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成本管理是核心的管理方向,也是企业经营发展的永恒主题。经济新常态下,企业需要转变传统思维,着力推动结构性改革,构建全面、全员、全过程的成本管理体系,以构筑企业的核心竞争力。为此,本文介绍了我国供给侧改革的背景,以贸易型企业为例,分析了企业成本管理的现实问题,并指出供给侧改革背景下企业成本管理的突破路径。 相似文献
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钢铁行业是我国实体经济的重要支柱,对我国国民经济的发展有着重要的影响.近年来,整个钢铁市场持续低迷,在2015年有近一半的钢铁企业出现亏损,钢铁行业面临巨大的压力,前景不容乐观.2016年1月,国家提出供给侧结构性改革,要求"去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板",以此促进钢铁行业转型升级.鞍钢股份是我国大型国有企业,在钢铁行业中具有代表性,本文以鞍钢股份作为研究对象,从渠道视角通过与宝钢股份进行对比,分析在供给侧改革之后的营运资金管理绩效,剖析营运资金管理存在的问题进而给出提升营运资金管理绩效的建议. 相似文献
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供给侧改革,就是用改革方式促进结构性调整,提高供给体系质量和效率,调整供需失衡现象,增强经济持续增长动力.坚持"去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板"这五项任务,使供给体系更好适应需求结构的变化.本文分析了供给侧改革的背景,以及改革对企业管理会计的影响,进一步探讨改革背景下企业管理会计的转型升级,旨在不断优化管理会计的实际应用. 相似文献
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国际金融危机以来,在国际经济不景气、产能需求严重不足的背景下,美国与日本钢铁行业也都出现了严重的产能过剩问题,但两国通过经济结构调整等多种方式有效地解决了这一问题,其经验做法对我国推进钢铁行业供给侧结构性改革具有重要的借鉴作用。 相似文献
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供给侧改革是指调整经济结构,提升经济增长的质量和数量,其实质性是在一定程度上通产业结构的调整,来解决我国目前存在的经济供需错配的问题,供给侧改革对于企业管理会计来说是一种新型的管理战略,要以内部控制为基础,价值增值为目的,从而促进企业在管理会计层面上与国家进行供给侧改革相一致.即供给侧的主体是企业,因此要适应国家管理改革的新政策,在供给侧改革的影响下进行有效的管理会计,从而促进国家管理政策的有效发展. 相似文献
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近年来,我国经济发展进入新常态,传统的增长模式和增长速度已经不可持续,必须加强供给侧结构性改革,以积极应对当前经济下行压力.2016年6月,财政部印发了《管理会计基本指引》,以提高单位管理水平,促进经济转型升级,这对企业财务管理提出了很高的要求.为此,本文介绍了经济新常态下供给侧结构性改革的背景,并分析管理会计在企业财务管理工作中的作用,旨在为经济新常态下企业管理会计的供给侧结构性改革指明路径. 相似文献
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随着社会经济的发展不断加快,供给侧改革的进程也在不断深入。供给侧改革对于我国的钢铁企业而言具有十分重要的意义,对于钢铁企业来说,如何在新常态经济下,去产能、去库存、去杠杆,实现降成本和补短板等是未来发展的重点所在。财务管理是钢铁企业内部控制管理的重要部分,对于实现钢铁企业供给侧改革提供了极大的动力。本文针对当前钢铁企业发展中遇到的财务管理问题进行分析,为新常态经济形势下钢铁企业优化财务管理和运行效率提出改善建议,希望推动新形势下钢铁企业的进一步发展。 相似文献
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2017年全国两会政府工作报告提出,要坚持以推进"供给侧"结构性改革为工作主线,深入推进"三去一降一补".其中,与企业息息相关的"降成本"更是引发广泛关注.小微企业作为我国国民经济的重要组成,其生存与发展在当前日益激烈的市场竞争中面临严峻考验,而加强成本管理对增强企业竞争力至关重要.除了依靠政策支持,小微企业从自身出发"降成本"具有重要的现实意义.本文着眼小微企业的特点,分析其成本管理存在的问题,并提出相应解决对策. 相似文献
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随着社会经济的发展,我国逐渐进入经济新常态,为了有效的提升经济水平,实现资源的高效利用,我国开始颁布实施供给侧改革的政策,力在通过推行改革政策实现结构优化,促进社会经济的发展。本文正是基于这种背景,首先阐述了供给侧结构性改革的相关概念,阐述其颁布与实施的重要意义;其次分析在供给侧结构性改革背景下企业改善财务管理过程中遇到的问题;最后提出了在供给侧结构性改革背景下针对企业在改善财务管理过程中遇到的问题提出的建议措施,以求通过合理的建议措施引领我国企业的财务管理适应新常态,迈向新发展,提高企业的经济效益,促进我国企业的发展与进步。 相似文献
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以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为具体工作中心来推进供给侧结构性改革已成为我国煤炭企业的重中之重.企业的财务管理活动作为当今企业经济业务中不可或缺的一部分,对煤炭企业的财务管理问题的探讨是促进煤炭企业实施供给侧结构性改革的重要措施.本文从供给侧结构性改革的涵义与煤炭企业的现状,分析煤炭企业进行供给侧结构性改革的必要性;从财务管理观念、财务管理专业化程度、财务资金运作三方面对煤炭企业所反映的财务管理问题进行剖析,分析其与煤炭企业现状的联系及形成原因,探究供给侧结构性改革背景下煤炭企业财务管理问题解决的途径. 相似文献
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新的经济常态下,焦化企业只有深入开展供给侧结构性改革工作,加强成本管理,才能实现可持续发展的目标.本文首先分析了当前焦化企业成本管理存在的问题,然后阐述了相关改进措施,以供参考. 相似文献
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当前,我国钢铁企业深层次结构性矛盾突显,企业经营困难加剧,2015年以来中央提出供给侧结构性改革战略,为钢铁行业脱困发展指明了改革方向.在钢铁企业以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为主要任务的过程中,财务管理也应适应企业新时期的主要任务,加快财务管理转型,提升财务管理的价值创造,提升决策支持、财务风险防控、资本运作、成本管控、信息化建设的能力,为企业成功实施供给侧改革贡献力量. 相似文献
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