浅析我国企业集团财务管控现状及优化对策

财务管控是集团管控的核心环节之一,集团企业若合理有效的实行财务管控,能够实现资源整合,防范财务风险,从而发挥企业集团的资本集中效应。本文通过阐述我国企业集团的财务管控的现状,分析了当前企业集团财务管控的影响因素,并由此提出了如何改进企业集团财务管控的措施及优化对策。     

浅析我国企业集团财务管控现状及优化对策

财务管控是集团管控的核心环节之一,集团企业若合理有效的实行财务管控,能够实现资源整合,防范财务风险,从而发挥企业集团的资本集中效应.本文通过阐述我国企业集团的财务管控的现状,分析了当前企业集团财务管控的影响因素,并由此提出了如何改进企业集团财务管控的措施及优化对策.     

浅谈施工企业财务风险的管控

随着经济全球化脚步的加快,我国施工企业面临的市场竞争将会日趋激烈。在这种大环境下,施工企业所面临的财务风险日益增加,如何实现对财务风险的管控成为摆在所有施工企业面前的重要课题之一。本文分析了财务风险识别和评估方法,并在此基础上提出了管控财务风险的若干对策,以期对施工企业管控好财务风险有所裨益。     

企业财务风险管控体系存在的问题与解决对策

企业在经营中始终伴随着潜在的风险,包括决策风险、财务风险等。其中,通过建立健全财务风险管控体系,可以进一步提高资金利用率,从而支持企业各方面工作的有效开展,在提高企业核心竞争力的基础上,推动企业实现可持续发展。但是现阶段还有一部分企业,缺乏风险防范意识,现行的财务风险管控体系不能紧跟企业工作要求、发展形势进行完善和创新,也就失去了财务风险防控的价值。在这一背景下,探究完善财务风险管控体系的可行性策略,就成为关系到企业核心利益的重要任务。     

基于企业财务共享的成本管控策略探析

当前,新一代信息技术飞速发展,企业的财务管理工作在数据的有力支持下,越发倾向于财务共享。科学合理的成本管控可显著降低企业运营成本,提高财务共享的质量和效率,降低财务运行风险。因此,在财务共享模式下,如何有效地加强成本管控,成为越来越多企业迫切需要解决的问题。     

集团财务管控体系探究

集团财务管控体系是集团企业经营的重要支撑,贯穿于企业运营发展的各阶段。对于集团公司来说,财务管控是否有效,将直接决定着集团的战略制定及决策实施。本文以集团财务管控体系建设为突破口,从集团财务管控存在的风险引出集团财务管控体系搭建的原则及策略。     

企业财务风险管控探讨

在日益严峻的市场竞争机制下,财务风险在已成为企业生存和运行风险的最主要问题,由于财务的不确定性和不可完全消除性,财务风险的管控也一直是企业风险管控水平提高的主要障碍.本文通过阐述企业财务风险的主要类型以及财务风险形成的原因,从中分析加强财务风险管控的的措施与方法,提高企业风险管理水平,促进企业健康稳定发展.     

企业集团财务风险管控的内部报告体系构建研究

随着市场经济的快速发展,企业集团内部结构日益复杂化,越来越多的子公司繁衍开来,使企业集团财务管理面临巨大风险.因此,加强企业集团内部财务风险管控的内部报告体系构建,是当前企业集团管理中的首要问题.集团管理层必须加大企业运营中风险的分析力度,对财务风险进行有效的评估和监控,建立完善的财务风险管控的内部报告体系,从而促进企业健康,稳定的发展.本文对企业集团财务风险管控的内部报告体系的重要性进行分析,并提出了相关建议,仅供参考.     

浅谈境外工程项目财务风险及其应对策略

国际政治经济形势复杂多变,金融危机影响深远,相比境内工程项目,身处项目所在国陌生社会环境的境外项目面临着更大的财务风险。如何加强境外工程项目财务风险的管控,采取积极有效的策略应对是摆在踏出国门施工企业面前的一项重大课题。     

新形势下县级供电企业财务风险管控措施

随着供电企业的不断发展和电力体制改革的进一步深化,企业传统的财务管理受到冲击和挑战,企业经营面临着一定的财务风险。本文就县级供电企业存在的财务风险,如何进一步提升企业财务管理水平,确保企业健康发展,如何加强财务风险管控,提出了自己的拙见,还有相应的应对措施。     

房地产企业集团财务管控存在的问题及对策

随着房地产行业竞争的加剧,区域市场已经无法满足房地产企业发展的要求,集团化逐渐成为企业扩大规模和延伸业务的途径。集团化有助于企业扩展消费者市场,有利于规模经济和协同效应的实现。财务管控作为企业集团高效运转的心脏,是母公司实施有效管理的最基本手段之一。因此,加强房地产企业集团财务管控,能够实现资源的最优化配置,提高集团财务活动的合规性和有效性。本文从财务负责人的角度出发,结合房地产行业的特点,探讨如何加强房地产企业集团财务管控,防范集团的经营管理风险。     

房地产企业财务风险管控探究

房地产行业作为国民经济发展的基础性行业,在我国经济发展中发挥着导向型的作用.但是随着我国步入经济新常态和国家限购等宏观调控政策的实施,房地产企业的发展受到了较大的影响,其经营风险特别是财务风险日益攀升.本文以房地产企业的财务风险为研究对象,以房地产企业的财务风险特点及其分类作为切入点,在分析房地产企业财务风险管理现状及其成因的基础上,提出具体的财务风险管控对策,以期能够有效提升房地产企业财务风险管控水平,促进其持续稳定发展.     

信息化背景下集团公司的资金风险防范研究——基于集团公司财务管控的现状分析

在信息化背景下,集团公司加强对资金风险防范越显重要。如何对集团公司下属企业的财务进行有效管控,特别是对资金风险的防范,一些集团公司进行了大量实践。本文通过对这些集团公司做法的了解与分析,总结出了集团公司资金风险防范的"三三三"措施。     

浅谈集团财务管控中的服务平台建设

随着全球经济一体化发展的深化,集团的竞争压力也日益增大,使得企业的财务管控就显得尤为重要。集团财务管控是集团领导层对集团进行有效控制的基本途径之一,是集团财务管理最为重要的手段。尽管在绝大多数的集团企业都建立相应的财务管控机制,但其对于企业发展的作用效果还相对比较有限,如何在已经成型的财务管控体系下,建立一个有效的服务平台,使集团内企业共同发展,以此更好地实现对企业财务的管理和控制,本文主要用以探究和分析集团财务管控中的服务平台建设。     

医药集团公司财务管控实践探索

随着医药行业集中度提高,医药企业通过并购重组加快发展,企业规模扩大后,由于各子公司在经营理念、企业文化差异等存在差异,如何做好管控成为了一个难题,本文从财务角度从发,从组织变革、预算和绩效管理、财务风险管控等角度入手,研究医药集团公司财务管控。     

让财务管控真正成为民营企业发展的助推器

改革开放以来,我国民营企业迅速发展,成为国民经济中的重要组成部分。但是受种种因素的影响,民营企业在财务管控中还面临着许多困难,如何加强财务管控以推动企业的发展,成为民营企业的主要问题。本文通过分析我国民营企业财务管控的现状,提出了如何让财务管控成为民营企业发展助推器的有效措施。     

财务视角下的集团对子公司风险管控问题研究

子公司财务风险管控是保证集团优化发展的基础,在当前很多企业集团的子公司数量日益增长的情况下,实现财务风险管控,对集团发展质量具有重要深远的影响。本文首先对集团子公司风险管控存在的问题进行了总结分析,并从财务视角出发,制定了子公司风险管控优化策略,对确保集团在新时期的优化发展,具有重要积极意义。     

基于财务管控的国有企业风险防范探索

<正>从21世纪初的“安然事件”,到近期的长春生物、康美药业等财务造假丑闻的屡屡发生,企业财务风险防控再次引发社会各界广泛关注。国有企业是市场经济体系中的重要组成部分。随着国企改革的不断推进,进一步完善中国特色现代企业制度,建立健全财务管控长效机制,不仅能有效规避企业风险,实现国有资产保值增值,更有助于推动企业实现高质量发展。一、国有企业财务管控的模式分析通过财权配置、制度安排等方式实现对所出资企业的财务管理和控制,是现在学界对财务管控的主流观点。作为集团管控手段的具体体现与落实方式,财务管控对集团的内部管理及未来发展路径有着至关重要的作用。目前,国有企业集团主要存在以下三种财务管控模式:集权型管控、     

企业并购财务风险及其防范

随着市场经济的发展以及受全球经济一体化的影响,我国企业并购行为也日趋增长。本文主要通过对企业并购财务风险的分析,在此基础上有针对性地提出了相应的风险防范管控策略,旨在有效降低企业并购的财务风险,推动企业平稳、良好的发展。     

企业ERP管理环境下的财务风险管控研究

本文针对企业ERP管理环境下的财务风险管控,结合理论和实践,在简要阐述ERP管理对企业财务风险管控重要性的基础上,分析了目前企业ERP管理环境下面临的主要财务风险,并提出相应的管控策略。希望对提升企业的市场竞争力具有一定的帮助。