大数据时代基于财务共享服务模式的费用预算管理

大数据、云会计、移动互联网技术的驱动与企业成本管控、预算管理需求的拉动,越来越多的集团企业开始建设财务共享服务中心。文章构建了大数据时代基于财务共享服务模式的费用预算管理框架模型,并从大数据运用的角度对财务共享服务模式下费用预算管理的预算目标制定、预算编制、预算执行和预算评价四个具体过程进行了阐述,以期对集团企业在财务共享服务模式下进行费用预算管理提供理论参考与实务指导。     

财务共享服务模式下的企业资金管理

随着我国经济的高速增长,各种企业的规模也越来越大,传统的财务管理方法已不再适合当前公司的运作管理模式。作为精细化的管理手段,财务共享服务模式的运用对于缓解公司资金管理上的问题有重要作用,有利于公司财务管理的顺利进行。但是,财务共享服务模式的实施过程中,企业的资金管理工作也出现了一些问题,需要进一步加以解决。本文在分析财务共享服务模式在企业资金管理中优势的基础上,探讨了资金管理工作面临的问题,并研究改善资金管理工作的可行措施,提出针对资金管理问题的相关解决策略。     

财务共享服务模式下大数据审计框架探究

财务共享服务模式下,企业成立财务共享服务中心,将烦琐的、重复性高、易于标准化的会计核算工作统一集中处理,实现数据标准化、集中化、结构化管理。构建基于财务共享服务模式的大数据审计框架,需要进行基于财务共享服务模式的大数据预处理(包括大数据收集、大数据清洗和大数据存储),还需要设计基于财务共享服务模式的大数据审计实施流程(包括制定审计目标、识别与评估风险、制定审计计划、执行审计计划、出具审计报告)。     

大数据时代财务共享服务模式的审计研究

信息技术的快速发展及企业管理模式的创新,导致大数据审计的出现。文章在分析财务共享服务模式下大数据审计的数据流向及预处理流程的基础上,详细描述了该模式下大数据审计的完整流程,以期对财务共享服务模式下大数据审计的实施提供理论支持,从而促进大数据审计方式的普及和财务共享服务模式的发展。     

试探财务共享服务模式下的大数据审计

大数据技术的不断发展使得企业建立高效、快捷的财务共享中心成为可能,大数据审计也由此走上历史舞台,成为一种全新的审计模式。文章对财务共享服务模式背景下大数据审计的数据流向与预处理流程进行了分析并在此基础上对这一模式下大数据审计的全部流程作了详细阐述,以期为财务共享服务模式背景下实施大数据审计奠定理论基础,为普及大数据审计方法与财务共享服务模式创造更加有利的条件。     

大数据视角下实施财务共享服务探析

本文分析了大数据技术对财务共享服务的影响,并提出大数据视角下在实施财务共享服务时应关注技术风险并避免过度依赖数据,针对大数据环境实施财务共享的流程再造,根据业务流程对人员进行分层管理,扩展财务分析的范围并加强财务分析的深度.     

X集团财务共享背景下的资金管理

为解决资金管理存在的缺乏顶层设计、资金集中度低、资金使用效率低、资金管理风险高等问题,X集团基于财务共享,采取组织重构、流程重构、业务重塑、人员整合、平台建设等措施强化资金管理,资金业务处理能力、资金周转效率、资金投放效益等显著提升,为类似企业集团解决资金管理问题提供了参考。     

大数据时代企业集团财务共享服务的创建

大数据等信息技术的飞速发展带来新一轮的信息革命。如何利用新兴的信息技术对企业财务管理模式进行优化和升级,成为横亘于众多企业集团面前的重大问题。大数据加快了各项信息的处理和传输效率,与企业的财务共享服务进行较为深度的结合,能够促进财务共享服务的创建和发展。而这种服务创建过程中包含多个方面,对于其对应的财务风险评估、财务工作人员的专业素养的要求以及对大数据技术的利用和创新等内容,均需要进行有效的控制和管理。在当今时代,把握好财务共享服务创建的综合性,能够显著增强企业发展的动力和竞争力。分析财务共享服务创建期间遇到的各种问题,从多个方面提出有效发挥新兴技术的优势和亮点的措施,避开发展过程中的问题,为企业财务系统的开发、管理、利用提供新的思路。     

大数据时代基于财务共享服务模式的IT审计

财务共享服务模式受到了许多大型集团企业的重视,并得到了广泛运用。有效的IT审计可以帮助集团企业预防和规避财务共享服务模式带来的IT风险。在分析大数据时代财务共享服务模式下IT审计特征的基础上,构建了基于财务共享服务模式的IT审计流程框架,并分析了具体的审计流程,以期为财务共享服务模式下的IT审计提供理论指导。     

基于大数据的企业集团财务共享服务的构建探析

论文主要探讨了当前大数据时代发展背景下企业财务共享服务面临的危机与构建方式。论文分析了当前企业集团的财务共享服务构建过程中存在管理层不重视、服务人员的流动性过高、信息安全不足、部门之间不能有效沟通等问题。企业管理人员需要通过建立风险评估制度、进行战略规划、加强人员管理、积极引进新技术等方法促进财务共享服务的构建。     

财务共享模式下集团企业资金管理模式研究——以碧桂园为例

本文依据碧桂园集团财务共享服务中心资金管理的案例,总结了碧桂园传统资金管理模式,并分析其在财务共享中的不当之处。探析了碧桂园加快资金周转率,建立并运行一套有效的资金管理机制,提升资金管理质量成功经验。希望对实施财务共享的企业提供资金管理方面的借鉴。     

大数据下基于云会计的财务共享中心影像管理

票据实物流转、原始凭证调阅、离岸处理是企业财务共享服务模式下影像管理的核心业务,对企业财务共享中心的良好运转起着重要作用。文章构建了大数据时代基于云会计的财务共享服务中心影像管理框架模型,并详细阐述了影像采集、影像传输、影像存储和影像调用等企业财务共享服务中心影像管理过程的具体业务流程和功能实现,以期为集团企业建设财务共享服务中心提供参考与借鉴。     

大数据时代基于财务共享服务模式的内部审计

大数据时代,云会计加快了企业会计信息化的进程,财务共享服务模式的出现使得企业的内部审计面临着发展与转型。文章建立了大数据时代基于财务共享服务模式的内部审计实施框架,详细阐述了具体的内部审计业务流程,并从审计范围、审计方式、审计成本和审计管理水平等方面分析了财务共享服务模式下的内部审计给企业带来的价值。     

大数据视角下实施财务共享服务的一些探讨

随着信息技术的不断发展,互联网、大数据、晕会计和晕计算等新兴概念不断出现,现代企业越来越重视信息化建设,在企业内部建立财务共享服务中心不但可以有效的减低企业的人力和生产成本,还可以为企业的战略发展和增加企业利润服务,充分发挥企业财务共享服务的价值。基于此本文作者在对财务共享服务模式进行了探讨,分析大数据技术对财务共享服务的一些影响,进而分析了企业实施财务共享服务的对策。     

大数据下的财务共享建设

在大数据下加强财务共享建设,对提高企业的财务管理水平,推动企业的稳中求进发展有着积极意义。 但财务共享建设的过程复杂繁琐,人才培养和风险把控的工作目标设定等环节出现问题,都会直接影响整体的建设效果。还需立足财务共享建设现状,采取针对性的措施有效解决问题,促使财务共享体系更加完善。本文主要对大数据下的财务共享建设意义和问...     

大数据时代下财务共享服务中心研究

近年来,伴随着大数据、互联网+、云计算、云会计等新技术、新概念的产生,企业建立财务共享服务中心的目的已不仅仅是取得提高效率、减少成本、精简人员等基础性进步,而是逐渐将其转变为企业的利润中心、数据中心、战略中心等重要角色,最大程度的挖掘出财务共享服务中心的价值。本文以大数据时代为背景,阐述了财务共享服务中心向数据中心转变的必要性和所面临的现实问题。