石油开采企业全面预算管理

近几年来,随着石油市场需求的持续增加,石油产业呈现出扩张的趋势.为了有效控制成本,合理利用有限资源,促进资源在整个石油开采企业的合理配置,需要对企业进行全面的预算管理.本文通过对延长油田股份有限公司青化砭采油厂实行全面预算管理的环境、现状以及实施结果的分析,总结了石油开采企业在实行全面预算管理过程中存在的问题,并积极探索有效的管控方式和优化策略.     

浅议全面预算管理在石油企业成本控制中的应用

对企业成本的预算永远是个永恒的话题,这对于企业稳定发展有着重要的作用。而石油企业作为我国经济发展中比较重要的一环,对其进行全面预算管理有着重要意义。如何最大限度降低成本预算,如何更好推行企业预算管理制度,本文就全面预算管理在石油企业成本控制中的应用做了进一步的分析探讨。     

浅议全面预算管理在石油企业成本控制中的应用

石油企业是国民经济的支柱产业,具有高投入、高能耗、高成本、高风险的特点。全面预算管理自从上个世纪20年代其在众多大型工商企业中得到了广泛应用。本文基于石油企业成本控制的现实需要,探讨全面预算方法在石油企业成本控制中的应用策略。     

基于加强企业全面预算管理的探讨

随着市场经济的发展，我国各项管理体制逐渐成熟，企业开始认识到预算管理的重要性。如果更好的应用全面预算管理办法，将这种管理模式的优势充分发挥出来，是所有企业需要长期思考的问题。本文针对全面预算管理过程中出现的问题，提出一些改进措施是本文主要讨论的问题。     

集成电路设计企业全面预算管理的探讨

近年来集成电路设计企业在全面预算的过程中,受到诸多因素的影响,还存在很多问题,不能确保全面预算管理的工作效果,对其长远发展会产生直接影响。因此,集成电路设计企业应树立正确观念意识,改善传统的全面预算管理工作形式,采用科学合理的方式提升相关的全面预算管理工作效果,打破以往工作的局限性,遵循科学化与合理化的工作原则,有效提升整体的工作质量与水平,为其后续的发展夯实基础。     

企业全面预算管理探讨

本文针对企业全面预算管理,从预算编制、预算执行控制、预算考核等环节探讨企业实施全面预算管理时应注意的问题.     

建筑施工企业实施全面预算管理探讨

全面预算管理在我国建筑施工企业中已经有了较为广泛的应用,但就当前的整体实践效果来看,诸多建筑施工企业在开展全面预算管理工作时仍不乏存在一些问题,其在应用与理解的过程中存在一定的误区,这就可能使得全面预算管理在建筑施工企业中难以取得应有的管理效果.本文首先对建筑施工企业全面预算管理的相关概念与内涵进行阐述,然后再提出全面...     

论企业全面预算管理

推行全面预算管理,建立完善的预算管理体系,有助于规范企业内部经济行为,提高企业管理水平,实现全员、全过程的控制。本文首先阐述了企业全面预算管理的定义、特点以及必要性,并结合我国企业全面预算管理的实际情况,对企业实施全面预算管理中存在的问题进行了分析,最后提出了改善措施。     

企业全面预算管理的探讨

本文从全面预算管理的基本理论、全面预算管理的实施、全面预算管理在我国的运用分析以及加强全面预算管理的对策等四个方面阐述全面预算管理在企业有序、持续、均衡地发展中的重要地位。     

探讨石油企业如何加强预算管理

预算管理作为现代企业管理的重要组成部分,是现代企业实现短期经营目标,实施战略目标管理的重要手段.作为石油企业整合内部资源的重要工具,预算管理发挥着协调石油企业管理目标、激励职工和进行业绩评价的作用.虽然预算管理在石油企业中得到有效的运用,但是预算管理中还存在一些问题,影响着企业整体的发展.本文将从石油企业预算管理的现状及存在问题着手,探讨了关于加强石油企业预算管理的一些建议.     

探讨石油企业如何加强预算管理

预算管理作为现代企业管理的重要组成部分,是现代企业实现短期经营目标,实施战略目标管理的重要手段。作为石油企业整合内部资源的重要工具,预算管理发挥着协调石油企业管理目标、激励职工和进行业绩评价的作用。虽然预算管理在石油企业中得到有效的运用,但是预算管理中还存在一些问题,影响着企业整体的发展。本文将从石油企业预算管理的现状及存在问题着手,探讨了关于加强石油企业预算管理的一些建议。     

电信企业的全面预算管理

全面预算管理是企业发展过程中重要的一部分,在企业的日常运营中发挥着显著作用.在电信企业的管理过程中,科学合理的全面预算管理具有不可替代的价值,可以规划电信企业的日常费用,有效管理和控制企业的日常开支,控制电信企业的成本费用,从而最大程度的提高企业的绩效水平.本文从全面预算管理的重要意义出发,立足于企业目前在全面预算管理的现状,提出具体的相应规划,从而对电信企业全面预算管理的加强提出有价值的参考,最终以提高企业的核心竞争力,实现电信企业的战略目标.     

浅析企业全面预算管理

全面预算管理是现代企业管理的核心内容之一,也是行之有效的管理方法和工具,对企业而言,实施全面预算管理具有重要的理论和现实意义。本文分析了全面预算管理的基本理论,并探讨了本单位全面预算管理实施情况。     

关于铁路运输企业全面预算管理的探讨

随着我国铁路运输管理体制改革的不断深化,我国铁路运输企业也逐渐加快了创建现代化企业制度的步伐.作为企业管理的一个重要组成部分,全面预算管理能够有效提高企业的经济效益,规范企业管理秩序,优化企业资源配置,对企业管理水平的提高具有重要的作用.因此在铁路运输企业中要加强全面预算管理,充分发挥全面预算管理的作用.本文主要分析了当前铁路运输企业全面预算管理中存在的问题,并提出相应的对策,希望能够有效提高铁路运输企业全面预算管理工作的有效性,从而促进铁路运输企业的可持续发展.     

有关发电企业全面预算管理探讨

发电企业是我国国民经济发展的重要支撑，同时也是人们日常生活的重要保障。如今，国家及社会对发电企业的要求愈来愈高，发电企业也面临着更多更大的挑战。如何提高管理水平，降低生产成本，成为发电企业亟待解决的主要问题。做好全面预算管理，是解决这些问题的关键所在。本文主要分析了发电企业全面预算管理的特点，分析了当前存在的普遍问题，并提出相关应对措施。     

战略导向的企业全面预算管理探讨

本文在阐述传统全面预算的局限性的同时,解释了战略导向的全面预算的进步之处,并为企业运用战略导向的全面预算管理提供了建议。