键因素.因此,从烟草工业企业管理实际出发,如何实现企业资产管理能力的提升成为了当前烟草工业企业发展中的重要问题.本文结合烟草工业企业资产管理工作内容,对目前企业资产管理中的问题及其对策展开了初步的探讨.     

浅议烟草两烟企业固定资产管理问题及对策

在行业"四大难题"和"五大压力"不断凸显的新形势下,烟草两烟企业倡导精益管理,降本增效.改进固定资产管理现状,提高资产管理水平是提升烟草两烟企业效益的重要途径.文章以固定资产管理中发现的问题为切入点,针对烟草两烟企业实际提出加强固定资产管理的建议和对策.     

浅议提高烟草质检水平的途径

烟草行业作为一个高附加值的行业,采用科学的质量管理办法,对于提高产品质量、提高企业经济效益、提高企业运行效率、满足社会效益等方面具有积极作用。烟草行业当前和今后很长一段时间的基本方针和战略任务就是“卷烟上水平”和力争在“十二五”期间实现跨越性发展。新形势下,提高烟草质检管理水平,就是要积极开展卷烟、烟叶和卷烟辅助材料方面的技术监督,在烟草行业中推进企业结构战略性调整,确保烟草质检工作与时俱进、与行业发展俱进。本文从多个方面对提高烟草质检管理水平进行初探,希望对烟草行业质检工作有所裨益。     

浅谈烟草企业思想政治工作存在的问题与应对策略

目前我国各个行业都随着经济的提高而不断发展,其中烟草企业要想得到长远的发展,思想政治工作如果做得不好必会影响到企业的发展。要知道思想政治工作可是烟草企业发展目标得以实现的重要保证。新的发展形势下,对于我国烟草企业的思想政治工作面临的问题,只有不断发现和改正才能为烟草企业的发展提供现实依据。本篇就对目前烟草企业思想政治工作中存在的问题进行分析,并与您探讨相应的解决对策。     

浅析烟草企业财务预算管理的价值与作用

财务预算管理是企业经营管理的重要组成部分,是企业生存和可持续发展的重要工具,烟草企业也不例外。随着我国企业参与国际化竞争的步伐日益加快,财务预算管理的作用愈发凸显。通过做好财务预算管理,有助于烟草企业进一步规范经济活动,加强内部控制,以此来提高资金利用率、增加收入、降低成本消耗、提高经济效益,这是当前烟草企业适应现代化管理的需要、谋求自身发展的必要手段之一。本文首先阐明了财务预算管理的内涵,然后分析了烟草企业财务预算管理的价值与作用,最后就加强烟草企业财务预算管理给出合理化建议。     

烟草工业企业预算定额标准体系建设的思考与探索

预算定额标准体系建设对企业进一步加强内部控制,挖掘潜力、降本增效、促进预算管理上水平起到了积极的促进作用。本文对烟草工业企业预算定额标准体系建设中遇到的问题进行了深入研究和探索,以期为行业全面预算管理向标准化、精细化发展提供有益参考。     

经济运行新常态下烟草企业定额管理的实践与思考

随着烟草企业的不断发展,烟草企业对于如何通过高效的管理降低运行成本、提高经济效益越来越关注.作为企业管理效率提升的一种重要方式,定额管理被广泛应用于烟草企业,特别是在预算管理、成本控制方面积累了一定的实践经验.文章主要在分析烟草企业定额管理的相关实践的基础上,对烟草企业如何进行有效的定额管理提出几点思考,只在为烟草企业实施定额管理提供相应的参考.     

浅析烟草企业财务管理现状及创新对策

我国是一个烟草大国,烟草行业每年都要为国家贡献大量的税收,仅以2016的为例,全国446个地市级局(公司)及105家工业企业和其它与行业相关的企业实现了税利总额、上缴财政总额"两个超万亿",完成了876亿元专项税后利润上缴任务,为国家财政作出了巨大贡献,体现了高度的社会责任感.因此我国经济与烟草行业的兴衰息息相关.随着经济的不断发展,竞争压力也在烟草行业中渐渐加大,这一行业中的财务问题也慢慢浮现出来.本文分析了目前烟草企业财务管理的状况,牢牢抓住烟草企业财务管理的必要性,为了实现烟草企业在财务管理方面的发展和创新,而提出了一些创新对策来解决问题.     

浅析烟草企业财务预算管理的价值与作用

财务预算管理是企业经营管理的重要组成部分，是企业生存和可持续发展的重要工具，烟草企业也不例外。随着我国企业参与国际化竞争的步伐日益加快，财务预算管理的作用愈发凸显。通过做好财务预算管理，有助于烟草企业进一步规范经济活动，加强内部控制，以此来提高资金利用率、增加收入、降低成本消耗、提高经济效益，这是当前烟草企业适应现代化管理的需要、谋求自身发展的必要手段之一。本文首先阐明了财务预算管理的内涵，然后分析了烟草企业财务预算管理的价值与作用，最后就加强烟草企业财务预算管理给出合理化建议。     

加强烟草企业财务预算管理的几点建议

高效的财务预算管理能提高企业内部控制力,从而使企业在日益激烈的市场竞争当中立于不败之地,可见财务预算在企业的发展之中起着至关重要的作用。当前,很多企业对财务预算管理认识不到位,存在很多偏差。因此,本文首先阐述了企业财务预算对烟草企业发展的重要意义,针对烟草企业财务预算当中存在的一些主要问题并结合本次研究,最后总结提出了几点关于加强烟草企业财务预算管理的建议。     

烟草行业全面预算管理存在问题及解决思路

现代化企业经营过程中,已经将全面预算管理作为重要的管理方式,烟草行业实施全面预算管理,有利于为企业的未来发展提供保障。基于此,本文以全面预算管理作为研究对象,通过对相关理论内容分析,阐述当前行业在预算管理中存在的问题,通过提高管理意识、完善管理体系、创新管理方式等方法推进烟草商业企业全面预算管理体系的形成,提高企业在市场中的竞争实力。     

烟草企业绩效评价管理初探

绩效评价制度是一种提升企业绩效的重要方式，它能实现企业的高效运转．提升企业在市场中的竞争力．业已成为企业进行现代化管理的模式之一。我国烟草企业由于属于特殊行业行为，具有国有垄断性质．如何在市场经济环境中将绩效评价应用于烟草企业是一个十分值得研究的课题，如何将二者实现良好的对接，进而提升烟草企业运转效率是烟草企业所需解决的问题。本文通过分析绩效评价模式在烟草企业运行现状以及存在问题．提出相应对策和政策建议。     

对标在烟草企业财务管理中的应用探讨

对标管理作为现代经营管理中的方式之一,已在众多企业成功实践中证明了自身的价值.现阶段,我国烟草企业发展迅速,但在国际市场中竞争力仍然偏弱.吸收成功企业经验、提升企业财务管理效率已势在必行.本文通过分析对标管理在企业财务管理中的重要作用,研究烟草企业通过对标管理改善自身财务管理的措施,提高烟草企业的财务管理水平.