煤矿企业基建工程财务管理内部控制

随着我国市场经济的深化和结构转型的实现,煤矿企业面临的运营与发展环境更加复杂、多变.财务管理是煤矿企业基建工程中的重要工作,而内部控制则为财务管理的规范化、有效化提供了基础性条件.在煤矿企业基建工程中加强内部控制,不仅能够提升工程建设效益,还能促进煤矿企业经营与管理优化.基于此,本文首先对煤矿企业发展背景及内部控制含义进行系统阐述,接着对内部控制在煤矿企业基建工程财务管理中的意义进行深入分析,最后针对性提出加强煤矿企业基建工程财务管理内部控制的措施.     

加强科研院所基建工程财务管理与监督的思考

基建工程的财务管理是科研院所必须重视的工作,有效的财务管理机制可以保证科研院所基本建设工作平稳持续的发展。但是在实际的财务管理过程中也会出现一定的问题。本文对科研院所基建工程财务管理与监督问题进行分析并提出了相关建议。     

企业基建工程财务核算及管理综述

对于任何一个项目来说资金问题都是很重要的一部分,这一点对于企业的基建工程来说也不例外,本文就针对这一点首先指出了当前企业基建工程在财务核算和管理中存在的一些主要问题,然后针对这些问题从财务核算和管理两方面探讨了一些改进措施和注意事项。     

浅谈企业自营基建工程会计核算

自营基建工程是指企业自行组织施工的各种在建工程。《企业会计制度》规定企业自营基基建工程主要通过“工程物资”和“在建工程”科目进行核算。自营基建工程的会计核算涉及的业务内容多、比较复杂，笔者认为在会计核算中应特别注意以下几个方面的问题。     

电力基建工程财务管理过程中应注意的几个问题

财务管理是帮助电力企业内资源优化配置、加强工程项目建设的重要管理手段.随着电力工程项目规模的扩大、资金流量的增加,工程财务管理就必须更加的精细化,才能保障电力企业工作的顺利开展.本文针对目前工程财务管理中存在的问题进行了分析,提出了几点有效改善措施,以加强电力基建工程的财务管理,促进电力企业的稳定、健康发展.     

关于现代企业实施柔性财务管理的思考

柔性财务管理是财务管理科学的一个新领域,它是一种更加高级,更加人性化、民主化的财务管理,也是一种更加理性化、科学化的财务管理。本文从柔性财务管理的概念出发,介绍实施柔性财务管理所需要的前提条件,并对当前我国企业存在的障碍进行分析,提出做好柔性财务管理的对策建议。     

浅谈加强基建工程项目的财务管理

近年来,国家为加强基建工程项目的宏观调控和管理采取了一系列重要措施,取得了显著成效。但是,在基建工程项目中仍然存在着规模过大、铺张浪费、高估冒算、财务管理不规范等问题。造成这些问题的原因是多方面的,既有基建工程项目决策不按市场规律、经济规律办事,也有在基建项目中财务管理作用没有得到充分发挥,     

关于企业集中财务管理的多维思考

财务集中管理是基于网络环境下实现企业集团财务统一核算、统一财务报告和统一各项财务管理制度的一种新的管理理念和模式。财务集中管理的根基在于信息集中,必须利用信息技术构建网络环境,实现集团总部集中监控,达到企业集团成员之间资源共享、合作共赢、共同发展。     

关于企业集中财务管理的多维思考

财务集中管理是基于网络环境下实现企业集团财务统一核算、统一财务报告和统一各项财务管理制度的一种新的管理理念和模式.财务集中管理的根基在于信息集中,必须利用信息技术构建网络环境,实现集团总部集中监控,达到企业集团成员之间资源共享、合作共赢、共同发展.     

加强企业内部财务管理的思考

企业的财务管理通过价值形态对企业资金进行综合性管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，企业资金的筹集、使用和分配。都跟财务管理有关。因此，财务管理在企业管理中处于基础性地位，财务管理工作必须为企业管理服务好。首先，财务活动是企业一切活动的基础，涉及产、供、销各个环节，为其他管理提供准确资料。其次，通过核算、分析，对比发现问题，找出对策，财务管理也就是企业谋求效益的重要手段。因此，只有靠正确的财务政策，用规定的财     

对企业大学财务管理工作的思考

企业大学作为现代化大型集团化企业发展的重要组成部分,旨在通过实战模拟、案例研讨、互动教学等实效性教育手段,培养企业内部中、高级管理人才.企业大学的成长伴随着集团企业的战略发展,其内部财务管理工作的开展需要得到越来越多的关注与研究.本文基于企业大学在企业中人力资源管理中的重要地位,探讨此类企业开展财务管理工作的重点与难点.     

关于企业采购环节的财务管理策略的若干思考

加强采购环节的财务管理对于现代企业来说至关重要,除了保证企业采购质量外,还应充分考虑采购物品的市场价格,不断促进企业核心竞争力的提升。     

建筑施工企业加强财务管理的思考

随着我国市场经济的发展,无论是政府还是企业、无论是工业还是民用,建筑需求都有所提升,带动了我国建筑施工企业的整体发展。建筑施工企业在快速发展的同时,也受到了来自竞争对手、市场环境、政策规定等各方面的巨大压力,由于存在众多不可控的因素,建筑施工企业面临的财务风险有所加剧,在这种情形下,加强建筑施工企业财务管理显得尤为重要,对企业的长远发展十分关键。本文通过阐述建筑施工企业进行财务管理的必要性,分析了现阶段可能面临的问题,有针对性的提出了优化对策。     

关于企业精细化财务管理的分析

随着经济的快速发展,市场经济竞争日趋激烈,企业明确支出账目、控制成本成为提升竞争力的重要因素,财务管理水平在企业发展中的核心地位也日益加深。尤其在后经济危机时代,通过精细化财务管理,以强化内部财务管控、完善财务制度,成为企业财务管理完善和发展的必然要求。笔者希望通过分析企业财务管理的现状以及精细化财务管理的相关内容,以促进企业财务管理水平与现代化财务管理制度的建设与提高,为企业健康、持续发展做出贡献。     

关于基建工程竣工决算审计的思考

加强对基建项目各个建设阶段的审计，是保证工程造价科学合理的重要措施，也是规范工程项目基建管理的有效手段，它对于防范投资风险，防止国有资产和资金流失，提高投资效益，纠正不正之风等都具有重要意义。     

加强企业内部财务管理的思考

改革开放以来,我国的企业得到了快速发展的机会,但是部分企业的财务管理意识还比较肤浅,企业的资金结构分配不合理,因此导致企业不能得到有效的运行,严重制约着企业的健康发展。企业要想获得发展,就必须根据其内部存在的财务状况,采取合理的、有效的财务管理措施,不断达到促进企业发展的目的,更好的提升企业的市场竞争力。     

对港口企业精细化财务管理的思考

港口经济作为组成我国宏观经济的重要部分,能够极大地推动我国国民经济的发展,且能够充分体现一国对外贸易和综合经济实力。世界经济在受到金融、欧债危机的影响后,形势大不如前,在一定程度上降低了全球各国的对外贸易,而我国自改革开放以来,对外贸易获得前所未有的发展,也受到危机的重大影响。作为发展对外贸易的关键——港口企业,其经营现状好坏将对整个贸易行业的兴衰与否造成直接影响。财务管理作为一个企业重要的内部管理工作,在新形势下十分有必要做好进一步优化与提升工作。     

燃气工程项目基建工作的财务管理浅析

燃气工程项目与我国经济社会发展以及居民社会生活的方方面面联系紧密,而工程项目的财务管理效率效果又与项目各方面质量息息相关.文章将结合当下燃气工程项目基建工程财务管理工作的背景,分析财务管理工作所面临的问题,从原则和细节两个角度探讨如何加强燃气项目基建工作的财务管理工作.     

法国企业的财务管理

法国企业的财务管理盐城市城区振兴公司范容综合有关资料介绍，法国企业财务管理体系分为：一般会计、分析会计、财务分析与管理控制四个层次，它们组成了一个完整的财务信息收集、综合、分析和决策系统，以适应日趋复杂多变的外界财务环境。１．一般会计一般会计是指按法...     

完善企业集团内部财务管理的思考与实践

上海有色金属总公司着手在系统内部试行三级中心管理体制模式,即公司总部为投资、决策中心,事业部(总厂)或称子公司为经营、利润中心,基层工厂(分厂)为生产、成本中心。在这种管理模式中公司总部是最高决策层,事业部(总厂)是执行层,基层工厂(分厂)是具体执行层。试行新的管理体制,需要财务会计核算体制的相应配套改革。而财务管理体制的改革,核心是在公司内部应用和推广责任会计制。 一、明确三个层次财务管理职能,合理划分会计责任中心: 责任会计中心的划分必须依附于管理机制转换和生产经营特点。从建立和完善三级中心财务管理和会计核算体系出发,合理划分公司总部,事业部(总厂)和基层工厂(分厂)会计责任中心。