基于“互联网+”和人工智能的内部控制问题研究

由于“互联网+”和人工智能对于数据的强大处理技术,越来越多的企业将其结合到自身的经营过程之中。本文基于互联网和人工智能为企业带来的机遇和挑战,通过厘清两者的内涵,分析出其对于企业内部控制产生的重要作用,并以当前企业内部控制发展面临的挑战为核心,提出能够将内部控制工作予以优化的对策,以促进互联网和人工智能与企业之间更好融合。     

“互联网+”背景下企业内部审计发展探索

随着“互联网+”时代的到来,企业的传统管理和经营模式也随之产生变革。内部审计在企业中扮演着重要角色,不但可以有效规范企业的内部管理,还有助于综合分析企业的生产经营状况,有效提升企业的经营产能[1]。论文在“互联网+”背景下分析了当前企业内部审计存在的问题,基于企业审计现状探索发展方向,提出了应对建议,为“互联网+”背景下的企业内部审计发展提供理论依据。     

“互联网+”环境下对企业内部控制体系的影响研究

在"互联网+"环境下,企业内部治理环境已经发生了改变,传统模式下的内部控制体系无法有效满足新环境下企业经营管理的需求,内部控制体系存在新的特征,需要结合互联网技术的应用优化内部控制体系建设,进而提升经营管理水平。本文探究了"互联网+"环境下对企业内部控制体系的影响,并从内部控制五要素的角度提出优化内部控制体系的基本对策,以提升企业内部治理水平,为企业实现发展战略提供一定的指导作用。     

“互联网+”时代背景下财务管理存在的问题及对策分析

在“互联网+”时代背景下,“互联网+财务管理”显示了财务管理的优越性。然而,随着“互联网+财务管理”的广泛应用,存在的问题也逐渐显露。在“互联网+”时代背景下财务管理改革存在必要性的基础上,探究分析了企业财务管理存在的问题,并提出企业财务管理融合人工智能技术的相关优化策略,以提高企业财务管理的水平。     

企业内部控制问题与对策

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。从而有利于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。     

“互联网+”环境下电商企业竞争情报体系构建

本文阐述了电商企业的概念、“互联网+”时代的内涵和特征,并分析了国内外电子商务企业竞争情报体系的研究现状,依据“互联网+”环境下电商企业竞争情报体系的变化,提出了竞争情报体系的整体模型构建和子系统的构建.     

“互联网+”时代企业管理的研究

"互联网+"时代为各行业不同行业之间的合作提供了更多的可能,也为与不同行业之间的深入融合与合作提供了平台和机会。为了适应"互联网+"时代的大环境,企业必须要进行企业管理改革,提高企业管理水平。本文首先阐述了"互联网+"时代下企业进行管理创新的必要性,然后分析了传统企业管理中存在的主要问题,最后,提出了改善"互联网+"时代企业管理的对策,希望可以为我国企业在"互联网+"时代管理质量的提升提供有效意见。     

企业内部控制问题与对策

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。从而有利于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。     

当前企业内部控制建设问题与对策

随着我国国民经济的迅猛增长,企业也进入了快速的发展期。与此同时,由于在制度不规范的市场中成长与发展,企业的问题也在不断显现,有些企业已经在优胜劣汰的市场规则中逐渐被清退了。究其根本原因,也就是企业内部控制严重缺失造成的企业经营不善。对此,笔者浅析当今企业内部控制过程中出现的问题,并提出能够解决这些问题的有效对策,旨在完善我国企业的内部控制,从而保障企业的经营。     

“互联网+”背景下旅游企业营销创新策略分析

随着社会发展水平的提高与科学技术的不断创新与进步,人们的生活和工作方式拥有了更多的选择。在互联网+时代发展背景下,旅游行业的发展与改革受到了较大的冲击与影响,想要适应现代人的生活习惯与出行方式,必须对旅游营销进行改革与创新,这不仅可以提升企业经营管理水平,还能适应当前旅游行业的营销发展环境。文章结合互联网+发展背景对旅游行业的影响进行分析,研究旅游企业需要改革创新的营销管理方式,期望通过对服务质量的提升与企业营销成本的精准掌控,不断提升旅游企业的发展质量与经营收益水平。     

国内企业内部控制存在的问题与对策

内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业管理控制系统的核心位置。一个健康规范的企业,一定会拥有健全完善的内部控制,这也是企业经营成败的关键。虽然国内许多大型企业集团都建立了内部控制制度,但是从近几年的发展轨迹上看,国内企业对内部控制的真正作用始终存在许多误解,许多企业只是为了提升企业自身的对外形象,或者是受上级单位的行政要求而开展内控工作,再加上内部控制固有局限性,使企业内部控制形同虚设,缺乏有效的监督机制。本文通过阐述内部的目的和作用,重点分析国内企业在内部控制制度建立和完善过程中存在的问题,提出有针对性的意见,通过抓好内部控制的关键点,并结合国内企业的实际情况,提高内部控制制度的有效性。     

“互联网+”背景下智慧企业的理论演化与建构方向

互联网+以创新思维为驱动力,跨界打破现有结构体系,催生了互联网+智慧企业的新型组织结构。从智慧企业的理论演进轨迹来看,互联网技术与智慧企业的高度融合,需要进一步结合创新管理理论及风险管理理论。为此,智慧企业的建构公司需以面向对象、商业过程及商业价值为基本框架,糅合互联网及商业模式的特点,引入信息化系统、智能化系统、创新思维及柔性管理等新要素,构建智慧企业桥梁模型。     

“互联网+”背景下供应链金融风险管理与战略对策

供应链金融是基于实体产业经济和真实金融交易而产生的新型金融业务活动,凭借独特的运营模式和风险管理战略,不仅突破了传统金融借贷模式的弊端,解决了中小型企业融资难问题,而且有利于合理分配盘活金融参与主体的流动资产,提升产业链内参与主体的运作效率。但是在我国经济增长逐渐放缓、供给侧改革不断深入的背景下,供应链金融运营模式弊端逐渐显现,供应链金融发展停滞不前。因此,深入探究不同主体行业的供应链金融模式,将有助于传统银行等金融机构的转型,促进供应链金融的进一步发展。     

“互联网+”背景下企业会计发展所面临的问题及对策

在如今"互联网+"飞速发展的背景下,各个行业企业的发展都面临着一些新的机遇与挑战,企业应该紧跟科技的进步,紧紧抓住这个机遇,尤其是企业会计系统的改革,应该紧紧结合"互联网+"的发展,面对这样的一个新的大环境,企业会计的发展也面对着很多的问题,比如会计信息化投入不足、专业人才的缺乏以及会计信息的安全性和真实性难以保障等,面对这些问题,企业也可以采取相应的措施来规避风险,比如增加会计信息化投入、提高企业会计人员的专业素养以及建立健全企业会计信息监督体系等。企业应该利用"互联网+"这个契机,克服困难和挑战的同时,积极发挥互联网在企业会计工作中的优势,实现企业会计发展的完美转型。     

通信企业内部控制存在的问题与对策

根据《企业内部控制配套指引》和《企业内部控制基本规范》的要求,我国绝大多数通信企业将作为首批实施单位,开展对企业内部控制有效性的自我评价,对外披露企业年度自我评价报告,且可聘请具有相关资质的会计师事务所对企业内部控制有效性进行审计。这项措施既有利于通信企业建立健全内部控制制度,提高经营管理水平,也对通信企业完善内部控制制度提出了新的更高要求。当前,通信企业实施内部控制都取得了一定的效果,但还存在一些问题,本文主要对我国通信企业内部控制建设存在的问题与对策进行研究。     

施工企业内部控制存在的问题与对策

我国的施工企业管理手段相对落后,经济效益低,工程质量事故频发,与项目建设有关的行贿、受贿等腐败现象和经济犯罪案件时有发生,管理水平距离现代建筑生产经营的要求有较大差异。因此,迫切需要加强管理,促进施工企业由"粗放型"管理向"精细化"管理转变,提高施工企业的核心竞争力和经济效益。内部控制是渗透企业各个领域、覆盖企业各个方面、融合企业人、财、物管理的系统工程。通过实施内部控制,完善治理结构,规范权力运行,强化监督约束,可以有力地促进企业实现战略目标、提升营运效率、提高信息质量、保证资产安全。     

当前我国企业内部控制存在的问题与对策

在当今经济一体化的形势下,加强和完善企业内部控制制度,对于理顺内部控制管理体制,完善内部控制理论都具有重要的理论价值和现实意义。本文在分析我国企业内部控制现状的基础上,以公司治理为线索,采用规范研究的方法,提出完善内部控制制度建设的具体对策。