基于财务云平台的国有资产管理内部控制优化研究——以重庆海事局为例

随着云会计、大数据等技术的发展,重庆海事局借助财务云平台加强国有资产的内部控制。以重庆海事局为例,在阐述重庆海事局国有资产管理内部控制现状的基础上,分析了目前存在的缺少资产购置预警、缺少资产使用动态信息、与外部系统联系不紧密以及大数据分析不够深入等问题,然后基于财务云平台,从系统机制建立、增加资产使用动态数据、建立与外部系统的数据接口以及完善大数据分析功能等方面提出了重庆海事局国有资产管理内部控制的优化和改进建议,以期为行政事业单位实施国有资产管理内部控制信息化建设提供理论参考与实务借鉴。     

基于财务云平台的收支管理内部控制优化研究——以重庆海事局为例

大数据、云会计、移动互联网等技术的应用为重庆海事局财务云平台的构建提供了良好的技术环境,也对其收支管理内部控制产生了较大的影响。在分析重庆海事局收支管理内部控制现状及其存在的未与金蝶K3账务处理系统对接导致控制流程不完善、票据识别控制体系不完善、原始票据管理控制方式单一等问题的基础上,结合《行政事业单位内部控制规范(试行)》,从对接金蝶K3账务处理系统、票据识别控制体系、原始票据管理控制方式、财务云大数据技术应用等方面提出了财务云平台的收支内部控制流程优化建议与改进措施。     

基于财务云平台的合同管理内部控制优化研究——以重庆海事局为例

合同管理是行政事业单位内部控制的重要活动之一。以重庆海事局为例,基于重庆海事局财务云平台合同管理业务应用,在阐述合同管理内部控制现状和流程的基础上,详细分析了目前存在的无法有效分析签约对象资信风险、风险预警能力较弱、风险防控水平较差等问题,然后基于财务云平台,重点从建立合同调查对象资信主题数据库和合同风险数据库、设计差异化的风险提示与预警功能、强化合同管理全过程的数据分析与利用等方面提出了具体的合同管理内部控制流程优化与改进建议,以期为行政事业单位合同管理内部控制信息化建设提供理论参考与实务借鉴。     

重庆海事局财务云平台在内控方面的应用

本文以重庆海事局为例,介绍了重庆海事局财务云平台在预算、收支、采购、建设项目、资产及合同管理业务方面的应用情况.     

基于数据仓库的行政事业单位采购管理内部控制评价——以重庆海事局为例北大核心

以重庆海事局为例,根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》等相关文件,设计基于Hadoop平台的采购管理内部控制评价数据仓库体系结构,分析数据的采集、数据清洗的过程与方法,通过确定主题域、分析粒度以及概念模型、逻辑模型、物理模型的设计详细阐述了采购管理内部控制评价数据仓库的构建。最后利用HQL语言在Hive中完成对海量数据的查询分析,展示了采购管理中异常点、风险点的发现方法,以期提升行政事业单位采购管理内部控制评价的效率和质量。     

基于数据仓库的行政事业单位预算管理内部控制评价——以重庆海事局为例北大核心

随着“互联网+”的快速发展,行政事业单位利用信息技术改善其预算管理内部控制评价的需求愈加强烈。以重庆海事局为例,根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》等相关文件和财务云平台预算管理业务应用,设计了基于Hadoop平台的预算管理内部控制评价数据仓库体系结构,对数据仓库的数据采集、清洗、转换过程进行了详细阐述,并从主题确定、声明粒度、确认维度、确认事实以及模型设计五个步骤具体分析了预算管理内部控制评价数据仓库的构建过程,最后利用基于Hive的HQL语言进行数据分析,展示了行政事业单位预算管理内部控制评价的具体应用方法。     

大数据时代基于云会计的AIS构建研究

大数据能够为企业的财务决策提供有效支撑,但如何基于云会计构建大数据环境下的AIS是云会计供应商必须考虑的首要问题。在分析大数据时代云会计对AIS影响的基础上,建立了大数据时代基于云会计的AIS实现框架,并阐述了各个模块在框架中的作用。该系统框架考虑了云会计的技术特征和用户的应用需求,针对企业的内外部业务活动划分了内部云和外部云,能够通过大数据资源库为企业提供辅助经营管理和财务决策。     

大数据时代下基于云会计的小微企业融资管理探析

小微企业向小额贷款公司及民间贷款时通常成本较高且风险大,向银行贷款时由于信用体系的不完善引发的信息不对称导致银行惜贷.可见,建立征信数据库和信用评价机制是解决小微企业融资困境的重要手段.而随着云计算、移动互联网技术的广泛应用,笔者认为,可通过建立基于云会计的小微企业融资管理平台(以下简称云平台)实现小微企业的账务、进销存、税务、融资和风险的一体化管理,进而解决小微企业征信数据来源少、财务透明度不高、信用信息无法共享等问题.本文拟对云平台整体框架的构建及运作流程进行具体分析.     

事业单位利用财务云平台构建预算管理内控体系的探索——以山西省农业科学院生物技术研究中心为例

本文以生物中心为研究对象,利用财务云平台,建立了财务集中管理核算体系,将经费内部控制管理和流程纳入信息化管理系统。阐述了目前经费管理现状,分析了单位内部控制存在的问题,并提出了相应的改进措施。初步建立了以防范风险管理为核心的内部控制的方案,为外部监管和内部控制提供信息支持方案,为科研工作的顺利进展保驾护航。     

大数据、云会计时代的企业财务决策研究

大数据、云会计技术的发展与应用对企业的财务决策模式有着重要的影响。在构建大数据、云会计时代企业财务决策流程的基础上,阐述了云会计平台和大数据技术如何对企业的财务决策提供支撑,分析了这两种技术对企业财务决策中公允价值的确定和成本控制产生的影响。期望通过本文的研究能够为企业财务决策提供新的思路。     

资产管理视角下公立医院信息系统内部控制研究

公立医院内部控制管理办法明确了公立医疗机构内控管理的规范和边际,对经济活动及相关业务的运营风险进行有效防范。随着健康医疗大数据的全面应用,医疗机构进入“智慧医疗”时代,信息化系统的采购和运用占据医院资产管理更重要的位置,给内控管理工作带来挑战。以研究设置公立医院信息化系统的全面内部控制建设机制为目标,以信息化系统的全生命管理为基础,对信息系统内部控制进行研究,即从立项讨论、采购调研、日常管理、绩效评价以及最后的报废处置全流程展开,提出完善公立医院信息系统内部控制建设路径的对策建议。     

基于数据仓库的行政事业单位合同管理内部控制评价——以重庆海事局为例北大核心

经济合同管理内部控制评价对行政事业单位规范管理、风险识别、风险应对等方面具有重要意义,而基于数据仓库的合同管理内部控制评价能较好地满足行政事业单位的内部控制评价需求。以重庆海事局为例,基于财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》,依据合同管理内部控制评价指标,设计出行政事业单位业务层面下合同管理内部控制评价数据仓库体系,针对每个合同管理内部控制评价指标构建对应的数据集市,并基于此构建数据仓库的概念模型、逻辑模型和物理模型,最后基于Hadoop 平台的Hive 数据仓库的类SQL 语句,以合同管理监控有效性评价为例进行数据分析。     

国有企业采购管理中的权力制衡——通用电气(中国)对我国国有企业采购管理的启示

本文在对企业采购管理流程、主要风险点进行分析的基础上,结合我国国有企业采购管理的现实情况,在借鉴通用电气在采购管理中的先进经验,从权力制衡的视角,提出通过信息化平台的建设,将对供应商、采购管理中的相关部门和人员的考核、评价定量化、固化,形成永久可追溯机制,并通过不同部门之间以及部门内部的权力的相互制衡,实现隐蔽权力公开化,集中权力的分散化.     

基于业财一体化的采购活动大会计研究北大核心

大数据、云会计等信息技术的快速发展与应用为业财一体化提供了良好的技术支撑。在分析采购活动业务流、资金流和信息流的理论基础上,构建了基于业财一体化的采购活动大会计模型,并从财务会计、管理会计应用及业财一体化管控平台等角度分析该模型的具体应用及价值,以期为大数据环境下企业采购活动管理提供理论参考与实务指导。     

高校采购活动内部控制信息化建设标准设计探析——以浙江省本科高校为例

本文从问卷调查入手,通过摸排浙江省60家本科高校采购内部控制信息化建设现状,发现了共同存在的典型问题,如采购规模扩大、采购要求高而采购岗位配备偏少,采购效率不高;采购内部控制体系初步建立,操作指引不健全;采购内部控制信息化建设虽有实施,但流程建设不完善、风险点设置不足、单系统和数据共享未实现等.针对问题,本文提出高校采购活动内部控制信息化建设标准的设计思路,进而搭建一站式采购内部控制信息化管理平台,实现它的链接功能、互联功能、共享功能、服务功能等.     

大数据技术对供应链采购管理的影响及应用

大数据技术在供应链管理中的运用是现代企业参与市场竞争的重要手段之一。采购作为整个供应链中的首要环节,为所有后续的运作奠定了基础。因此,将供应链采购过程与大数据结合起来以提高整个供应链的性能同样至关重要。文章就大数据对供应链采购中的采购计划、供应商管理、采购决策、订单跟踪处理四个环节的影响作出分析与评价,接着对大数据在供应链采购中应用的整体性优化进行探讨。希望可以为今后企业创新管理规划、改革管理方式提供参考。     

基于数据仓库的行政事业单位建设项目内部控制评价——以重庆海事局为例北大核心

以重庆海事局为例,根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》和重庆海事局《长江海事局基本建设管理办法》等文件,设计建设项目内部控制评价的数据仓库体系结构,分析相关的数据源及数据采集方法,详细阐述Hive数据仓库的设计,包括建设项目内部控制的主题域确立、粒度设计,以及概念模型、逻辑模型和物理模型的设计等,并基于数据仓库,运用HiveQL语言对建设项目内部控制进行查询分析,展示基于数据仓库的建设项目内部控制评价应用实施方法。     

云技术在黄河防汛抗旱信息化建设中的应用

黄河防汛抗旱任务十分艰巨，且其具有长期性以及复杂性等的特征。现阶段，我国防汛抗旱信息化建设已经开始依据大数据、大平台等的思路进行集成建设，其会以云技术黄河云平台当做基石，融合基础设施资源、平台资源等多类云技术，给上层防汛抗旱业务的开展提供服务。本文主要就云技术在黄河防汛抗旱信息化建设中的应用进行探究，分析黄河信息化防汛抗旱工作的特征，发挥出云技术应用在黄河防汛抗旱信息化建设当中的作用和价值。     

区块链技术下的医院应急财务信息系统建设

医院财务工作为应对突发公共卫生事件起到重要的保障作用。为应对疫情防控常态化的新态势,医院应借助现代信息技术构建应急财务信息系统,以确保资金安全及使用效率、加强应急物资采购控制、做好应急结算工作。区块链以其体系去中心化、交易机制透明及数据非篡改性特征,而与医院财务应急管理信息化建设的需求相契合。基于区块链共识机制、分布式账本及智能合约等核心技术,构建医院应急财务信息系统,能够促进应急资金使用透明化、降低内部控制风险、优化医保报销流程。基于区块链技术的创新应用,构建由数据层、网络层、合约层及应用层组成的应急财务信息系统,能够保障医疗信息安全、确保交易数据真实、优化应急资金配置、规范财务处理流程,为医院应对突发公共卫生事件、完善应急财务管理体系奠定基础。     

供应商全生命周期风险管理研究

供应商是采购活动的核心参与者和主要风险来源,供应商全生命周期与采购全过程是一体两面。本文以供应商全生命周期风险管理为核心,详细分析了当前军工单位供应商管理存在的主要问题,综合考虑风险来源和影响、数据获取可行性、风险控制成本等要素,提出供应商全生命周期风险管理基本思路：以统一制度规范、统一应用平台、统一数据资源为支撑,以建立供应商全生命周期数据资源采集整合机制为核心,研究、开发供应商履约风险、关联关系、供应商能力评估、供应商寻源等关键应用模型,加强业务系统与风险控制系统融合,监管要求与业务操作融合,事前预测、事中管控、事后处理融合,强化风险管理全过程应用,持续优化供应商结构,提高采购竞争性,有效化解重大风险,实现各级各类风险可控在控,保障供应链安全。