基于不同竞争战略的平衡记分卡地图

将不同竞争战略和平衡记分卡地图(Balanced Scorecard Strategy M ap,简称 BSC Strategy M ap)相结合,分析构成总成本领先战略和差异化战略的平衡记分卡系统四个方面及其之间因果关系,设计了两种基本竞争战略的平衡记分卡地图。     

基于不同竞争战略的平衡记分卡地图

将不同竞争战略和平衡记分卡地图(Balanced Scorecard Strategy Map,简称BSC Strategy Map)相结合,分析构成总成本领先战略和差异化战略的平衡记分卡系统四个方面及其之间因果关系,设计了两种基本竞争战略的平衡记分卡地图.     

中远应用竞争战略的建议

根据美国著名战略学家迈克尔·波特的经典观点，从最广泛的意义上来看，任何一个企业要想赢得竞争优势，都离不开三种具有内在一致性的基本竞争战略，即总成本领先战略（OverallCostLeadership）、差异化战略（Differentiation）和目标集聚战略（Focus）。总成本领先战略主要是指企业高度重视成本控制，通过采用一系列措施在产业中赢得总成本领先；尽管可能存在着强大的竞争作用力，处于低成本地位的企业将可以获得高于产业平均水平或竞争对手的收益。差异化战略主要是指企业将公司提供的产品或服务标新立异，形成一些在产业范围内具有独…     

上市公司财报舞弊及其审计策略——基于2008年年报

随着市场经济的不断发展,上市公司管理层财务舞弊的压力和动力陡增,国内外财务舞弊案件层出不穷,严重扰乱了正常经济社会秩序,同时也给资本市场的发展造成了巨大障碍。揭露上市公司的财务舞弊手段,提高独立审计人员的审计能力,已成为亟待解决的问题。本文认为,审计人员应当根据不同的财务舞弊手法,要改变传统的审计方法,运用有针对性的审计策略,提高审计的有效性。     

物流企业差异化竞争策略研究

近年来,以网购为代表的电子商务突飞猛进的发展,给我国物流业企业的发展壮大提供了难得的机遇,但也使得我国的物流市场竞争变得激烈而复杂。如何利用自身资源来提高市场占有率,成为摆在中小物流企业面前的难题。本文从差异化竞争策略的概念入手,分析了差异化竞争在物流企业发展过程中的重要意义,最后提出一些具体的差异化竞争策略,从而使得企业通过正确的差异化战略定位,增强自身在市场上的竞争优势和竞争力。     

寡头市场结构中的企业竞争策略——基于动态竞争的视角

一、动态竞争的特点与寡头市场结构1、动态竞争的特征1994年,RichardA·DAveni在其主编的《Hyper-Competition:ManagingtheDynamicsofStrategicManeu-vering》和1996年GeorgeS·Day,DavidJ·Reibstein合编的《WhartononDynamicCompetitiveStrategy》对复杂和快速变化的竞争现象进行了总结,前者提出了“极度或者超级竞争”的概念,后者则提出了“动态竞争”的概念。他们认为动态竞争(或超级竞争)具有下面一些主要特点:竞争对手之间的战略互动(StrategicInteractions)明显加快,竞争互动成为制定竞争和营销战略的决定因素;任何企业的先…     

多点竞争格局下跨国公司竞争策略的演化——基于丰田等世界100强跨国汽车巨头在华竞争的分析

当前,跨国公司已是全球范围内进行竞争的主角,其竞争策略也不断在外部竞争格局的变化和彼此间的竞争互动中得以演化。随着全球范围内许多产业多点竞争格局的形成,跨国公司的竞争策略演化也呈现出系列新特征。文章以丰田等排名世界100强在华跨国汽车企业为例进行研究,分析当前跨国公司在多点竞争格局下,其竞争策略演化所表现出来的新特征。     

用集中化打造竞争优势

在残酷的市场竞争中,每一个企业都希望建立起独特的竞争优势。按照战略管理专家迈克尔·波特的研究,企业要建立自己的竞争优势,在战略上有三种选项:总成本领先战略、差异化战略及集中化战略。“集中化战略”是利用自己的核心竞争力,去主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。集中化战略的前提是:公司业务的专一化能够以较高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务,从而超过在较广阔范围内竞争的对手。公司或者通过满足特殊对象的需要而实现了差异化,或者在为这一对象服务时实现了低成本,或者二者兼得。这样的公…     

基于XBRL财报的会计信息质量及含量研究

本文在分析XBRL财报优势的基础上,采用IASB/FASB联合概念框架中对会计信息质量的规定,从理论层面分析了XBRL财报对会计信息质量的改善。同时,从实证层面采用事件研究法以兖州煤业为例,对XBRL财报的会计信息含量进行了研究,结果表明XBRL年报披露前后CAR的变化并不显著,XBRL标准对会计信息含量贡献不大。最后,本文给出了导致这种结果的可能原因。     

中小物流企业经营中的差异化竞争策略的应用研究

随着经济和贸易全球化的不断发展,中小物流企业的竞争环境日趋严苛。企业规模决定其无力与跨国公司及大型物流企业正面交锋。采用差异化竞争策略可帮助中小物流企业满足客户差异化需求,避免服务的同质化,增强企业的核心竞争力。文章提出了定位差异化、市场差异化、客户差异化和渠道差异化竞争策略的实施方案以助于中小物流企业适应市场竞争的需要。     

李宁体育差异化竞争战略研究

当前,我国体育用品行业市场集中度不高,进出门槛较低,竞争比较充分,产品同质化严重,该行业的企业经营压力普遍较大.在这种情况下,采用差异化竞争战略是体育用品公司增强自身核心竞争力、摆脱与竞争对手恶性竞争的明智之举.本文以李宁体育用品公司为研究对象,首先对该公司的基本情况进行了介绍,然后分别从宏观、中观、微观三个维度,分析...     

买方市场下的非价格竞争策略研究

随着中国经济的飞速发展,消费者经济实力日益壮大,买方市场话语权逐渐增强,传统的价格营销手段受到了前所未有的挑战。因此,寻找出非价格竞争的策略成为了摆在学者及企业面前的一个课题。本文主要就买方市场日益壮大的条件下,分析价格竞争的弊端及非价格竞争的驱动力的基础上,得出应采取产品和服务差异化、采取情感营销策略、服务差异化等非价格竞争策略,以期为破解此课题提供理论方法。     

基于资源整合与差异化的中小物流企业竞争策略研究

中小物流企业数量众多、竞争激烈、发展困难,因此培育和提升核心竞争力尤为迫切。文章首先对常州地区中小物流企业的竞争环境进行了调研,对中小物流企业的生存现状、竞争环境进行系统分析,阐述了竞争策略研究的必要性。进而提出了实施基于资源整合与差异化的竞争策略。将客户、渠道、信息等资源进行整合,建立动态联盟。结合企业文化建设,培育核心竞争力。通过定位差异化、服务差异化等措施,实施差异化战略,适应市场竞争的需要,提升核心竞争力。     

企业家之间竞争的混沌同步策略研究

一、企业家之间竞争的混沌同步特性 企业家竞争是指当两个企业面临利益冲突（或者商机）时,这两个企业的决策者为了各自企业的利益而进行的竞争。混沌同步Ｐ—Ｃ修正模型是确定企业家竞争策略的有利工具。 １．企业家三要素及 Ｌｏｒｅｎｚ系统 （１）企业家的竞争力是以企业家的实力（包括企业的实力和他在企业中实际拥有的权力）、意志品质坚强的程度（也包括斗争手段或交易手段高明的程度）和企业家的知识资本这三项指标来表示的。实力、意志品质、知识资本定义为企业家三要素。企业家三要素的作用稳定与非稳定发挥,反映了企业家的状态…     

把握市场营销环境 制定加油站营销策略——新形势下长客加油站差异化的营销策略

本文主要分析了如何进行差异化竞争,提高油品科技含量,进行核心产品的差异化营销;提高服务效率,进行加油方式的差异化营销;采取差异化、多元化的营销策略已经成为加油站生存发展的主要方向。     

差异化—企业构筑竞争优势的策略选择

差异化是企业实现竞争优势的主要战略,但并不是所有的差异化都适合一个企业。从四个方面分析了建立差异化战略需要注意的基本问题。同时又从四个角度即:产品差异化、销售差异化、品牌文化差异化和服务差异化介绍了差异化对企业参与竞争起到的积极作用。     

经济全球化背景下中小企业的人才竞争策略

一、经济全球化中小企业面临的挑战 经济全球化使产品及服务进出口日趋自由,投资的限制及关税障碍逐渐消除,产品的生产和销售不再局限于一个地区.这些转变将激发更大的市场及价格竞争.经济全球化的趋势,一方面为中小企业扩大了市场范围,另一方面却令中小企业要面对来自世界各地(包括低成本地区)的企业的竞争.     

战略竞争孕育着将来的公司文化

在从事现时的策略竞争的时候,不可避免地要想到未来的战略竞争。除非不想,但战略竞争依然存在,迫使企业领导人不得不想。我们来看看现在和将来旅游领域发生的一些变化。现在的旅游是地面景观的欣赏和体验。我们用行走、骑马、脚踏车,或更多地使用汽车、火车、轮船等交通工具,甚至通过网络来进行。也常常乘坐飞机在空中飞,但也只是为实现地面旅游而选择的更为快捷的空中位移工具。目的还是从飞机上下来。观赏和体验以地面为基础的景观。也有人使用空中观赏工具,如热气球、飞艇、直升飞机等,主要目的还是从空中观赏地面景观。所以,旅游企业现实的竞争力是地面旅游景观的竞争力,现在的旅游文化是地面旅游的理念、规则、定势行为及惯性传统等。