关于医药企业成本核算与控制相关问题的探讨

我国改革开放以来,医药产业发展十分迅猛,为医疗卫生服务体系的完善做出了重要贡献。但是随着市场上医药企业的不断增加,医药企业面临着更严峻的挑战。在监管政策不断出台、市场竞争愈加激烈的背景下,医药企业的利润空间不断被压缩,传统粗放的成本管控方式已经不足以支撑医药企业的发展。只有加强医药企业成本核算与控制的研究才能够实现医药企业降本增效的目标,更好地为健康中国战略做出更大的贡献。     

基于作业成本法的企业物流成本管理

作业成本法是一种集成管理方法,包括作业会计和作业管理,其基础是作业成本计算。间接费用分配不公平的传统成本计算方法,通常会导致会计信息失真,而作业成本法能有效避免上述失真的发生。本文介绍了作业成本法的相关情况,作业成本法相较于传统的成本计算方法来说,对企业物流成本管理方面的巨大优势。     

物流业务的作业成本项目分析

在我国的第三方物流企业的业务运作模式中,主要有自营和外包两种。本文对于第三方物流企业成本核算的研究都是针对企业自营的部分,分析了物流企业业务作业成本项目的确定。     

作业成本法在物流企业中的应用探究

我国电商行业的蓬勃发展带动了国内物流行业的快速增长。随着我国物流行业不断发展壮大,物流企业的数量急剧增加,行业内部竞争日益激烈,企业发展面临着较大压力,有效的成本控制对于物流企业变得更加重要。然而,目前我国物流行业普遍采用的传统成本核算方法,并不适用物流行业自身的特点。作业成本法作为近年讨论的热点,能够有效弥补传统成本核算方法的不足。本文对作业成本法在物流企业中应用的可行性进行探究。     

企业物流成本核算与管理问题探析

随着物流业的发展,企业物流管理水平也得到了很大提高,尤其是在企业物流成本核算的研究应用方面有了显著进步,但是,企业物流在成本核算与管理方面仍然存在着诸多问题。本文试图在研究物流成本及其核算方法的基础上,进一步提出几点关于如何加强企业物流成本核算与管理的措施。     

基于作业成本法的高职院校教育成本核算探析

随着我国职业教育的迅速发展,高职院校教育成本核算问题逐渐引起了广泛关注。本文通过运用作业成本法进行教育成本核算的可行性及核算流程初步探析,旨在为高职院校的教育成本核算提供有益参考。     

制造企业作业成本法的应用探讨——以物流成本为例

建立高效的物流管理系统已经成为企业新的利润增长点。传统成本法采用单一的分摊标准将耗费的资源分配至成本对象,而当前弹性制造系统、实时生产系统等的应用使得产品的成本构成产生了变化,间接费用比重大幅上升,作业成本法应运而生。作业成本法按照资源-作业-产品的思路理清了资源耗费与产品成本之间的因果关系,对于物流成本的管理和服务质量的提高具有重要意义,而成熟的理论体系、发达的计算机技术和先进的管理思想则为作业成本法的实施提供了保障。     

基于作业成本法的中国高校教育成本核算方法探析

高校教育成本的核算对国家财政适度投入、学校有效管理、社会合宜投资和家庭承受力起着重要作用。本文首先分析了当前中国高校教育成本核算中存在的问题,然后重点阐述了运用作业成本法核算高校教育成本的可行性和步骤,最后提出了应用作业成本法构建中国高校教育成本核算体系的相关建议。     

SAP作业成本法下标准成本核算研究

标准成本管理方法是目前公司通用的一种成本核算方法,相比实际成本核算方式,标准成本法可用于控制成本,更好的进行决策,标准成本法使成本计算更加合理,大大减少了财务成本会计的工作量。对于作业成本法下的标准成本,是将资源分摊到每个产品的每道生产工序作业上,使成本分摊更加合理,更加准确。在产品生产之前,企业就可以直接估算出产品的标准成本,以便进行销售报价决策及更高层次的战略决策。SAP作为全球最先进的ERP系统,世界500强中80%以上的企业都采用了SAP系统,它提供了作业成本法下标准成本核算的标准功能,可以根据产品的生产时间及部门的相关费用,自动计算每道工序的生产作业,并且根据原材料的采购价格,自动核算每一个产成品的标准成本,标准成本可以每个月重新估算,并更新库存的价值。同时针对标准成本,SAP还提供了实际成本与标准成本差异的分析体系,自动还原每一类型差异,其中包括采购价差,用量差异,损失差异,制造费用的产量差异及绩效差异等。企业可根据每一类差异进行考核,其中采购价差可考核采购部门,用量差异则考核研发部门,损失差异直接与生产部门相关。通过标准成本法,可大大提供产品的成本控制,提高企业的管理效率。     

作业成本法在企业物流系统中的研究与运用

作业成本法是以作业成本计算为基础．融合作业会计与作业管理集成管理方法。自20世纪80年代提出至今。作业成本法在美国等发达国家不仅得到理论界的一致认同．在实务界也得到了广泛应用。与发达国家相比．我国关于作业成本法的研究还处于理论研究和试点应用阶段。本文着重讨论了如何运用作业成本法分析并计算企业的物流成本．并通过实例说明了在计算企业物流成本方面作业成本法相对于传统成本计算法的巨大优势,力求使人们能够对企业的物流成本有一个较为完整的认识,希望能引起企业管理者对作业成本法的重视,改变我国目前企业物流系统中作业成本法的实施情况,实现企业的成本竞争优势。     

SAP 作业成本法下标准成本核算研究

标准成本管理方法是目前公司通用的一种成本核算方法,相比实际成本核算方式,标准成本法可用于控制成本,更好的进行决策,标准成本法使成本计算更加合理,大大减少了财务成本会计的工作量。对于作业成本法下的标准成本,是将资源分摊到每个产品的每道生产工序作业上,使成本分摊更加合理,更加准确。在产品生产之前,企业就可以直接估算出产品的标准成本,以便进行销售报价决策及更高层次的战略决策。SAP作为全球最先进的 ERP系统,世界500强中80%以上的企业都采用了 SAP系统,它提供了作业成本法下标准成本核算的标准功能,可以根据产品的生产时间及部门的相关费用,自动计算每道工序的生产作业,并且根据原材料的采购价格,自动核算每一个产成品的标准成本,标准成本可以每个月重新估算,并更新库存的价值。同时针对标准成本,SAP还提供了实际成本与标准成本差异的分析体系,自动还原每一类型差异,其中包括采购价差,用量差异,损失差异,制造费用的产量差异及绩效差异等。企业可根据每一类差异进行考核,其中采购价差可考核采购部门,用量差异则考核研发部门,损失差异直接与生产部门相关。通过标准成本法,可大大提供产品的成本控制,提高企业的管理效率。     

医药企业营销问题及其对策探析

当前,医药企业在营销中存在的许多问题,这些问题都严重影响着医药企业的正常发展。本文先分析了加强医药企业营销管理的重要性,然后研究医药企业营销中存在的问题,最后论述医药企业营销的发展对策研究,促进企业可持续发展。     

医药企业成本控制问题分析及对策

目前,我国市场经济取得了长足的发展与进步,市场竞争力也变得越来越激烈,对于医药企业而言也不例外。医药企业为了有效提升自身的市场竞争力以及获得高额的经济效益,务必要强化对企业的成本有效地控制,从而为企业获得更多、更大的利润空间。对此,我国各大医药企业均纷纷意识到强化成本控制对企业自身发展的重要性,重视成本控制。然而,尽管成本控制受到了各大医药企业的高度重视,但在实际过程中却存在着诸多突出性的问题,这些问题对企业的长期发展极为不利。本文在深入剖析成本控制存在的突出性问题的基础上,提出了具体的解决对策,旨在为当前医药企业的成本控制提供科学的依据与参考。     

企业物流成本费用控制策略探析

随着市场竞争的不断加剧,生产企业的竞争优势逐渐转向企业的物流系统中来,企业能否有效的控制和降低物流成本来成为企业能否获取经济效益的重要因素,企业在保证物流服务水平的前提下最大限度的降低物流成本成为现代物流管理的最终目标.本文阐述了当前物流成本管理中存在的问题,并提出了相应的对策.     

企业物流成本费用控制策略探析

随着市场竞争的不断加剧,生产企业的竞争优势逐渐转向企业的物流系统中来,企业能否有效的控制和降低物流成本来成为企业能否获取经济效益的重要因素,企业在保证物流服务水平的前提下最大限度的降低物流成本成为现代物流管理的最终目标。本文阐述了当前物流成本管理中存在的问题,并提出了相应的对策。     

医药企业预算管理的困境及对策

现阶段,随着医药行业快速发展,医药企业竞争不断加剧。加大预算管理力度,建立完善的预算管理体系,对医药企业具有重要意义。预算管理逐渐成为医药企业重要的管理手段,但在实施过程中,预算管理还存在很多问题,未能充分发挥预算管理服务企业经营管理的重要作用。本文对医药企业预算管理的概念的和重要性进行了阐述,并结合预算管理实施过程中存在的问题提出相应的对策,从而控制医药企业财务风险,有效地实现企业战略目标,为企业发展注入活力。     

作业成本法在物流企业成本控制中的应用研究

随着社会和"互联网+"的不断发展,物流行业的发展如日中天.随着越来越多的竞争者加入物流行业,但市场的资源有限,导致行业的竞争激烈.而成本的管理和控制在企业发展中起着至关重要的作用,只有有效地控制或降低成本,企业才能拥有更加长远的发展空间和更加可靠的竞争力.本文利用资料收集法、文献研究法等途径综述了当前物流企业的特点和成本管理中存在的问题,并进一步探究作业成本法在物流企业成本管理中的应用情况,最后提出建议,对物流企业有效利用作业成本法进行成本控制有重要参考意义.     

全面预算管理在医药企业中的应用

随着我国医疗市场化改革的不断深入,市场环境已发生重大变化,市场准入门槛的降低,让医药企业面临更加激烈的竞争环境。基于此,医药企业亟须采用先进的经营管理模式,以保障自身的市场竞争力。全面预算管理作为企业控制成本、提高市场竞争力的有效手段,它不仅有利于医药企业优化内部的资源配置,还能够为企业的战略提供支撑,因为全面预算管理是将企业战略以数据化的形式落实到财务管理中。通过对医药企业特点和现存问题的分析,提出了医药企业提升全面预算管理水平的若干措施。     

作业成本核算方法系统

作业成本核算法(简称ABC法)来源于实践,它的出现是由于一些公司的管理层认为作为制造费用组成部分的传统产品成本信息不可靠。在许多现代化的公司里,制造费用已成为最大和增长最快的成本要素,ABC系统作为解决这种成本核算问题的方法,逐渐引起广泛的