强化公路小修保养 提升公路养管质量——公路小修保养工程内部控制和资金拨付情况的研究

现对公路养护小修保养工程内部控制和资金使用情况进行分析,了解了工程内部控制和资金使用情况存在一些问题。相关部门只有有效的应用行政、经济、制度管理,才能够干预当前公路养护小修工程内部控制和资金使用情况,优化内部控制,让资金可被有效的利用。     

基于新形势下公路养护工程经济管理风险及防范措施的研究

本文从公路养护工程经济管理风险入手,根据公路养护工程实际风险类型及风险内容,简要介绍当前公路养护工程经济管理风险的方法措施,旨在通过现代经济管理方法合理规避相应风险,从而提升公路养护工程企业经济效益.     

上海市公路养护工程实行全过程电子化招投标

日前,上海市住建委等3部门印发了《上海市公路养护工程招标投标管理办法》(以下简称《办法》)。上海市行政区域内的政府收费及免费高速公路、普通国道、普通省道以及县道的公路养护工程,采用公开招标方式的招标投标活动,适用《办法》。《办法》明确,公路养护工程包括公路修复养护、预防养护和专项养护,不包括公路日常养护和新建改建扩建工程。     

浅谈公路养护成本财务管理

一、公路养护成本财务管理的现状及存在的问题 笔者所在单位邵阳市城郊公路管理局承担着境内104.21公里公路的管养任务,其中国道41.7公里,省道16.35公里,县乡道46.16公里.现在职工268人,养护切块经费为338万元,人平1.2万元.前几年,由于疏于养护成本管理,加至单位人员严重超编,出现了路况较差、内部出现亏损、职工待遇不能及时到位的不良局面.笔者总结了本单位养护成本管理差的原因,并因此深入地分析探讨,认为目前县级公路管养单位在公路养护成本管理上存在以下问题:     

公路养护财务管理面临的问题及解决方案

<正>公路是一个国家的基础设施,对国民经济的发展起到重要作用,而公路养护作为公路管理的组成部分之一,是公路顺利运行及正常发挥经济效益的重要保证。随着我国公路养护会计制度及燃油税改革等工作的推进,财务管理在公路养护工程中的重要性不断提升,良好的财务管理可以避免资金的闲置浪费,确保公路养护符合市场经济的发展要求。因此,如何完善财务管理工作、提高财务管理水平以满足公路养护的要求是当     

加强基层公路养护单位财务监管

公路养护作为公路管理的组成部分之一,是公路顺利运行及正常发挥经济效益的重要保证。随着我国公路养护会计制度及燃油税改革等工作的推进,财务管理在公路养护工程中的重要性不断提升,基层公路养护单位的财务管理工作又是公路建设中非常重要的一项工作,加强基层公路养护单位的财务监管可以避免资金的闲置浪费,确保公路养护符合市场经济的发展要求。     

新形势下公路养护单位财务管理存在的问题及对策

财务管理是整个企业进行有效管理的基础,也是企业管理的核心工作,它积极有效的在企业内部中发挥着应有的管理作用.对于公路养护单位来说,随着新时期市场经济的不断发展,公路养护市场的竞争也逐渐加剧,要想在激烈的竞争市场中得到生存与发展乃至壮大的机会,就必须加强公路养护单位的财务管理.文章就从当前公路养护单位的财务管理方面出现的一些问题出发,从不同的方面进行科学的探索与研究,提出了解决这些问题的对策与方法.     

公路养护部门人力成本分析

公路养护部门的管理工作,按专业性质可分为施工计划统计、施工技术、施工安全、劳动、物资、施工机械设备等项管理,以及定额、预算、财务、合同及市场开发等项管理,辅以配合以上各专业管理工作有效开展的行政后勤等等,文章就公路养护部门的人力成本问题进行分析,希望可以为公路养护部门的科学管理研究工作提供依据。     

公路养护工程项目预算研究

随着社会经济的快速发展,我国的道路基础建设工作也得到了较大的提升。为了满足人们日常交通出行的需求,除了需要修建公路以外还应该对已建成的公路进行日常维修,尽可能延长公路的使用年限,将公路工程的建筑成本控制到最低。为了能在保证公路使用效果的前提下将公路养护的成本降低到最低,就需要提前预算公路养护工程需要花费的成本并对此加以控制。需要完善公路养护工程项目预算的方法,如提高预算人员素质、项目预算的全过程管理、促进第三监控体系的建立。     

公路养护人力资源管理现状分析与对策

公路养护是我国基础设施建设中的重要工作,针对公路养护单位人力资源管理工作进行了一系列探讨,说明公路养护人力资源管理的发展状态、发展中的问题,并给出一些解决问题的建议,希望本文能够对公路养护单位人力资源管理工作的进一步发展提供帮助。     

县乡公路养护因素集成管理及全寿命周期分析

对县乡公路养护管理要素分析的基础上，对县乡公路集成管理的概念和框架进行了理论分析，并对公路全寿命周期中涉及的养护问题和解决方法进行了分析。     

普通国省干线公路资产养护绩效评价——基于云南省P市的实证分析

公路资产管理能够推动公路设施维持良好的技术、财务状况，为区域经济建设和社会发展提供优良服务。绩效评价有助于公路资产管理形成闭合管理结构，是促进管理体系不断完善的关键工作。基于此，本文围绕普通国省干线公路资产养护绩效，搭建绩效评价指标体系，运用熵权-TOPSIS法构建了公路资产养护绩效评价的模型。以云南省P市5县2021年养护状况为例，并使用问卷对224位当地公路资产使用者进行满意度调查，最终结合所构建的绩效评价模型对5县公路资产养护绩效进行了实证评价。从公路资产养护环节切入，厘清了公路资产管理工作绩效评价路径，为组织实施公路资产及其绩效管理提供参考。     

基层公路养护事业单位工会财务内控管理

<正>公路养护单位作为专业负责公共养护管理的基层单位,能极大地促进现代化基层公路运行安全性,且在该组织中包含着大量一线员工,工会组织作为工人组织对促进基层公路养护事业单位可持续发展具有重要影响,并可提高养护人员的工作积极性。同时,为了确保基层公路养护事业单位工会财务内控管理工作得以有效开展,就需要相关人员充分挖掘工会财务内控管理价值,采用符合实际情况的方法开展工会财务内控管理工作。     

公路养护事业单位的资产管理探析

事业单位资产管理作为国有资产管理的重要组成部分,对国有资产安全完整起着重要的作用.事业单位资产管理水平是衡量事业单位总体管理水平的重要标志.公路养护事业单位作为国家公共事业的保障单位.其资产为国家公路养护、公路产权维护以及公路畅通运行提供了坚实的基础保障,但就目前部分公路养护事业单位在资产上的管理现状来看,单位资产管理体系还不健全,许多关键性的问题亟须解决.本文对当前公路养护事业单位的资产管理现状进行分析,并针对现状提出资产管理的策略.     

公路养护管理模式的研究

本文对各省级公路养护单位的管理模式进行论述,并对公路养护的统一管理,机构性质的改变,养护设备的配备等几个方面进行分析论述.     

简述建筑工程的预决算审核与编制

建筑工程的预决算审核是工程管理过程中关键的工序，审核的内容需要建设单位细心编制，本文作者多年从事建筑工程预决算管理工作，在这里根据其工作经验对预决算的审核过程进行分析，并且提出相应的建议。     

对县级工会财务工作情况的调查报告

为进一步加强工会财务管理,全面了解近年来我省县级工会在经费收缴、管理、使用等方面的基本情况,2008年5月至9月,省总财务部采取发放调查问卷、查阅2006至2007年度县级工会预决算报表、召开座谈会等多种形式,了解全省县级工会财务工作的现状。此外,还先后到荆门、孝感、咸宁、黄冈等地所属8个县级工会进行了实地调查。     

公路养护管理模式的研究

本文对各省级公路养护单位的管理模式进行论述，并对公路养护的统一管理，机构性质的改变，养护设备的配备等几个方面进行分析论述。     

浅析公路工程养护人员的配备及管理

公路养护部门是深化体制改革和运行机制改革的产物,公路养护部门在公路养护市场化的健康运营下,还处于探索阶段,切实加强对公路养护人员的配备及管理,是公路管理部门一项重要而紧迫的任务.     

浅析公路工程养护人员的配备及管理

公路养护部门是深化体制改革和运行机制改革的产物，公路养护部门在公路养护市场化的健康运营下，还处于探索阶段，切实加强对公路养护人员的配备及管理，是公路管理部门一项重要而紧迫的任务。