新医改视角下公立医院绩效分配改革的途径

绩效分配是公立医院人力资源管理的重要内容,近年来,我国大力推行医疗卫生体制改革,先后出台了一系列新的医改政策,我国的医改渐渐进入深水期,这对医院的绩效分配方案提出了很高的要求.为此,本文分析了新医改对公立医院薪酬制度改革的要求,梳理当前时期公立医院绩效分配存在的问题,为新医改视角下公立医院绩效分配改革指明途径,以推动我国医药卫生体制改革.     

综合目标考核下公立医院薪酬制度改革探索

文章研究综合目标考核下公立医院的薪酬制度改革,从医疗行业的特征和薪酬制度特殊性着手,基于具体案例分析综合目标考核下的薪酬制度改革情况,结合当前形势提出深化公立医院薪酬制度改革的措施建议。     

刍议新医改政策下公立医院绩效考核与薪酬的设计

经过多年的发展,我国公立医院尽管已经形成了一套相对成熟的医院绩效考核与薪酬体系,但是在新医改政策下,我国公立医院工作也发生着巨大的变化,如果依然采用传统的医院绩效考核与薪酬体系,很难真正的调动公立医院工作人员的积极性。基于此,本文对新医改政策下公立医院绩效考核与薪酬的设计进行了探讨     

公立医院年薪制制度设计探讨

通过介绍年薪制薪酬制度有关理论,分析"新医改"以来公立医院薪酬政策,调研重庆地区公立医院的年薪制制度环境,进而对我国公立医院年薪制制度设计提出建议。以文献法收集大量国内外学者对公立医院年薪制研究相关文献,形成理论依据和理论框架。结合调查法通过公众问卷和访谈方式,获取重庆地区有关公立医院年薪制改革参考价值的证据信息。根据国家地区薪酬制度改革政策背景、国内公立医院实施年薪制案例经验结合重庆某医院薪酬制度发现的问题和调查访谈的结果,提出了针对重庆某医院实施年薪制的合理化建议,包含年薪制实施对象、年薪制的总额、年薪制考核机制和实施原则这四个方面。     

基于新医改下的公立医院财务管理问题与解决途径分析

随着新医改政策的实行,新医改将公立医院的财务管理划分为短期目标、中期目标和长期目标,为公立医院履行社会责任提供了保障。公立医院在进行财务管理时,为了完成财务管理的目标,就必须要实行动态的财务管理制度,不断完善财务的信息化管理和财务控制制度,全面提升财务管理水平。本文对新医改下公立医院财务管理改革的必要性、新医改下公立医院财务管理中存在的问题以及解决公立医院财务管理问题的有效途径等作了详细的分析和系统的阐述。     

新医改条件下公立医院财务管理浅析

随着医疗体制改革的不断推进,医疗技术的不断革新,对公立医院的财务管理带来了新的挑战和压力。为了使公立医院能够正常良好的运营,为了适应新形势下医疗改革中关于医院财务管理制度发展的需要,在新形势下公立医院的改革中必须强化财务管理方面的管理。本文首先阐述了在医疗改革条件下公立医院财务管理面临新的挑战,接下来分析了当前公立医院在财务管理的方面存在的不足,然后为新形势下的医改中公立医院在财务管理方面的困难,提出了个人的看法与建议。     

新医改制度下公立医院财务管理信息化建设研究

本文围绕我国公立医院财务管理信息化的现状分析、新医改制度下公立医院财务管理信息化建设的具体措施两大方面进行讨论,对新医改制度下公立医院财务管理信息化建设进行了简单的研究。     

医改背景下山东费县的新型基层财务管理模式

近年来,国家实施了包括基本医疗保障制度全覆盖、基本药物制度实施、基层医疗卫生体系建设、促进基本公共卫生服务均等化、公立医院改革为重点的五项重大医改政策。基本药物制度不断推进,相继取消乡、村两级基层医疗机构药品差价,使群众医药费负担大幅下降,今年又在县级医院试点取消药品加成。国家实施一系列卫生强基工程,各级财政加大对县、乡、村三级基层医疗卫生机构医改投入。基层医疗单位正向公益性回归,管好用好国家医改资金,保障医改成果,     

DRG付费方式改革对公立医院的影响及其应对措施

近年来,我国开始对DRG进行分组付费方式改革,由原来的后支付给医疗机构医保基金转为预先支付制度,使政府、公立医院、患者三者之间达到相对平衡,实现各自利益最大化。文章首先分析了DRG付费的背景和概念,指出DRG付费可以提高医疗技术、促使公立医院控制医疗成本、规范公立医院诊疗行为、提高患者满意度。最后分析了公立医院应对DRG付费方式改革的措施,如提高病案首页质量、各部门积极参与、规范诊疗流程、完善绩效薪酬制度、提高公立医院信息化水平、提高政府的推动力等。     

给力新医改 打好攻坚战

一、两年来财政部门支持医改工作取得的明显成效自2009年4月启动医改工作以来,五项重点改革稳步推进:基本医疗保险覆盖面和保障水平不断扩大和提高,基层医疗卫生服务能力显著增强,基本公共卫生服务均等化水平取得明显进展,基本药物制度稳步实施,公立医院改     

顺应医改推进城市公立医院财务管理精细化

2016年随着医改的不断深化,城市公立医院改革正在向纵深推进,在全面深化医改的大背景下,公立医院将面临新的任务和挑战,医院财务管理职能也将面临新的升级和转变。国务院办公厅《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》(国办发[2015]38号)提出了建立以公益性为导向的考核评价机制,强化公立医院精细化管理,加强医院财务会计管理。精细化管理将成为医院适应医改和加强财务管理的必要手段。公立医院想要在医改后进一步提高财务管理水平,增强自身的竞争力,就必须进一步加强财务精细化管理,开源节流,降本增效。     

新医改下公立医院的财务管理相关问题探析

医院的发展关系到民生问题,与我们日常生活密切相关,医疗卫生体系在近年来发展改革速度较快,对于全面实施新医改政策而言,医院的经营管理水平需要有一定的提升,公立医院的财务管理避免不了会出现一些问题,不利于我国新医改的全面推进,因此,本文基于A公立医院的现有财务管理状况,分析医院在财务管理方面存在的问题,并提出解决措施,希望为公立医院的财务管理提供一定参考。     

智能财务时代公立医院薪酬核算存在的问题及对策

随着公立医院综合改革的不断深化,公立医院已进入以建立健全现代智能化医院管理系统为目标的高质量发展时代。在此背景下,薪酬核算作为财务管理与人力资源管理的交叉点,发挥着基础作用。本文基于公立医院薪酬核算的现状,结合智能财务背景,提出了完善公立医院薪酬核算的对策。     

加强医疗行业行政权力运行监控机制建设的对策探讨

"建设覆盖城乡居民的基本卫生保健制度,健全医疗保障制度,建立国家基本药物制度和规范公立医院管理"是中央明确的医疗改革的方向。本文通过深入分析医改新形势下医疗行业存在的一些问题,提出了加强医疗行业行政权力运行监控机制建设的对策。     

医院价格改革调研分析——AK中医院价格改革调研报告

2017年是医改进入攻坚的一年,城市公立医院改革进入深水区。从今年起,按照医改目标要取消药品加成,陕西省从2017年4月1日起在城市公立医院中全面取消药品加成,执行新的医疗服务价格,Ak中医院自价格改革推行4个月来运行平稳,课题组抽取数据样本,深入分析研究,对医院如何面对价格改革、价格调整对医改的启示提出了见解。     

关于基层医药卫生体制综合改革的思考

一、实施基层医药卫生体制综合改革的必要性和紧迫性根据国家和河北省的有关规定，2009—2011年医改的主要任务是推进基本医疗保障制度建设，建立国家基本药物制度，完善基层医疗卫生服务体系．促进基本公共卫生服务逐步均等化，推进公立医院改革试点等五项重点改革。目前这五项重点改革均取得了积极进展．     

医改为何成了“大象屁股”

医改方案公布已有一年多，改革五项基本任务中关键性的公立医院改革，却迟迟不见动静。医改要解决的“看病难、看病贵”问题，并没有得到明显改善。医改似乎成了推不动的“大象屁股”。     

基于价值导向的公立医院绩效考核体系的研究与实践

构建合理体现医疗行业价值、公立医院价值、医务人员价值的绩效考核体系是绩效薪酬制度改革的关键。通过阐述S市某三甲公立医院N院绩效考核体系的构建原则、构建流程,探索基于价值导向,以工作量为基础,结合医疗质量、成本控制等多维度的绩效考核体系的可操作性和科学性。     

论新医院财务会计制度下公立医院财会制度的完善

随着中国经济的不断发展和医改的不断深入,原有的医院财务会计制度暴露出越来越多的弊端,如何加强和完善公立医院财务会计制度已成为现今亟待解决的问题。本文就现有的公立医院财会制度存在的问题进行了探讨,并提出了完善公立医院财会制度的几点意见。     

政策合力稳重民生

2010年5月7日,江西省深化医药卫生体制改革工作座谈会召开,确定了今年江西省医改目标任务,重点包括加快推进基本医疗保障制度建设、推进国家基本药物制度实施、健全基层医疗卫生服务体系、促进基本公共卫生服务逐步均等化及推进公立医院改革试点5大内容70项具体目标。