优化企业集团资金集中管理方式的探讨

现代企业集团因其快速扩张,企业规模不断扩大,资金集中管理成为企业财务管理中的重要课题。本文从优化资金管理方式和资金集中管理开展的业务方面,阐述了资金集中管理的意义和目的,分析了资金集中管理存在的问题和优化措施,对优化企业集团的资金集中管理进行了探讨。     

浅谈企业集团资金管理新模式——财务公司

随着企业集团规模越来越庞大以及集团经营的业务呈多元化发展,企业集团经营过程中所需的资金量也急剧膨胀,整个集团、集团内部各企业之间资金的纵向流动和横向流动都日益频繁,这些都对企业集团资金管理模式提出了新的挑战。     

浅谈企业集团财务公司资金管理问题

随着企业经营范围的扩大,越来越多的企业集团成立了自己的财务公司,为其提供金融服务。财务公司集中管理集团资金,一定程度上解决了集团发展资金不足的问题,提高了资金运作效率。由于我国财务公司发展历程短,经验缺乏等因素导致其在资金管理上仍存在不少问题。本文在分析问题的基础上,提出了加强财务公司资金管理的措施。     

浅谈如何做好企业集团资金集中管理

企业集团的发展离不开资金管理,在市场竞争日益激烈的今天,为提升企业集团财务管理水平、缓解内部经营矛盾、应对财务管理风险,企业集团纷纷采取资金集中管理模式.本文通过对企业集团资金管理的现状分析,阐述了做好资金集中管理的几点措施.     

企业集团财务公司资金管理研究

近几年很多企业经营范围不断扩大,越来越多的企业集团设立了财务公司。财务公司通过对资金的集中管理,可以提高集团使用使用效率,解决资金运作中的问题。由于国内财务公司发展时间很短,缺少足够的经验,造成在资金管理中还有大量问题急需解决。本文重点分析了当前企业集团财务公司资金管理中的问题,提出了相应的解决对策,旨在提升企业集团财务公司资金管理水平。     

企业集团资金管理研究

在信息化时代快速发展与市场竞争日趋激烈的今天,企业资金的周转决定着企业的盈利能力与经营效率,因此资金管理也成为企业集团的重点工作之一.存企业集团的财务活动中,资金管理既是主线,也是核心管理内容之一.本文将从企业集团对于资金管理方面存在的问题进行分析,同时提出解决问题的办法,以促进企业集团的可持续发展.     

企业集团资金管理探究

一直以来,财务危机都是企业的核心危机。而财务危机的产生原因主要是资金链断裂,因此,从某种程度上可以说,资金管理不仅是财务管理的核心,同时也是企业内部管理的重点。目前,经济环境不断变化,若要使企业维持运营并不断壮大,优化资金管理是其必经之路。尤其是对于存有大量内部交易的企业集团而言,资金管理的重要性更是尤为突出。基于此,本文以企业集团为研究视角,以资金管理为研究内容,并在此基础上展开论述,希望能够对企业集团资金管理有所帮助。     

关于企业集团资金管理的研究

资金如同企业的血液,对集团型企业来说更是如此。控制管理好资金就等于把握住了企业的命脉。资金对企业的生存和发展具有极其重要的意义。良好的资金管理是集团公司生存和发展的基础。本文从企业集团资金管理存在的资金管理手段落后、资金过于分散等问题以及发展的趋势逐步深入探讨适合企业集团的资金管理模式,并以诺基亚集团公司的案例来进行具体分析,从而得到资金管理的趋势就是从分权走向集中,财务公司是现在和将来各大集团公司进行资金管理的一种重要趋势。     

企业集团资金管理探究

一直以来,财务危机都是企业的核心危机。而财务危机的产生原因主要是资金链断裂,因此,从某种程度上可以说,资金管理不仅是财务管理的核心,同时也是企业内部管理的重点。目前,经济环境不断变化,若要使企业维持运营并不断壮大,优化资金管理是其必经之路。尤其是对于存有大量内部交易的企业集团而言,资金管理的重要性更是尤为突出。基于此,本文以企业集团为研究视角,以资金管理为研究内容,并在此基础上展开论述,希望能够对企业集团资金管理有所帮助。     

关于企业集团资金管理的研究

资金如同企业的血液,对集团型企业来说更是如此。控制管理好资金就等于把握住了企业的命脉。资金对企业的生存和发展具有极其重要的意义。良好的资金管理是集团公司生存和发展的基础。本文从企业集团资金管理存在的资金管理手段落后、资金过于分散等问题以及发展的趋势逐步深入探讨适合企业集团的资金管理模式,并以诺基亚集团公司的案例来进行具体分析,从而得到资金管理的趋势就是从分权走向集中,财务公司是现在和将来各大集团公司进行资金管理的一种重要趋势。     

浅谈我国企业集团财务公司资金管理问题探究

本文阐述了资金管理在财务公司经营管理中的重要性,对当前财务公司在资金管理中存在的问题进行了分析,针对问题提出了一些资金管理优化策略.     

浅谈我国企业集团财务公司资金管理问题探究

本文阐述了资金管理在财务公司经营管理中的重要性,对当前财务公司在资金管理中存在的问题进行了分析,针对问题提出了一些资金管理优化策略。     

浅谈企业集团资金集中管理

中国企业集团是伴随改革开放产生的一种适应市场经济的经济组织,自我国加入WTO,国家对发展企业集团提出了更高的要求,为了将改革向国际化推进,实现新的目标,企业集团除了需要宽松的外部环境之外,更重要的是解决好集团内部的深层次矛盾。     

浅谈企业集团的资金集中管理

文章从目前集团企业未实行资金集中管理的弊端以及实行资金集中管理的好处两个方面阐述了实行资金集中管理的重要性,同时又阐述了如何顺利保障资金集中管理的实施。     

企业集团财务公司资金头寸管理研究

新形势下,对于企业集团及其财务公司而言,提高集团的资金管理水平、提高集团的资金使用效率,促使企业集团财务公司的资金流通效率最大化,实现企业集团财务公司资金收益最大化,是企业集团财务公司资金头寸管理研究的重中之重。     

浅谈大数据时代基于云计算的企业集团资金管理

当前社会经济发展较为迅速,企业在迅速发展过程中,内部管理工作不断完善.就当前大型企业管理工作来看,大型企业集团资金管理工作,是企业管理重点部分.但是,大型企业集团资金管理工作,所涉及内容相对较多,传统管理方式,并不能应对企业业务拓展以及运行需求.基于此,本文结合大数据时代云计算,对集团资金管理工作进行优化,希望可以做好集团资金管理工作,进一步推动企业发展.     

对企业集团资金管理的合理化建议

随着我国经济持续发展和改革开放不断深入,尤其是全球经济一体化以及信息技术的不断进步,在我国各行业领域、各地区均涌现出了为数众多的集团化公司。虽然企业规模和经营范围的扩大能够形成巨大的规模效应,提高企业的抗风险能力,但同时也增加了企业经营管理的难度,企业运行效率也将随之下降。运行效率的下降特别体现在企业资金管理方面。企业集团的资金管理是企业财务管理中非常重要的一部分,如没有一套科学、严格、统一化的资金管理体系,资金管理效率将大打折扣。为了能够使得资金运营效率适应企业未来发展,企业集团应当适时调整其资金管理模式。     

企业集团资金管理中的风险管控研究

实现企业集团资金管理工作的创新改良,并对相应的风险管控措施加以改进,有助于企业集团的高水平发展.本文首先对企业集团资金管理的主要风险进行了详细的总结,并结合实际情况进行了改良方案的设计,对确保企业集团更好地实现资金管理工作的改良,具有十分重要的意义.