房地产企业并购重组的税收筹划及其风险分析

并购重组是企业资本运作的重要方式,为了适应当前国家政府对房地产企业的宏观调控政策以及房地产行业的激烈竞争,很多房地产企业都选择采用并购重组的方式扩大企业的规模,实现多元化经营,从而提升企业的核心竞争力。但企业的并购重组过程中通常会涉及较重的税负,如果企业的税务筹划工作不当,不仅不能减轻税负,甚至还会给企业的税收带来风险。本文对房地产企业并购重组所涉及的税收风险进行分析,从而探讨出应对税收筹划风险的对策。     

房地产项目并购财务及税收风险控制分析

房地产行业近几年从高周转、强规模发展向稳健运营、高质量发展转变,国家出台多项政策推进行业重组和并购,促进房地产行业“良性循环”发展,房地产项目并购成为促进企业发展的有效方式。但房地产项目的并购因受到法律程序、财税政策的影响,面临较大财税风险,若想有效实现并购目标,必须提高财税风险控制水平。基于此,本文主要探讨房地产项目并购的动因、特点、流程与方式,结合实际探讨并购财税风险成因以及控制策略,以期为优化财税风险控制提供辅助。     

如何应对并购重组后的财务整合与管理问题探究

随着我国社会经济的快速发展,市场经济体制持续完善,经济发展环境不断优化,各大企业之间的竞争压力日益增大,增加企业核心竞争力、促进企业的可持续稳定发展已成为企业发展的重要目标。并购重组即为当前形势下企业发展的重要手段之一,但由于并购重组后企业经营环境的不确定性及财务管理影响因素的增加会在很大程度上加大企业财务的管理难度,如何合理规避风险、做好财务管理工作是当前企业应当考虑的首要问题。本文从并购重组对于企业发展的重要意义切入,深入分析了并购重组后财务整合与管理中存在的问题,查找根源,并针对性地提出解决措施,以便为企业并购重组后的财务管理提供参考。     

企业并购重组下财务管理职能研究

妥善处理好企业并购重组中的财务管理问题,是企业资本运作成功的前提和基础。文章结合企业并购重组的定义和实践失败原因,分析和评价了企业并购重组中存在的财务管理问题和财务风险,并基于分析结果提出了在不同企业并购阶段财务管理的主要职能和规避风险的方法,对开展并购工作具有一定的指导意义。     

探究水泥企业并购的财务风险识别与控制

企业间的并购重组已经成为水泥企业扩大经营规模、实现资源整合的重要发展战略,然而由于并购重组过程中不可避免地存在着严重的财务风险,导致大部分企业并购都没有达到预期的经济效益,甚至严重影响企业的正常经营活动。本文通过对企业并购的财务风险进行分析,进一步探讨了水泥企业并购的财务风险的识别与控制,对水泥企业规避财务风险、成功实现并购重组有着重要的指导意义。     

房地产 悄然迎来整合时代

2005年岁末,两大国资房企——北京天鸿集团与北京城市开发集团的重组终于完成,这是国内房地产行业继2005年初万科收购南都后的又一次企业整合。2005年,除了政策年的感叹之外,我们切实地看到它也是一个并购年,行业整合时代已经来临。地产行业并购无疑是未来发展的趋势,摆在企业面前的问题是如何回避并购可能带来的风险。在目前条件下, 不仅选择并购目标和对象比较复杂,同时需要考虑三方面的风险:项目风险、行业风险、管理风险。     

轮胎生产企业并购重组中的财务风险及其防范策略研究

随着全球经济的发展,市场竞争越发激烈,为了优化产业链和资源配置,提高市场份额并创造规模优势,越来越多的企业选择通过并购重组的方式来实现发展目标。然而,企业在并购重组过程中难免遇到财务风险。为规避财务风险或减轻财务风险产生的影响,推动并购重组活动顺利进行,从轮胎生产企业的角度,分析企业并购重组中的财务风险,并重点阐述了具体的防范策略。     

企业并购重组中的财务风险及管理策略研究

随着全球经济一体化趋势不断加强,我国企业市场竞争压力越来越大,想达到企业扩张的目的,企业并购重组是重要方法之一,也是现代化企业的必经之路。但在并购重组过程中,存在着较多财务风险,在我国20多年的企业并购历史中,既有成功的案例,也不乏失败的案例。因此,企业必须引起重视。本文就企业并购重组的基本内涵进行简单阐述,分析当前我国企业并购存在的主要财务风险,并针对这些风险提出针对性的策略,希望这些策略对我国企业并购重组业务有所帮助。     

企业并购与重组的风险研究

对于难以为继的企业而言,并购与重组往往能带来全新的局面,打开更为广阔的格局,然而重组与并购并非百利而无一害,企业在转让股权、兼并调整的过程中也将面对诸多问题,面临重重挑战与风险.本文试对企业并购与重组的风险进行分析,旨在为今后企业的经济效益增长与长远发展提供理论支持.     

新形势下我国企业并购重组中的财务风险分析

在经济全球化及经济一体化的大背景下,企业发展面临的挑战越来越大,行业间的壁垒也越来越高。企业单纯依靠自己的力量在新的领域中快速崛起变得越来越难,因此并购重组成为企业进入新领域的一条新途径,这也是近几年并购重组在国际上及国内兴起的重要原因。企业间的并购重组是一项复杂性的系统工程,也面临着众多的财务风险,如何有效地预防及降低财务风险是每个企业管理者都需要思考和重视的问题。本文将从企业并购及财务风险的内涵出发,分析企业并购重组中面临的财务风险的类型,并有针对性地提出风险应对措施。     

企业并购重组的涉税问题及其筹划探究

并购重组对于企业经营规模扩大、经营范围调整和实现战略目标具有重要意义,但在并购重组过程中,涉及的税收问题较为复杂,企业若不能进行科学合理的筹划,不仅会增加税负成本,还会面临涉税风险,给企业带来不利的影响,因此,研究在并购重组过程中的税收筹划具有现实意义。本文以企业并购重组过程中的税收问题为研究对象,通过分析企业在并购重组中进行税收筹划的动因以及并购重组的涉税法规,在此基础上针对并购重组的不同环节,提出相应的筹划方法,以期能对企业在并购重组过程中有效节约税负成本,实现并购重组利益最大化有所帮助。     

企业并购重组的财务整合与风险管控措施

以企业并购重组的财务问题为切入点,多方面阐述财务整合、风险管控活动的必要性,针对并购重组期间出现的问题,提出财务整合和财务风险管控措施,最大限度地提高财务管理效率和经营效率,预防并购过程中可能出现的各种财务问题。     

房地产企业物业管理业务分拆上市的动因、过程及效果研究——以招商蛇口为例

随着国家对房地产行业调控政策的不断收紧,众多房地产企业为实现战略转型开始布局物业管理业务,并尝试借助资本市场的力量发展该类业务。本文以房地产企业招商蛇口为例,对招商物业分拆上市的动因、过程和效果进行研究分析。招商蛇口通过并购重组成为中航善达的控股股东,并将招商物业注入中航善达,间接实现了物业管理业务的分拆上市,且该并购重组交易也满足了各方的利益诉求。希望通过本案例的研究能够为房地产企业利用资本市场发展物业管理业务提供依据,同时也能够为其他企业的资本运营提供一些启示。     

新时代下制造企业的并购重组探析

目前经济发展仍然处于转型期,随着新常态经济时期的到来,中国的制造企业大批量计划性的生产方式已经不再适应当前经济发展的需要。为了响应国家2015年提出的去产能、去库存的号召,提高制造企业的核心竞争力,许多制造企业通过并购重组对企业进行改造升级,加快了中国制造企业的转型,提高了制造企业的经济效益。由于我国企业的并购重组的相关制度不够完善,制造企业并购时缺乏整体规划和布局等原因,导致制造企业并购重组后经营目标难以达成。本文从制造企业并购重组的内涵和现状出发,具体分析制造企业并购重组的问题,为制造企业并购重组提供一些有效建议。     

国有企业并购重组中的财务风险与控制策略研究

国有企业具有维持社会稳定的功能,随着全球化的深入发展,国有企业进行并购重组既是国有企业快速推进改革的关键手段,更是提高自身整体实力与行业竞争力的最优解。通过并购重组,可以帮助企业进行资源整合,产业结构调整,以此来增加就业率,实现企业社会价值最大化。但同时,国有企业如何在并购重组中识别财务风险与控制是国企改革的重点,在一定程度上也决定着国企并购重组能否成功。本文首先阐述了国企并购重组的重要意义,在此基础上分析了国有企业并购重组中存在的财务风险,针对风险提出控制策略。     

企业并购的风险与防范

近年来,我国一直在努力推动国有企业的并购重组,以此为企业的长远发展提供更多机遇。企业并购的成功能够扩大生产规模、提高竞争力、开发新的市场领域、资源能够得到高效率配置。但是,在企业进行并购的过程中,会存在各类风险。本文在介绍企业并购含义的基础上,对企业并购存在的风险进行了分类别分析,并针对所存在风险提出了相应的防范对策。     

煤矿企业并购中的风险及控制

并购是企业实现规模扩张的重要手段。近年来,许多大型煤矿企业为了实现综合发展,对煤炭、电力、煤层气和化肥生产等企业进行了资源整合和并购重组。然而,并购是有风险的,从项目的选择、价值的评估到价款的支付、并购后的整合,风险贯穿了并购的全过程。如何在并购决策中控制、降低风险,防患于未然,变得尤为关键。一、煤矿企业在并购中存在决策风险(一)并购支付能力评估风险并购支付能力风险是指并购方按时、足额支付并购资金能力的不确定性。并购决策中,并购支付能力评估风险体现在由于高估资金实力和再融资能力,导致草率的决策,最后造成并购行为搁浅、无效或增大并购方经营风险和财务风险的情况。目前,许多煤矿企业为实现并购大规模举债,使得资产负债率居高不下,对资本结构和资产规模产生重大影响,甚至制     

国际另类投资机构主要业务模式及并购实践 ——基于对黑石集团并购案例的分析

随着金融业的发展演变和多元化金融需求的不断增加,另类投资逐渐登上历史舞台。国际另类投资机构对金融市场和实体经济的影响力不断增强,在不良资产、房地产、另类信贷等领域,形成了不同的业务模式,其发展及投资经验值得借鉴。黑石集团是国际上最重要的另类投资机构之一,在并购重组、房地产投资、企业运营等方面具有较强竞争优势。本文通过介绍黑石集团运输之星、EOP及希尔顿全球酒店三个收购案例,探索其在并购重组方面的重要经验,表明改善被收购企业经营状况,完成管理性重组以提升企业价值是现代企业重组的最重要方向。     

企业并购重组中的所得税政策及其完善

在并购重组行为中,税收是不可忽略的重要内容。本文在对我国企业并购重组的所得税政策的回顾、分析的基础上认为,进一步明确企业并购重组的范畴,提高对企业并购重组经济行为的识别能力,科学测定企业并购重组交易中的定价以及完善并购重组中的反避税政策是当前加强对并购重组中所得税管理的重要内容。     

房地产企业股权并购涉税问题研究

现阶段,股权并购是我国房地产市场上最常使用的资本运营模式。利用这种方式能够有效的避免土地使用权转让过程中产生的一些税费,帮助房地产企业降低资金压力和税负。但是在进行股权并购的过程中也可能存在很大的风险,如税务风险。本文对房地产企业在并购过程中可能遇到的税务风险进行了分析,提出了相应的解决方案。