外部环境变化对企业战略创新的影响及其案例分析

外部环境分析是企业战略管理的重要环节。外部环境主要包括政治、经济、社会、技术等方面的宏观环境以及行业与市场环境。依据外部环境的变化进行战略创新,实现战略目标与措施的有效调整,是企业战略管理的核心任务,是企业竞争取胜的关键,也是企业可持续发展的基本要求。文章以中国移动通信集团公司为例,对"十五"、"十一五"到"十二五"期间,企业外部环境变化的主要特点,以及中国移动依据外部环境变化进行战略创新的历程进行了简要分析,阐述了外部环境变化对企业战略创新的影响。     

全成本核算体系下临床科室的本量利分析——以某医院外科A科室为例

政府会计制度的实施要求医院加强成本核算与进一步强化管理会计的应用。全成本核算是医院成本核算的核心,而本量利分析是管理会计的重要分析工具。应如何将两者相结合以更好地满足临床科室本量利分析的要求?本文尝试以成本性态的思路改变原有的全成本核算分摊方法,得出科室的量本利分析数据,再通过对比分析与因素分析提出改善科室结余情况的量化建议,为临床科室的量本利分析提供一种思路。     

全球哈佛分析框架:文献综述与研究展望北大核心

通过梳理哈佛分析框架相关的研究成果,发现目前国内外关于哈佛分析框架的研究进展和侧重点存在较大差异,国外学者对哈佛分析框架的应用主要集中在战略分析维度、会计分析维度、财务分析维度和前景分析维度等方面,而国内学者对哈佛分析框架的应用主要集中在哈佛分析框架的内容、各维度之间的相互融合、企业具体层面的分析和其他用途等方面。未来哈佛分析框架的研究主要是向框架中融入非量化要素、在战略分析维度构建财务战略矩阵、在财务分析维度使用传统财务比率分析法与项目质量分析法相结合的综合财务分析体系、在前景分析维度构建定量财务预警模型等方面做进一步探索。     

试论企业集团财务战略管理

笔者认为,企业财务战略管理是现代企业战略管理的组成部分。应科学地进行财务战略目标定位,实现多元化战略与专业化战略在集团架构下的协调统一,应选择适应于内外部环境变化的财务战略;建立以创造价值为导向的财务战略,建立以价值为基础的系统、具体的业绩衡量标准,并建立合理的组织结构和有效的管理程序,确保企业战略目标的成功实现。     

综合量化手段在医院先进科室评选中的实践

文章通过阐述综合量化手段在医院先进科室评选的应用,并结合多年的工作实践,分析综合量化手段在医院先进科室评选的作用、存在的问题,并且探讨相应的对策,提高综合量化手段在医院"先进科室"评选的应用效果。     

医院财务分析内容与方法研究

本文以医院为研究对象,借鉴了企业财务分析理论和方法,对医院财务分析的内容和方法进行了探讨,并结合医院发展战略的需要,对如何提升财务分析效能提出了对策和建议,希望对完善医院财务管理方法和体系有所帮助。     

企业价值分析——以中国保利地产为例

以保利地产为例，本文系统的介绍了在进行企业价值分析时综合运用的方法和具体应用分析过程。首先对企业的整体外部环境进行判断把握，重点进行经营策略分析；然后，在分析得到的产业状况、公司策略结果的基础上进行会计分析，找出行业中需要关注的关键会计政策和处理并进行合理性分析；接着，根据企业的会计报表数据进行财务分析，量化判断企业运...     

基于蚁群算法的财务风险预警模型构建——以纳斯达克上市公司A企业为例

企业财务风险预警研究一直是一个非常重要的课题传统的研究多是从企业基本面开展的,难以对企业的财务风险作出具体的量化分析。随着信息技术与人工智能的提出,从量化的角度对财务风险进行研究成为可能。本文运用企业财务风险评价理论,在分析企业财务指标的基础上,从理论和实证两个方面,提出了企业财务风险分析和预测的指标体系,据此构建了一种基于蚁群算法的财务风险预警模型,结合实际案例对上市公司的财务风险预警进行了研究。研究结果表明,基于蚁群算法的财务风险预警模型有效、可行,有助于企业财务风险的预警管理,提高财务管理水平。     

基层供电企业财务战略管理

文章以国有企业改革的发展方向、走势预测为依据,对当前基层供电企业存在的问题和风险作出理性的思考和研究.在综合分析基层供电企业面临的改革和发展内外部环境及战略定位的基础上,指出供电企业必须重视财务战略管理；并就努力实施财务战略管理、促进企业长远协调发展提出相应措施.     

略论动态环境下柔性视角财务战略管理

本文基于环境与战略关系的分析,研究了财务战略生成及周期性因素对财务战略选择的影响,提出企业的财务战略管理应该以柔性为基础、以风险管理为导向,并从柔性的视角分析动态环境下财务战略管理的策略。     

OPM战略下京东商城财务柔性案例研究

OPM战略的兴起虽能够提高财务柔性,增加企业盈利,但是也会给企业带来一定风险。尤其是在今天处于B2C领域半垄断地位的京东商城,财务柔性过高固然可帮助京东抵御一部分外部环境带来的约束及不利冲击,但若长期过分追求重资产建设,没有可以令人信服的稳定的利润来源,京东商城的稳定客户源将会受到影响。本文通过分析京东商城的OPM模式实施情况,找到OPM战略与电商行业财务柔性的相关点,通过现金柔性、负债柔性、权益柔性来对OPM战略下京东财务柔性进行量化分析,发现财务柔性现阶段存在的问题,对OPM战略下京东财务柔性情况进行评价,并给出相关建议。     

基于哈佛分析框架下的物流企业财务分析——以顺丰为例

哈佛分析框架从战略角度出发,多角度对企业的运行状况和经营成果进行系统性的分析,将定性与定量分析相结合,弥补了传统财务分析的局限性。选取顺丰控股为研究对象,基于哈佛分析框架,以顺丰控股2017-2019年的财务报表为基础,从战略、会计、财务以及前景四个角度对顺丰控股进行综合的财务分析,并提出相关的建议以供参考。     

财务管理学在医院管理中的应用

财务管理学是一门通过数学运算，对会计、统计和其他有关资料进行加工、计算、分析的学科。本文通过某医院将财务管理学理论在医院管理中的具体应用，帮助财会人员进行财务分析与评价，从中找出增加收入的增长点和降低成本费用的方法和突破点。     

业财融合在公立医院的实践与思考

在新医改和后疫情时期背景下,公立医院的管理模式必须向精益化管理迈进,医院的运营管理也逐步转向业财融合的管理会计。医院应构建业财融合管理小组,分析科室存在的问题,与科室人员分析问题的原因,并在业务层面进行改进,从而改善科室的经济运营状况。通过业财融合管理可以充分发挥财务和业务的专业特长,使得全院目标相一致,信息渠道顺畅,保障医院持续良性发展。本文就公立医院如何实施业财融合进行探讨。     

平衡计分卡在医院管理中的运用

平衡计分卡和医院管理有机结合,分析综合医院的外部环境和内部环境的基础上将医院的任务和决策转化为财务、病人、内部流程和学习与成长四方面的战略目标。构成医院战略等一系列评价指标相联系的有机整体。     

战略定位分析及其在我国煤炭企业的应用

传统成本管理视角下,企业注重以降低成本目标、强调成本效益原则的财务信息而忽视了以发展企业竞争优势为目标、考虑长远战略效益的非财务信息,从而使企业丧失全面的发展竞争战略的信息.而战略成本管理的产生则通过对传统成本管理体系自身的缺陷的弥补,从而满足其自身变革来适应企业战略管理的需要.本文首先对战略成本管理的特点进行全面归纳说明,进而对战略成本管理的重要工具一战略定位分析进行了具体的阐述,最后通过实例进一步论证企业应利用战略定位分析来决定战略政策.     

基于AHP模型的大数据企业财务风险预警研究

文章首先分析传统企业与大数据企业的不同,尝试引入大数据指标,建立财务风险预警评价指标体系。其次选取电子信息产业上市公司作为实证研究对象,进一步尝试建立基于AHP的大数据企业财务预警模型。最后通过实证研究对模型的预测效果进行比较分析,探讨大数据企业财务预警模型在量化研究方面的准确性和有效性。     

基于动态能力演进：企业财务战略的适应性调整

本文首先分析了在能力竞争的时代中，公司动态能力的演进机制以及财务战略适应性调整，指出动态能力与财务战略的内在关系，进而尝试用财务战略模型来解释两者如何进行耦合。     

航空行业管理咨询公司的发展战略研究——以航空工业生产力促进中心为例

本文以航空工业生产力促进中心为例,运用德尔菲法和问卷调查法,结合波特五力模型分析了外部环境的威胁,通过关键成功因素分析了航空工业生产力促进中心的内部能力,利用SWOT分析总结外部的机会与威胁及内部的优势与劣势,为航空行业管理咨询公司的发展给出了战略建议,并绘制了航空行业管理咨询公司战略发展途径图。     

论管理咨询企业财务战略的目标定位——基于可持续发展的视角

管理咨询市场中竞争格局复杂,机会与威胁共存。为使我国管理咨询企业在适应市场竞争的同时又做到可持续发展,文章在运用波特五力模型对该市场进行全面分析的基础上,提出有效的财务战略是这些企业可持续发展的重要手段,并进一步明确了财务战略的总目标和具体目标,从而为财务战略的执行提供了方向上的指引。