浅析企业内部控制制度

从我国近年来内部控制规范的不断发布和实施,说明企业的管理活动都应统驭在完善的内部控制体系之下,所以企业为提高其经营管理水平应建立健全内部控制制度体系,并对其实施情况进行监督检查评价,确保内控制度的有效执行.     

如何完善企业内部控制制度建设

内部控制制度是企业为提高自身会计信息质量,为保护资产安全与完整,保障相关法律法规及企业规章制度的坚决贯彻执行而形成与实施的有效控制系统。有效内部控制是增强企业管理能力与防止营私舞弊的一项重要举措。我国内部控制体系主要是通过内部会计控制来加以规范的,这已成为相关部门与单位内部进行内部控制评价的重要依据,对于加快企业内部控制制度建设具有十分积极的作用。本文论述了完善企业内部控制制度建设的必要性和原则,分析了当前企业内部控制中存在的不足,并提出了完善企业内部控制制度建设的对策。     

如何完善企业内部控制制度建设

内部控制制度是企业为提高自身会计信息质量,为保护资产安全与完整,保障相关法律法规及企业规章制度的坚决贯彻执行而形成与实施的有效控制系统.有效内部控制是增强企业管理能力与防止营私舞弊的一项重要举措.我国内部控制体系主要是通过内部会计控制来加以规范的,这已成为相关部门与单位内部进行内部控制评价的重要依据,对于加快企业内部控制制度建设具有十分积极的作用.本文论述了完善企业内部控制制度建设的必要性和原则,分析了当前企业内部控制中存在的不足,并提出了完善企业内部控制制度建设的对策.     

施工企业如何完善内部控制制度

内部控制事实虽然很早就存在我们人类防止进程中,但作为一个单独的管理思想提出还是近几十年的事情。随着社会主义市场体系的不断完善,经济全球化的进一步深入的今天,建立科学有效的内部控制制度并切实实施,是施工企业实现经营管理等目标的有力保证,是提高施工企业竞争力的重要途径。     

施工企业如何完善内部控制制度

内部控制事实虽然很早就存在我们人类防止进程中,但作为一个单独的管理思想提出还是近几十年的事情。随着社会主义市场体系的不断完善,经济全球化的进一步深入的今天,建立科学有效的内部控制制度并切实实施,是施工企业实现经营管理等目标的有力保证,是提高施工企业竞争力的重要途径。     

如何完善企业内部控制制度

内部控制是企业管理中一个重要的方面,企业管理层为了保障企业的经济资源安全,确保财务信息的正确可靠,年度经营方针的正确贯彻实施,都离不开一个完整规范系统化的内部控制体系。因此,为保障企业的发展壮大,管理层要高度重视企业内部控制制度的建设。     

浅谈企业内部控制制度

在全球经济日趋一体化的今天,面对日趋激烈的竞争环境,我国企业面对的经营环境越发复杂。进一步加强和完善企业的内部控制制度建设势在必行。本文通过分析我国企业内部控制体系中存在的问题,提出实施有效的内部控制必须解决企业内部控制管理的四大难点,并在此基础上提出如何完善现代企业的内部控制。     

浅谈企业内部控制制度

在全球经济日趋一体化的今天,面对日趋激烈的竞争环境,我国企业面对的经营环境越发复杂。进一步加强和完善企业的内部控制制度建设势在必行。本文通过分析我国企业内部控制体系中存在的问题,提出实施有效的内部控制必须解决企业内部控制管理的四大难点,并在此基础上提出如何完善现代企业的内部控制。     

浅析企业内部控制制度的执行

作为企业管理制度的主要构成部分,内部控制制度是辅助企业开展财务会计工作的具体规则、程序和方法的规范性、指导性文件,是企业内部的诸多工作人员、相关职能部门之间在实施经济业务时互相制约和联系的管理制度.健全的内部控制制度,不仅可以保障企业生产经营活动的正常进行,确保企业财产的完整和安全,还可以规避、发现、修正舞弊与错误,确保会计资料的完整、合法、真实.     

浅析内部控制制度在企业中的应用

当前，在市场竞争日趋激烈的情况下，企业面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应是建立在内部协调基础之上的，因此随着现代企业制度的建立，企业内部控制工作得到了广泛的重视。内强而外大，内部控制制度在改善企业管理，提高经济效     

试论企业内部控制制度

笔一直从事会计工作，由于工作需要，曾在内审部门工作过一段时期，正是这段时期引起了笔对企业内部控制制度的关注。通过对多个企业的审计，我注意到由于内部控制制度不健全，直接对会计核算造成影响的情况普遍存在，我们将此作为审计评价的一个重要方面，提请企业予以充分重视，从而加强企业内部控制制度的建设，可是我们在跟踪审计阶段，发现企业在此问题上并没有实际举措，领导层对内部控制制度缺乏认识，审计决定被置之一旁，     

企业内部控制的有效落实策略刍议

企业内部控制有效的加强了企业的核心竞争能力、并提高企业的风险管理,为企业的长远发展提供支持。但在我国大部分企业的内部控制体系中,仍然存在制度不完善、缺乏风险意识、信息沟通不畅、监督不足等问题。本文就当前企业内部控制存在的问题及原因进行分析,试提出相应的解决措施,以期促进内部控制制度的完善,进而为企业以及国民经济的长远发展提供支持。     

浅析企业内部控制制度

2008年5月22日,财政部会同审计署、银监会、证监会和保监会联合印发了《企业内部控制基本规范》通知,该规范自2009年7月1日起在上市公司范围内实施,鼓励非上市公司的大中型企业执行。执行本规范的上市公司,应当对本公司内部控制的有效性进行自由评价,披露年度自我评价报     

加强企业内部控制方法浅析

内部控制是组织为了提高效率和充分有效地获取和使用各种资源，达到既定的管理目标而在内部实施的各种制约和调节的计划、方法和程序。加强和完善内部控制制度也是审计的一个主要内容和目的。笔认为，加强企业内部控制，应做到以下几点：     

浅谈企业内部控制制度

企业内部控制制度包括内部会计和内部管理控制。内部管理控制是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。企业内部的人事管理、技术管理等,就属于内部管理控制。人员素质控制和组织结构控制虽然与会计控制没有直接联系,然而,这些方面的控制涉及控制环境,对单位经济的正常运行有着非同小可的影响,是非常重要的。     

对企业内部控制制度体系的几点思考

企业内部控制制度是企业适应经济发展的需要。完善企业内部控制制度,有利于提高企业的运作效率,促进企业又快又稳的发展。因此,加强企业的内部控制是企业的基础工作。本文详细阐述了企业在内部控制上存在的问题与解决方法,提出了值得企业管理者深思的问题,以完善企业内部控制制度。     

建立企业内部控制制度的探讨

内部控制是指企业为了保证经营业务的正常生产进行，维护资产有效运转，保证会计资料的真实性、合法性和完整性而制定与实施的一种制度和程序。内部控制是一个执法过程，贯穿于企业经营管理活动的各个方面，它是通过企业的管理人员来实现。只要企业存在经营活动和管理活动就需要有相应的内部控制。