浅谈医院预算管理存在的问题与对策

医院财务预算指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划.通过医院预算来达到管理的目的,和实现其计划,控制、激励等目的.本文阐释了医院预算管理的相关概念和作用,分析了医院预算管理中存在的问题,提出了加强预算管理的相应措施.     

如何加强医院预算管理

预算管理包括医院决策预算、财务预算及业务预算等全部经营活动,对医院发展产生重要影响。加强医院全面预算管理,并对预算管理方式进行创新,对实现医院现代化管理具有重要意义。     

公立医院全面预算管理之探索

公立医院推行全面预算管理是大势所趋,预算管理体系的战略性与循环性,能够从根本上、整体上、全方位解决医院资源配置的无效率问题;本文借鉴企业预算管理的成熟经验,归纳出公立医院建立预算管理体系的方法、功能及最终目标。医院预算管理的目的是提高资金使用率、降低医疗成本、保持医院社会效益与经济效益的动态平衡,增强医院在行业中的竞争力。     

医院全面预算管理探析

随着医疗体制改革进程不断加快,医院对内部管理尤其是医院预算管理更加重视,近年预算管理在医院综合管理体系中的地位不断提升。为规范公立医院经济运行,严格预算管理,强化预算约束,提高资金使用和资源利用效率,国家卫生健康委员会等部门出台医院全面预算管理制度实施办法。从实际成效看,这些办法取得了很大的成绩,但也存在一些亟待完善的问题。本文对医院进行全面预算管理的难点进行分析,对如何更好进行全面预算管理提出对策建议,以期为医院强化预算管理提供参考。     

浅谈医院预算管理存在的问题与对策

医院财务预算指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。通过医院预算来达到管理的目的，和实现其计划、控制、激励等目的。本文阐释了医院预算管理的相关概念和作用，分析了医院预算管理中存在的问题，提出了加强预算管理的相应措施。     

医院全面预算管理问题探讨

当前,医院全面预算管理实践中存在对全面预算管理认识不足;全面预算管理与医院发展战略相脱节;全面预算管理组织架构不合理;预算编制方法不科学;预算绩效考核和激励措施乏力等突出问题,使得医院全面预算管理的作用大打折扣.为此,文章提出了改进策略.     

公立医院预算管理现状及改进建议

预算管理是医院财务管理的重要内容,但我国公立医院预算管理普遍存在着意识淡薄,体系不健全,预算编制方法不科学,预算编制范围不全等问题.本文指明了公立医院进行财务预算管理的重要性,并针对公立医院的管理,提出了一些不同的看法,帮助其改进.跟上新《医院财务制度》的有效实施、提高预算管理水平,采取了全面成立专门的预算管理组织机构和平衡积分卡体系、培育预算管理文化、完善预算管理信息系统等建议.     

医院全面预算管理的现状与对策

新《医院财务制度》对医院预算管理的要求更加显著,全面预算管理作为一个有效的管理工具在医院的经营管理中起着重要作用。因此,完善预算管理体系,加强医院的全面预算管理,有利于医院资源的合理配置。文章从医院全面预算的概念出发,分析了医院全面预算管理的现状及存在的问题,并对加强医院全面预算管理提出了有效的策略。     

实施全面预算管理促进医院管理水平的提升

全面预算管理的实施能够有效地提升医院的经营管理水平,对于促进医院的良好发展具有重要意义.本文以下全面预算管理能够最大化调动工作人员的工作积极性,能够实现医院资金的合理分配及利于医院战略目标的制定等全面预算管理在医院管理中实施的意义进行了阐述.在此基础上提出了树立全面预算管理理念,完善全面预算管理实施流程,建立预算管理预警机制和严格规范预算申批制度等几点医院实施全面预算管理的具体措施,以期为促进医院深入开展、实施全面预算管理,提升医院管理水平提供参考.     

浅论新医院财务制度下的医院预算管理

文章针对新医院财务制度下的预算管理,首先分析了新医院财务制度对医院预算管理的规定,进而总结分析了当前医院在预算管理上存在的问题,并提出了完善医院预算管理的可行措施.     

医院预算管理现状与优化策略

随着我国医疗卫生体制改革（以下简称新医改）的深化,医院管理面临较大的挑战,需要不断完善预算管理,以实现医院的系统化管理,促进医院的稳定发展。基于此,文章从医院预算管理的概念及特征入手,分析医院预算管理的现状,提出预算管理的优化策略,从而更好地提高医院预算管理水平,实现健康发展。     

浅谈我国公立医院医改后的预算管理

文章首先叙述了预算管理在医院经营管理中的作用,介绍了对医院预算管理的认识,指出了预算管理在实际医院管理工作中的重要性和必要性,并提出了完善医院预算管理的策略和措施。     

实施医院全面预算管理的初步探索

医院全面预算管理不仅是医院精细化管理的要求,也是帮助医院实现长期战略发展目标的重要管理手段。本文从某公立医院的角度,分析医院在实施全面预算管理过程中面临的难点,并结合实际情况提出一些应对之策。     

公立医院预算管理问题及对策探讨——以L医院为例

预算管理是一种先进的管理模式,通过强化预算约束,能够让公立医院的收支行为规范化,让公共资源的利用效率得到有效提升,使医院的战略目标得以实现。公立医院需要加强对预算管理体系构建的重视。本文以L医院作为分析对象,在分析其预算管理现状的基础上,总结其在实施预算管理中存在的问题,并提出具体的改进措施。     

浅析理财应从哪里入手——全面预算管理

预算管理是一种系统的方法,通过这种方法,医院等事业单位可以用来合理安排人力、物力、财力,进行综合平衡,使医院的资源得以获得最佳生产率和获利能力。预算管理在监控战略目标的实施进度、控制开支、预测现金流量方面有着很大的作用,因而医院等事业单位实施预算管理有着重要的作用,新《医院财务制度》更是提出公立医院要执行全面预算管理。本文基于医院预算管理的本质出发,探讨了预算管理在医院的日常管理活动中的重要作用,如何进行全面预算管理。     

新形势下加强医院全面预算管理探析

全面预算管理是现代医院财务管理的重要内容,文章通过对目前医院所面临新形势的分析,提出了新医药卫生体制改革和新《医院财务制度》对医院全面预算管理的要求,进而指出当前医院应从管理理念、组织体系、预算编制和执行、预算绩效考核等方面加强全面预算管理,以提高医院的经营管理水平。     

对加强医院全面预算管理的思考

全面预算管理是被充分验证的行之有效的管理方式,理应得到医院的重视。医院管理者必须充分认识全面预算管理及其重要性,建立完善的组织机构,重视医院全面预算的编制、执行与考核,发挥医院全面预算管理的作用。     

预算管理在医院财务工作中的运用

近年来,医院财务管理在医院管理中的地位和作用越来越突出。作为医院经济工作的核心,医院财务管理是医院管理的重要部分,对于医院经济的蓬勃发展具有重要作用。在医院的财务管理中,应注意加强内部财务预算管理,积极发挥预算管理在医院财务工作中的积极作用。本文主要浅析了财务预算在医院管理和运行中的地位和意义,医院全面预算管理中存在的问题和如何加强医院预算管理几个方面。     

新医改背景下医院全面预算考核环节的探讨——以F市为例

医院预算的编制仅仅是预算管理的开始,要想切实的发挥预算管理的作用,必须对预算的执行结果进行分析、评价和考核,才能避免预算流于形式,失去控制力.在不断深化的医疗改革体制之中,强调要加强医院全面预算管理,针对目前医院普遍存在预算考核这一环节的薄弱性,本文对预算考核的作用及考核方法进行了探讨.     

探析新医院财务制度下的医院预算管理

预算管理作为医院财务管理中重要的组成部分,对医院整体运营发挥了重要的作用.新医院财务制度实施后,对医院预算管理工作提出了新的要求,但是现阶段我国医院预算管理工作还存在一定的问题,还需要采取有效的措施.本文首先对新医院财务制度对医院预算管理的影响进行分析,然后分析现阶段医院预算管理工作中存在的问题,最后探讨新医院财务制度下加强医院预算管理的有效对策,希望能够给相关人员提供参考.