加强全面预算管理,提升公司治理水平

现代企业的生存发展不仅需要依靠市场扩张和生产经营水平的不断提升,同时更加需要在公司治理工作方面多下工夫。对于现代企业来说,公司治理的重点已经越来越明显的体现在了财务管理尤其是预算管理方面,预算管理工作搞得好,才能够确保企业运转拥有充足的资金和有效的供给,才能够确保各项管理工作及生产运作的良性开展。本文重点谈谈如何通过加强预算管理尤其是推行全面预算管理来提升公司智力水平,并提出若干意见与建议。     

事业单位预算管理现存问题与对策探讨

事业单位是政府提供公共服务的重要形式,其具有显著的公共性与公益性特点,通过加强事业单位预算管理工作,能够提升单位的工作效率以及服务质量,而且有利于国家对单位的运营进行监督管理,有利于维护市场经济的稳定.但是由于事业单位的特殊性,其预算管理依然存在薄弱环节,不利于事业单位预算管理的有效落实.因此事业单位为了提升管理水平,需要积极的将薄弱环节进行强化,满足当下社会对于事业单位的高质量发展要求.本文将会针对事业单位预算管理的问题进行分析,提出加强预算管理的有效途径,希望有助于提升其预算管理水平.     

工程项目公司全面预算编制及实施的问题与对策

建立和规范可管理、可操作、可评价的全面预算管理办法,完善全面预算管理流程图,有效控制公司生产运营活动,提高资产效能及资源配置能力,从而达到和完善公司工程项目长久而可持续性发展。本文基于工程项目类公司全面预算编制与实施内容及问题的分析,有针对性地提出完善公司全面预算编制及实施的对策建议。     

全面预算管理有效执行实践的探讨

正现阶段,各行业内的许多组织单位都已实行全面预算管理,许多大中型企业单位经过转制、合并重组等方式实现了现代化管理,但是预算管理的基础仍然比较薄弱,即使已经具备了一个完善的预算管理系统,执行中不可避免地会出现一些问题。长春市轨道交通集团有限公司(简称轨道公司)从2009年开始实行预算管理,轨道公司从单一的轨道交通建设发展成为建设、运营、地产、供热、广告等多元化的集团公司,全面预算管理起到至关重要的作用。     

新形势下行政事业单位预算管理问题研究

预算管理是财务工作中一个非常重要的组成部分,有效的预算管理能够实现对于资金的合理分配,提高财务管理工作的水平和质量。新的发展环境下,行政事业单位预算管理工作面临着新的要求,也暴露出不少问题,需要单位切实做好预算管理工作,将预算管理的作用和价值发挥出来,满足现代公共财政管理制度的要求。本文从行政事业单位预算管理的重要性出发,对新形势下行政事业单位在预算管理工作中存在的问题进行了分析,并提出了有效的应对策略,以供参考。     

探析新医院财务制度下的医院预算管理

预算管理作为医院财务管理中重要的组成部分,对医院整体运营发挥了重要的作用.新医院财务制度实施后,对医院预算管理工作提出了新的要求,但是现阶段我国医院预算管理工作还存在一定的问题,还需要采取有效的措施.本文首先对新医院财务制度对医院预算管理的影响进行分析,然后分析现阶段医院预算管理工作中存在的问题,最后探讨新医院财务制度下加强医院预算管理的有效对策,希望能够给相关人员提供参考.     

企业预算管理研究存在的问题及对策分析

<正>预算管理是一个现代化企业进行生产销售活动时必不可少的内部管控机制,相关学者对于预算管理的相关研究也一直在进行,预算管理制度对于企业确立发展战略目标时有着重要的作用,所以改革企业预算管理方式方法就是为企业未来的发展奠定基础,防止企业发展过程中遇到问题。现如今部分企业已经知晓预算管理对于企业发展的作用,但是在目前预算管理工作中尚且存在很多问题。例如,预算管理的方法不够科学、预算管理执行力度不够等,严重阻碍了我国企业的良好发展。所以本文对某供电公司进行预算管理的现状进行分析,提出制度细化、构建预算管理人员奖惩机制、改善预算管理方法以及流程、完善预算管理绩效管理机制等措施,从而构建一个合理的预算管理机制,为公司未来的发展战略提供核心动力。     

新形势下构建行政事业单位预算管理模式探析

近年来,我国的行政事业单位预算管理模式正在逐渐的发展,预算管理工作作为我国行政事业单位管理的重要组成部分,合理的预算管理有利于事业单位资金的合理利用,预算管理的改革能促使行政事业单位完善预算管理体系,迎合时代发展需求,更好的适应外部环境发展给事业单位带来的影响,促进事业单位的平稳运营.本文通过对新形势下行政事业单位预算管理模式研究,在优化预算管理模式的同时解决预算管理所存在的问题,并提出相应的解决对策,提高行政事业单位的管理水平.     

关于行政事业单位预算绩效管理问题的思考

近年来,国家逐步对实施预算绩效制度进行了越来越科学且精准的顶层设计和决策部署。预算管理是政府部门资金管理中的重要组成部分,有效的预算管理,完善的预算执行办法,健全的预算管理体系,都将提高政府资金的利用率,有效防范资金的浪费与流失,从源头上强化支出控制,更能有效节约财政资金。本文从预算绩效管理的必要性着手,通过查找预算管理工作中的问题,分析问题存在的原因,从而提出相应的解决对策,探讨行政事业单位预算绩效管理对于财政资金管理的重要作用。     

新时期高中预算管理存在的问题及解决对策

随着教育理念的不断成熟,政府对高中教育的重视和投入程度不断提升。为加强对资金使用过程的规范,构建完善的预算管理体系已成为高中财务工作的重要任务。预算管理工作需要充分结合学校教育教学工作实际进行预算的科学编制,对预算执行过程进行高效管理,保证预算计划高效落实。本文通过对高中预算管理的重要作用进行详细阐述,对当前其在预算管理中存在的问题进行深入分析,探讨预算管理工作科学开展的策略,构建完善的预算管理体系,提高预算管理水平,推动学校健康发展。     

房地产企业的财务预算管理

房地产企业的开发与运营需要大量的资金进行周转,财务预算管理则是管理者依据市场前景和发展状况对企业资金进行管理和运作的重要手段之一。尽管如此,由于各种不确定因素的影响,财务预算管理仍然具有一定程度的局限性,所以对于房地产企业管理人员和财务人员来讲,就应该从宏观经济角度出发,及时、灵活地提高预算管理的客观性、合理性,进而发挥预算管理工作在房地产企业中的重大作用。     

企业全面预算管理存在的问题及解决措施

现阶段,随着我国社会市场经济体制的深化改革,中小型企业涌入市场,持续争占着市场份额。现代企业所面临的市场竞争愈发激烈,而企业要想谋求一条持续长远稳定的发展之路,做好全面预算管理工作是十分必要的。这主要是由于预算管理工作反映着企业的经营状况、影响着资金配置合理性与有效利用率,完善的全面预算管理工作能够为企业良好运营与持续发展提供稳固资金支撑。故此,本文针对企业全面预算管理存在的问题及解决措施进行具体探析,以期提高企业预算管理水平,助力企业实现可持续发展。     

地铁A分公司全面预算管理研究

正全面预算管理是一种全新的、系统的、科学的现代企业管理体系,是一种以数量的形式综合反映企业在未来一定时期内的生产经营活动,优化资源配置,实现企业战略目标的管理方法。通过对集团所属某分公司全面预算管理工作,具体探讨了集团下属A分公司全面预算管理的现状和存在的薄弱环节,提出了完善预算管理制度的建议,对进一步完善全面预算管理的工作具有较强的实践指导意义。一、地铁A分公司全面预算管理现状及存     

科技型企业财务预算管理的着力点探索

随着我国科技型企业发展的日趋成熟,其财务预算管理的重要性也凸显出来。当前形势下,科技型企业的财务预算管理工作仍有待进一步加强,其存在预算管理体系不够完善,预算编制不够规范,预算管理执行力有待加强,预算的过程管理需要优化,且各个部门间缺乏有效协作等问题。为此,科技型企业应该明确财务预算管理的着力点,完善预算管理体系,规范预算编制工作,增强预算管理的执行力,加强预算过程管理与监督,促进部门间的沟通与协作,以此提高预算管理的成效。     

事业单位全面预算管理研究

全面预算管理的实施能够有效促进事业单位各项活动的开展。当前,部分事业单位对于全面预算管理工作的开展仍存在一些问题,如预算编制不合理、预算执行不严谨、绩效考核不科学等问题,这些因素无疑对全面预算管理的有效实施造成了一定的阻碍。因此,仍然需要进一步研究如何进一步提高事业单位的全面预算管理水平。笔者将以此展开讨论,以期事业单位全面预算管理工作能获得有效的改善。     

浅谈电信企业的全面预算管理

<正>电信运营企业实施全面预算管理,有助于完善企业的内部管理系统,使之更加符合实际需求,使企业内部计划和外部市场更有机地结合起来,最大化的节约企业成本,实现资源的有效配置。一、电信企业全面预算的内容1.经营预算公司可以通过对不同的区域、业务和客户群分别进行预算以及综合的     

机场企业开展全面预算管理的思考

我国经济高速发展,对机场运营和管理要求逐渐升高,机场企业需要投入更多的资源到机场日常运营中。机场企业对全面预算管理的途径也在不断创新,同时,面对现阶段机场企业的全面预算管理问题,机场企业需要找出问题的根源,采用有针对性的解决措施,保障全面预算管理的有效实施。     

当前企业预算管理存在的问题及对策

企业要想在竞争中处于有利境地,必须重视预算管理在企业发展中所起到的关键作用。但是,在企业的实际运营过程中,有些企业没有意识到预算管理的重要性,预算管理工作未得到应有的重视,从而对企业的发展造成一定影响。本文深入剖析和研究了企业预算管理中普遍存在的共性问题和不足,在总结问题的基础上,就如何改善不足、解决问题,提出企业应该采取的有效措施和解决方案,以便有助于企业预算管理的有效开展。     

广告传媒业内部控制探讨

广告传媒业从传统纸质媒体发展成一个社会化媒体,表现的形式多种多样,也由一个新兴行业高速发展阶段,逐步发展到成熟阶段.市场细分,企业生存压力越来越大.如何做好内部控制建设面对新的挑战;如何在激烈的市场竞争环境下运用好内部控制管理,帮助企业建立良好管理体制,是广告传媒企业经济发展的重点关注的问题.本文从企业内部控制建设出发,对广告传媒业内部控制建设中存在问题进行分析.探究广告业如何走出一条适合自身发展的内部控制管理体系.     

浅析事业单位财务预算管理

事业单位通过有效的财务预算管理,不仅可以大幅度提高其管理能力,还能优化资源配置,提高资源的使用效率,确保各部门的有序运作。然而,事业单位在财务预算管理工作中还存在诸多的问题,还需要进一步的改革和完善。本文就事业单位预算管理存在的问题及相应的完善对策展开了探讨。