EVA在房地产企业经营中的应用

相比传统评价体系,EVA将价值管理思想充分融入到业绩评价中,更加全面和科学。房地产企业投资金额较大,销售过程较长。传统的评级体系忽略了资金成本的问题,房地产企业采用EVA评价体系更加符合价值管理的思想。本文分析了EVA在房地产企业经营中的重要意义,并结合具体案例阐述EVA的应用。     

EVA动量在企业业绩评价中的应用

EVA Dimensions公司于2009年在EVA(经济增加值)指标的基础上创立了EVA动量(EVA Momentum)指标,以一段时间内EVA的增加量与上阶段销售额的比值作为价值创造能力的衡量指标,并据此以年为单位颁布价值创造排名。该指标相比传统的业绩评价指标具有很多优势,可以在企业业绩评价与分析中得以广泛应用。     

EVA在房地产企业中的应用浅议

众所周知,房地产行业近几年来发展迅速,但若想利用其为股东创造更大的利益,则需要充分考虑EVA模型对企业的价值以及绩效评估的巨大作用。房地产行业不同于其他行业,其资金需求量较大,股权资本的占比也远比其他行业高,对相关项目进行投资要承担很大的风险,确认收益率的周期较长,在利用EVA模型对企业所创造的价值进行价值评估时,能够将企业投入的资本成本充分的考虑进去,从而使投资者对企业真实的价值有一个全面的了解,也能使不同规模的相关企业有可比性,更加明了的向股东展示了收益率的高低,避免了盲目的投入资金给企业带来的不良影响。本文对此进行探讨。     

EVA绩效评价体系在我国的应用研究

对于我国企业来说,采用EVA指标评价企业绩效是大势所趋,但是只是单纯的采用EVA也有其固有的缺陷,在这种情况之下,就可以考虑对我国企业外部环境和内部管理同时进行改善来推进EVA的实施.本丈旨在通过对企业绩效评价体系相关理论的学习以及对EVA绩效评价体系局限性的分析,对在我国企业如何应用EVA绩效评价体系方面做一些探讨.     

EVA在水务集团公司业绩评价中的应用

本文通过介绍经济增加值的含义及产生的背景,阐述其计算方法和调整原则,进而分析运用EVA指标评价集团公司业绩的优点及存在的突出问题,最后提出建立一个以EVA指标考核为主、财务指标和非财务指标考核为辅的水务集团公司业绩评价指标体系。     

EVA在中小企业中的应用探讨

在以实现企业价值最大化为目标的今天,EVA已成为衡量一个企业成功与否的重要指标。占我国企业总数90%以上的中小企业更是需要设计出合适的业绩衡量指标以增强其市场竞争力实现持续发展。本文主要分析了EVA应用于中小企业的必要性,探讨了目前应用中的阻力及解决对策。     

EVA在企业价值评价中的应用

作为衡量企业价值管理和绩效考核的一种新型管理模式,经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)指标从股东利润最大化的角度重新定义企业利润,同时综合考量了资本的使用效率.将EVA应用到企业价值评价中目的在于激励企业在获得利润增长的同时,注重企业投入资本的经济增加值.这个指标有利于企业在发展业务时更注重实效,更注重长远的利益.     

EVA绩效评价在财务管理中的应用

建立一套科学的企业经营业绩评价体系是企业财务管理的热点问题,EVA绩效评价迎合了企业的这一需求。它能够积极引导企业的经营行为,也有利于进一步提升企业的核心竞争力,是企业战略管理思想的重要体现。随着全球经济竞争的加剧,EVA绩效评价显得尤为重要。本文在简要介绍EVA及其在我国的历史沿革的基础上,分析了EVA绩效评价对我国企业应用的现实意义,并对加强EVA绩效评价体系在我国企业的应用提出建议。     

EVA在商业银行绩效评价中的应用

西方金融管理界已经将经济增加值（EVA）作为新兴的管理工具来评估上市银行的价值，并且取得了较好的应用效果。然而，这一管理工具对于我国商业银行的绩效管理是否同样适用呢？本文通过简要介绍了经济增加值（EVA）的内涵以及与传统会计绩效评价的比较，提出了经济增加值方法在商业银行绩效评价中的具体计算步骤与应用，并指出了在我国现阶段商业银行在应用经济增加值应注意的问题。     

论企业价值管理——基于EVA应用研究

随着资本市场的发展,资本市场和企业的管理者对EVA价值管理体系的运用日益普及。文章结合我国企业的文化与制度,提出鼓励企业管理层准确理解EVA理论内涵、关注企业业绩评价、激励体制建设以及真实反映企业长期发展状况等建议。     

国有企业应用EVA考核的建议

本文从EVA考核指标的内涵入手,阐述了EVA考核对我国国有企业的现实意义,通过企业案例说明EVA考核较之会计利润指标考核的优势所在。对国有企业在新的考核形势下更快更好地发展提出相关建议。     

国有企业应用EVA考核的建议

本文从EVA考核指标的内涵入手,阐述了EVA考核对我国国有企业的现实意义,通过企业案例说明EVA考核较之会计利润指标考核的优势所在,对国有企业在新的考核形势下更快更好地发展提出相关建议。     

谈EVA管理体系在企业的应用

随着社会经济条件的变化．传统的财务业绩评价指标的缺陷日益显露．人们开始寻求能更全面地反映企业绩效的新方法。EVA就是其中一种,最早于20世纪80年代提出．瓜股东价值的角度对目标企业运用的所有资本成本进行综合考评,考虑了利润与股东资本的机会成本之间的配比．更能反映企业运行的有效性,受到管理层的欢迎．我国应用EVA的时间比较短．对众多企业来说还是比较新鲜的事物．本文首先将EVA与传统考核指标体系进行比较,以对EVA有更明确的认识,然后总结我国企业在运用EVA中遇到的困难．最后提出一些解决思路.     

基于EVA的央企考核体系研究

传统考核体系给央企管理带来的困扰,使得众多管理者开始重新思考关于考核指标的制定及实施机制。基于EVA的业绩评价系统可以促使管理者把企业价值提高作为目标,体现企业价值创造的EVA可说是全面衡量企业价值创造、资本使用效率的最直接、有效的工具。     

基于EVA的央企考核体系研究

传统考核体系给央企管理带来的困扰,使得众多管理者开始重新思考关于考核指标的制定及实施机制.基于EVA的业绩评价系统可以促使管理者把企业价值提高作为目标,体现企业价值创造的EVA可说是全面衡量企业价值创造、资本使用效率的最直接、有效的工具.     

EVA在企业业绩评价体系中的应用

本文主要探讨了EVA的本质及其如何在企业业绩评价体系中运用,并和传统的企业业绩评价指标进行了分析比较。     

浅析EVA管理体系以及如何在企业管理中开展应用

经济增加值(EVA管理)是一种新的管理体系,企业开展EVA管理活动会促进公司从注重资产价值转向注重资源价值,有利于提升企业价值。因此,研究在企业中开展应用EVA管理体系是有一定现实意义及实用价值的,应引起足够关注。本文主要介绍了EVA管理体系的理念以及EVA的定义及计算公式;并且查阅了已有的文献,分析了EVA管理体系在我国的应用现状;最后,对如何在企业管理中如何开展应用这套管理体系提出了自己的观点。     

EVA在我国上市公司业绩评价中的应用分析

随着中国市场经济的不断发展,企业组织之间的竞争也日趋激烈,为了巩固和加强企业的市场地位,实现企业的长远发展,所有者和经理人己经开始逐渐认识到绩效评价对于一个企业生存和发展的重要性。有效的绩效评价体系,能够激励和监督企业的经营者,确保企业实现股东财富最大化的目标,能够促进企业的持久长远发展。本文正是基于上述思考探讨EVA在我国上市公司业绩评价中的应用问题,本文在介绍EVA相对于传统业绩评价指标优势的基础上,分析了EVA在我国上市公司应用的必要性,最后针对EVA这一业绩评价体系在我国的推广应用提出了一些对策建议。     

EVA原理在高校内部审计绩效评价中的应用

经济增加值(EVA)是以企业税后营业净利润及所需投入资本的总成本为依据评价经营绩效的方法.高校内部审计绩效评价引入EVA原理后,能股东利益(国家)、管理者的利益和内部审计人员的利益从根本上趋于一致.