国有企业财务风险管理策略探析

国有企业特别是国有大型企业是我国社会主义市场经济的基石,对于我国社会主义公有制的经济基础起着导向性的作用,对国民经济具有重要的控制力,国有企业常常事关国计民生,代表全民利益,在建立与完善现代企业制度中,国有企业更需要走在前列,随着我国社会主义市场建设的逐步深化和经济全球化进程的加快,国有企业将面临更加复杂的财务风险,鉴于此,做好国有企业财务风险管理任重而道远,文章介绍了国有大中型企业财务风险管理与预警的现状,从国家战略视角重点分析了国有大中型企业财务风险管理问题和构建风险预警的对策,以期国有大中型企业能够提高效益,为我国经济的发展再次做出重大的贡献。     

浅谈国有企业内控制度存在的问题及完善措施

近年来,我国出台了各项内控制度相关指引及配套指引,使我国企业的内控制度逐渐完善,对企业的管理和发展影响很大.但是随着国有企业经营规模及业务的扩大,企业内外部环境的变化等,企业在内控制度建设方面面临许多新问题,如何完善国有企业内控制度,使其在企业各个领域发挥其有效用,是需要研究的一个新课题.     

国有企业集团内部控制相关问题探讨

随着市场经济的发展和国有企业产权机制改革的逐渐深化,目前我国国有企业的法人治理结构逐渐被完善。然而,由于其规模庞大、性质特殊,在内部控制等方面依然存在较大问题,内控体系亟待改革。基于此,笔者围绕国有企业内部控制的相关问题进行探讨,通过分析国有企业集团内部控制现状和有效性,提出了内控改革的相关措施和建议。希望能够为我国国有企业集团的未来发展略尽绵薄之力。     

国有企业内部控制与风险防范体系建设策略研究——以泰安市一国有企业为例

<正>内部控制对于强化企业内部管理非常重要。目前,企业内部控制制度失效,主要是由于内控不完善、执行不到位引起的。通常表现在管理层内部控制意识薄弱、内控制度流于形式等方面,从而造成内控名存实亡。因此,研究内部控制可以使企业从根本上发现内控失效的原因和内控制度的缺失。国民经济发展离不开国有企业,国有企业也     

中小企业内控制度的完善几点建议

近几年随着我国环境的发展和变化,不断出现企业间的合并与收购现象,企业的管理控制也越来越复杂.企业的内控制度是否完善直接关系到企业未来的发展,中小企业作为我国经济的重要组成部分,在内控制度方面存在着很多问题,中小企业的内控制度不够完善,企业的竞争力就会降低.针对我国中小企业内控制度的现状以及存在的问题,分析了完善中小企业内控制度的重要性,希望可以实现中小企业的可持续发展.     

探讨国有企业内控管理及财务风险防范

由于财务风险的潜在和危害性,防范和控制财务风险已成为各个企业经营组织工作的重要组成部分,而内部控制作为财务风险防范的重要手段,日益受到研究和重视。我国国有企业内部管理基础比较薄弱,内控建设中存在观念落后,执行不力,缺乏内部监督等众多问题。本文着重分析我国国有企业在财务风险防范方面内部控制缺失的问题,就进一步完善国企内控制度、防范企业财务风险进行了分析,并提出了相应的改进意见。     

探讨国有企业内控管理及财务风险防范

由于财务风险的潜在和危害性,防范和控制财务风险已成为各个企业经营组织工作的重要组成部分,而内部控制作为财务风险防范的重要手段,日益受到研究和重视。我国国有企业内部管理基础比较薄弱,内控建设中存在观念落后,执行不力,缺乏内部监督等众多问题。本文着重分析我国国有企业在财务风险防范方面内部控制缺失的问题,就进一步完善国企内控制度、防范企业财务风险进行了分析,并提出了相应的改进意见。     

对完善国有企业内控制度的分析

内控制度是国有企业生产经营与发展的重要制度,本文从国有企业内控制度的特殊性和重要性出发,探索了当前我国国有企业内控制度的现状与存在的问题。在此基础上,就如何更好地完善国有企业内控制度提出了相应的对策。     

风险管理视角下的国有装饰施工企业内部控制研究

国有装饰施工企业在我国经济发展中占据着十分重要的地位。近年来,随着市场经济的发展和企业改革的不断深入,大部分装饰施工企业在一定程度和范围内建立了企业内部控制制度。内控管理工作作为国有装饰施工企业内部管理的重要方式,在全面提升国有装饰施工企业内部管理的效率和质量方面发挥着重要的作用。基于风险管理的视角,加强国有装饰施工企业内控管理,需要建立相配套的风险管理机制和内控管理机制,保障内控管理工作的有效落实,充分发挥出内控管理的作用和价值,确保国有装饰施工企业的健康发展。本文主要从国有装饰施工企业的风险管理与内控管理之间的关联性进行分析,深入挖掘现阶段国有装饰施工企业内控建设过程中存在的不足之处,结合国有装饰施工企业的实际发展情况,提出基于风险管理视角下完善国有装饰施工企业的内控管理措施,全面提升内控管理的效率,推动国有装饰施工企业的进一步发展,以期为相关行业的内控机制建设工作提供有效的参考和指导。     

加强国家审计防范审计风险

一、我国社会主义市场经济体制的建设需要政府审计发挥更加积极的作用 我国在进行社会主义市场经济体制改革过程中,坚持以建立现代企业制度作为国有企业改革的方向,对国有大中型企业进行公司制改组,引起了企业与国家等各方面经济关系的变化,形成了新型的利益关系,需要政府审计提高审计质量,承担更多的审计责任,主要表现在以下几个方面:     

国企理财有新规

为推动国有企业及国有控股企业（以下简称企业）建立现代企业制度和加强管理，国家经贸委会同有关部门起草了《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）》。该规范适用于国有及国有控股大中型工业企业，其他行业的国有及国有控股大中型企业参照执行。　　该规范包括政企分开、建立规范的法人治理结构，加强企业发展战略研究，加强企业技术创新，改革企业劳动、人事、分配制度，加强企业资金与财务报表管理，做好成本核算与成本管理工作等方面的内容。　　○企业应正确核算成本费用　　企业应按照《中华人民共和国会计法…     

工业企业内控体系建设的特点与重点分析

随着我国市场经济的快速发展,内部控制体系的建设逐渐成为工业企业管理制度的关键。工业企业只有不断提升自身的管理水平,完善内控制度,才能提升企业的核心竞争力,跟上经济时代发展的步伐。但是,我国工业企业在内控体系的建设过程中仍然存在许多问题,需要改善和控制。本文简要介绍了工业企业内控体系的特点,提出了内控体系建设存在的问题以及一系列的完善策略。     

政策信息窗

我国金融业将改善对大中型国有企业的服务 中国人民银行行长戴相龙近日披露,1996年金融业将在5个方面改善对国有大中型企业的服务,并强调“九五”期间我国将执行适度从紧的货币政策。 戴相龙所指的5个方面的服务是:建立主办银行制度,银企双方签订协议,以主办银行为主向企业提供贷款等金融服务,但主办银行不是包办     

浅谈国有煤炭企业内控制度建设

内部控制对于任何一个企业来讲,意义非凡。国有煤炭企业所涉及的人力、物力、财力和资源各方面的内容很多,需要强有力的内控管理,因此需要加强国有煤炭企业的内控制度建设。本文首先概述了内控制度的内涵,并分析了煤炭企业内控制度的重大意义;接着,对国有煤炭企业内控方面存在的问题进行分析;最后,针对内控方面存在的问题,谈几点加强国有煤炭企业内控制度建设的合理化建议。     

论农村信用社在内部控制方面存在的问题及改进策略

随着农村经济的不断发展,农村信用社也发挥着越来越重要的作用。近些年来,虽然我国农村信用社在内部控制方面已经采取了一系列重要的举措．但是内控制度依然不是很完善．在内部控制制度建设以及执行等方面还存在明显的缺陷．难以有效地控制金融风险,因此,进一步完善农村信用社的内控制度是至关重要也是不容忽视的。本文主要针对农村信用社在内部控制方面存在的问题以及所采取的相关改进策略进行分析。     

全心全意支持大中型国有企业发展

全心全意支持大中型国有企业发展中国银行福建省分行代行长林贞木今年我国经济体制改革工作的重点是建立现代企业制度，重点解决束缚国有大中型企业发展的深层次问题。当前困扰国有企业的问题很多，根据我们近几年的工作实践，国有银行能够对此发挥积极作用的主要是三个方...     

SOX法案、内控制度与财务信息可靠性——基于中国石化第一手数据的调查研究

本文采用调查问卷研究方法,以第一手数据,考察内控制度和财务报告可靠性之间的关系,检验实施内控制度对财务报告可靠性的影响。研究中针对可靠性的各个特征、财务报表的不同类型、以及财务报告使用者在决策中对财务报表使用行为的检验,都表明实施内控制度后,相比实施内控制度前而言,财务报告可靠性有了显著的提高。本文分析、评价中国大型国有企业集团和海外上市公司实施内控制度的效果和影响,希冀对我国其他海外上市企业及大中型国有企业提供参考。     

国有商业银行内控制度研究

为更好地适应市场经济体制和金融体制的改革,加快商业化进程,建立和完善现代金融企业制度,同时为适应对全球经济一体化带来的挑战,防范金融风险,提升市场竞争力,我国商业银行必须强化内控体系建设,增强自控能力,以求更大的发展。本文拟从我国国有商业银行内控制度建设的现状、基本内容和运行机制等几方面来进行探讨。一、我国商业银行内控制度建设的现状我国商业银行的内控制度是伴随着商业银行建立、发展和改革的过程而逐步出现、形成的。近些年来,国有商业银行的规模越来越大,内部结构越来越复杂,银行不良资产不断增加并产生巨大损失,银行…     

石油销售企业内控制度的建立与完善

随着我国国有经济的不断发展市场经济改革逐渐的深入,石油销售企业如何发展成为了石油销售企业需要考虑的重要问题之一.石油销售企业需要抓住市场发展机遇,顺应时代发展进行改革,将石油销售企业内控制度建立的愈加的完善,从而更好的支撑我国的经济发展.石油是支撑我国经济发展的重要能源,因此石油销售企业需要对企业的经营手段进行规范,完善内部控制机制,引入先进的石油管理模式,从而降低石油销售企业的经营成本,规避可能出现的风险,更好的提升企业的经济效益.本文将主要从加强石油销售企业内控制度的重要性、石油销售企业内部控制面临的问题以及如何建立并完善石油销售企业内控制度这三个方面出发对石油销售企业内控制度的建立与完善进行研究.     

关于国企内控制度建设与执行的思考

本文从国企内控制的建设必要性出发,分析企业风险、现代企业制度建设与内控制度建立的关系及影响,并针对我国国企内部控制存在的主要问题,提出强化内控制度建设,提高国企内控制度执行,推进内控制度深化的对策.