重庆市审计局基于大数据技术的预算执行审计方法

本文对重庆市审计局预算执行审计项目中非现场审计和现场审计相结合的审计模式进行分析,并从数据层面和业务层面对重庆市审计局利用大数据技术开展预算执行审计项目的审计流程进行介绍和分析.     

浅谈设备使用购置费的预算编制与执行建议

地质调查项目经费设备使用与购置费预算编制、审查相关文件对项目承担单位提出了计提折旧、购置设备与租赁费可以统筹使用,为此,项目承担单位在地质调查项目立项、设计过程中不但要重视预算编制和审查,而且要重视预算的执行,在会计核算中落实预算执行情况,将固定资产纳入项目承担单位内部管理体系,确保国有资产不流失,并对国家专项资金实行项目管理。     

公立医院预算与绩效管理一体化的架构设计

加强预算与绩效管理一体化建设是落实公立医院预算管理科学化、运营管理精细化的重要途径,本文通过分析公立医院预算与绩效管理的现状,以问题为导向,运用平衡计分卡、K P I、3E等理论,从单位、部门、项目三个层面,分别设计预算项目与绩效考评指标,构建预算与绩效管理一体化体系,把财务预算、业务预算及项目预算与绩效管理进行融合,...     

中国首份行政事业单位内部控制实施情况白皮书(二)

<正>(上接2015年第13期)四、行政事业单位具体业务层面内部控制规范执行情况行政事业单位业务层面内部控制是指与单位经济活动直接相关的控制。具体来看,财政部所发布的《内控规范》将行政事业单位业务层面经济活动分为预算业务、收支业务、政府采购、资产管理、建设项目、合同管理六大类。业务层面内部控制通过综合运用各种控制手段和方法,对单位具体业务活动和事项实施控制,将单位内部控制建设与日常     

A电力公司输变电单体项目业财匹配管控模式的探索

当前电网企业输变电项目预算管理普遍存在业务预算编制基础薄弱、预算执行业财进度不匹配等情况,财务因缺乏有效的审核、监督工具,对预算编制和执行的控制力度有限。A电力公司创新建立一套预算执行业财进度匹配标准,将单体项目业务关注的形象进度转化为以货币度量的财务支出计划,统一了业财管理沟通语言,实践应用中将其作为预算编制审核、预算执行监督的有力支撑工具,保证了财务管理不越位、预算编制不失控、执行进度可跟踪。     

基于风险管理的公立医院财务内部控制体系建设

本文从单位层面以及业务层面,对我国现代公立医院的财务内部控制管理体系的现状问题进行分析,并引入COSO风险管理框架,以全面风险管控作为切入点,提出通过建立良好的内部控制环境,执行系统化的财务风险评估,深化预算、收支、资金管理等财务相关业务流程管理,完善信息沟通机制以及强化内控监管建设五大路径,以有效防范财务风险,建设行之有效的公立医院财务内部控制体系。     

G公司基于业财融合的政企收入管理实践

近年来,通信企业政企客户个性化、项目化的需求呈现多元化。面对这一现实发展,通信企业进一步加强政企收入管理,对于准确执行收入准则,提高会计信息质量有很强的现实意义。G公司从系统、管理这两个层面推进业财融合,实施项目管理系统建设,强化政企业务独立稽核,建立收入实现模型,实现收入管理水平的明显提升。     

浅谈如何利用网络技术加强高校财务预算管理

随着高校经济业务的不断发展,财务预算显得越采越重要.科学地安排和执行预算,是做好财务管理的前提.文章从内部控制预算要与账套设置吻合,预算设置要完整、录入要准确,项目编码要科学,以便于进行预算管理,预算下达和调整要执行清晰性原则,要充分利用预算管理技术,实现科研预算管理等几个方面阐述了如何利用网络技术加强高校财务预算管理.     

洪湖市审计局积极谋划2009年审计工作重点

洪湖市审计局明确提出2009年全市的审计工作思路，对明年审计项目的重点提出了指导意见。 一是进一步深化本级预算执行审计，更加注重从整体性、效益性、宏观性、建设性上推进预算执行审计，促进依法理财、依法行政。二是不断完善经济责任审计。     

研发预算的四级管控机制设计

研发项目经费的预算管控目标在于提高研发投入的效率和效益。本文设计了一套研发预算的四级管控机制，将研发预算的控制从项目类别层面、项目层面、费用类别层面和费用项目层面逐渐细化，即：从项目类别层面考虑总体的控制策略，再在项目层面区分跨年项目与短期项目采取不同管控模式；研发项目预算中涉及薪酬成本费用、折旧摊销费用、对公报销类费用、对私报销类费用、材料费用等众多费用项目，明确每类研发费用的预算控制原则后，再梳理和设计具体费用项目的控制逻辑。     

政府会计改革5年回顾:成效、问题及改进

我国从2014年起全面启动并稳步推进政府会计改革工作。本文系统回顾了5年来我国政府会计改革的主要内容并分析了改革的主要成效,在理论与制度设计层面统一了行政事业单位会计制度,构建了政府会计概念框架;财务会计层面引入权责发生制,强化资产债务管理;成本会计层面完善了核算体系,注重成本控制与绩效评价;预算会计层面提升了预算执行的完整性、规范性和透明度。探讨了目前仍存在的问题并提出未来完善我国政府会计改革的建议,即有效联接预算会计系统与财务会计系统、完善预算会计系统改革、进一步扩大权责发生制的运用、丰富资产核算范围、合理设置绩效评价指标、加快建设政府会计信息系统。     

阳光采购机制建设恰逢其时

日前,国务院办公厅印发《2014年政府信息公开工作要点》中明确提出,要加强政府采购信息公开,公开政府采购项目预算、采购过程、采购结果,细化公开中标成交结果,逐步建立政府采购预算、执行、结果全过程信息公开制度。这是我国首次从国家层面对政府采购信息公开做出明确部署和要求,为阳光采购机制建设指明了方向。公开透明是国际上各国实行政府采购遵循的基本原则。     

预算管理一体化背景下关于高校政府采购工作的思考

随着电子政务的不断发展,预算管理一体化在制度和技术的依托下成为以数字治理财政的新手段。在预算管理一体化的深入推进下,不同业务间的壁垒被拆除,实现了政府采购的全流程电子化和对预算项目的生命周期管理。高校作为政府采购的重要参与者,要牢牢抓住这一契机,从思想意识、制度建设、采购队伍建设和信息化建设方面加大投入力度,借力预算管理一体化在提高自身政府采购工作管理水平的同时,充分发挥采购人主体责任,为健全现代化预算制度贡献政府采购力量。     

科研单位如何利用总账实现项目预算管理

本文根据科研单位项目预算管理工作需要,在不影响现有会计业务处理方式方法的基础上,利用会计核算软件,增设项目预算管理会计科目,将项目预算批复、执行和结题信息纳入会计核算,实现对项目明细科目预算和已到经费的双重指标控制。本文以用友U8财务软件总账系统和公益性行业科研专项为例,介绍具体方法。     

项目建设的预算、管理、控制分析

通过对项目建设的预算分析,加强项目实施过程中各个环节的预算执行、管理、监督、控制,降低成本,优化资源配置,确保项目建设的顺利实施、保证工程质量,使项目建设能够达到预期使用效果。     

陕西省镇巴县五项措施强化基本建设资金管理

一是强化基本建设资金预算管理。从2009年开始县财政局将基本建设等各类专项资金统一纳入＂预算执行系统＂管理,相关业务科室管指标,国库科管理资金,     

关于加快项目预算执行进度的研究

一直以来,电网建设与改造项目的预算执行进度较为缓慢、资金支出"前松后紧"、年底突击用款等现象比较明显,一方面给资金支付带来隐患和风险;另一方面也影响了电网资金的使用效率,弱化了预算的执行管理。如何改变这一状况,加快项目的预算执行进度,成为当前亟待研究和解决的问题。文章以广东电网云浮供电局资本性支出为例,用全年项目的资金支出情况来衡量项目的预算执行进度,就供电企业如何加快项目预算执行进度进行探讨和研究,希望能起到抛砖引玉的作用。     

科研事业单位提高财政经费预算执行率的思考

预算执行率作为衡量科研事业单位预算执行能力的重要指标,对于研究财政部门财政政策落实情况和预算单位预算执行能力等发挥了不可替代的作用。本文在论述提高财政经费预算执行率必要性的基础上,针对财政经费预算执行中存在的预算管理体制不健全、预算编制不规范、关注度不高、预算执行风险较大、奖惩和问责机制不健全等主要问题,提出了贯彻预算执行理念、合理编制项目预算、健全内部管理机制、推进科研项目预算执行全过程管理、做好预算执行的政策筹划、提高信息化能力以及健全结果奖惩机制等建议,以进一步加强预算管理水平和提升财政资金使用效益。     

财务分析助推企业提质增效 —— 杜邦分析法在昆仑燃气财务分析中的应用

昆仑燃气结合自身行业特点,在公司整体层面采用横纵对比方式、在微观层面采用"分业务类型、分发展阶段"分析方式,将杜邦分析法与全面预算管理相结合,通过财务分析强化预算执行,在财务分析过程中实时监控预算指标完成情况,使财务分析成为公司的"晴雨表"和"预警器",同时搭建了不同业务类型的经济活动分析体系、预算指标体系和绩效考核体系,充分发挥了杜邦分析体系的价值引领作用,实现了对公司战略的有效支撑.     

高校预算执行审计质量控制初探

一、高校预算执行审计质量现状1.高校财务预算管理的现状直接影响了预算审计质量。审计环境对审计质量的影响至关重要。目前高校预算管理执行过程中存在预算管理机制不健全、预算内容不完整、部门之间缺少沟通与协调、预算支出的效益性重视不够等问题。这些审计环境因素直接影响着预算执行审计的质量。2.高校预算执行审计人员整体素质不高。目前高校审计人员综合能力不强,自身知识结构更新较慢,业务能力提高不快,常年审计工作量大,人浮于事,为尽早完成项目,往往重数据、轻分析,对项目没有整体把握能力和全局意识,审计报告内容千篇一律,利用效果不明显,审计质量受到很大影响。3.高校预算执行审计技术方式落后,内容单一,方法手段陈旧。目前我国高校开展的预算执行审计工作大多处于