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相似文献
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1.
2.
施工企业作为工程建设的负责人,工程建设经济效益与预算管理工作有着直接关联.而施工企业要想获得好的经济效益,在工程建设中就应当做好预算管理工作,强化全面预算.本文就全面预算在施工企业预算管理中的应用进行了相关的分析.  相似文献   

3.
全面预算管理是企业内部管理的一种重要形式,主要通过对企业的人才、资金和信息等进行整合,对资源进行合理的配置等,以给企业决策提供有效依据.当前,全面预算管理在企业中的应用取得了一定的成效,但同时也出现了很多问题,比如全面预算认识不足、存在考核漏洞等.为此,本文主要对企业全面预算管理中存在的问题进行了具体分析,然后提出了针对性的优化对策,希望给当前的企业带来帮助.  相似文献   

4.
全面预算管理在企业管理中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
孙伟平 《中国外资》2011,(21):95-96
全面预算管理是一种综合性的管理系统,能帮助企业管理者着眼未来,合理分配财务、实物和人力等各种资源,让管理者更好地发掘机会,减少资源浪费和成本支出,提高经济效益,全面提高企业管理水平和经营效率,推进企业的发展。  相似文献   

5.
基于全面预算管理在企业管理中的应用,结合实施全面预算管理存在问题进行分析,得出提高全员全面预算管理的意识,完善全面预算编制体系,建立合理的预算考评体系有效应用措施,从而全面阐述全面预算管理在企业管理中的应用重要性。  相似文献   

6.
张金玲 《时代金融》2014,(3):208-209
随着我国经济的不断发展,社会的发展给企业的管理方式提出了新的要求与挑战。对于企业的发展来讲,管理方式对于企业自身的发展具有重要的影响。目前,企业为了增强其竞争能力,能够可持续发展,需要引入现代化管理方式以及实施全面预算管理。采用全面预算管理方式,主要是通过预算的形式来对企业中各个部门的非财务以及财务资源进行控制与考核,从而使得企业中的资源得到合理化应用与配置,为企业的发展奠定基础,实现企业的预定目标。本文将对全面预算管理在企业中发展的重要性进行分析,以期促进企业的可持续发展,为企业创造更多的价值。  相似文献   

7.
随着我国社会经济的快速发展和科学技术水平的不断提高,我国的房地产企业也随之繁荣发展起来,同时全面预算管理工作在房地产企业中也得到了普遍的应用,并且被很多企业大力推广.房地产企业的全面预算大多包括业务预算、财务预算和资本预算,整体的全面预算工作具有一定的工作特点,需要耗费大量的人工力量和时间.本文笔者以预算管理和房地产企业为切入点,积极探索全面预算管理在我国房地产企业中的应用.  相似文献   

8.
张秉怡 《会计师》2020,(2):41-42
当前,预算管理在企业发展过程中发挥的作用日益显著。面对激烈的市场竞争,企业发展必须加强内部管理,而全面预算管理作为内部管理的一种重要工具,使得企业不得不重视全面预算管理的应用。本文对此进行探讨。  相似文献   

9.
《会计师》2017,(13)
当前,市场竞争日趋激烈,企业要想持续发展,提高自身的综合竞争力水平和管理能力就变成重中之重。全面预算管理作为一种管理体系,在与企业战略管理体系有效结合的情况下,能促使企业更好的管理和配置资源,增强其核心竞争力,最终达成企业的战略目标。本文主要阐述了企业战略管理和全面预算管理之间的关系以及在企业战略管理中如何应用全面预算管理工具,进而提升企业整体的管理水平。  相似文献   

10.
随着我国社会经济市场的不断发展,企业会计的相关工作中预算管理发挥的作用逐渐明显.传统模式下的管理方式随着社会的发展已慢慢地不再适应各企业的发展要求,尤其是针对各大中型企业的发展.在企业的会计工作中进行全面预算管理能够更为系统整体化的将战略管理理念融入企业的经营过程中,使企业的资源得到合理和最优化的使用,通过这种方式能够...  相似文献   

11.
全面预算管理是一种现已被我国企业较为广泛应用的科学管理体系。本文首先简要介绍全面预算管理的基本理论,包括内涵、特征和内容体系等。然后重点分析全面预算管理在我国现代企业中的应用现状,特点以及仍然存在的不足,最后通过提出改进意见来加强完善各企业对全面预算管理的应用。  相似文献   

12.
王孟轩 《财会学习》2023,(13):108-110
随着社会经济不断发展,我国政府部门愈发提高对企业成本管理的重视程度,针对成本管理提出各种相关政策,促进企业经济效益实现可持续发展。而预算管理作为成本管理的重要环节,其管理质量和成本控制效果有直接联系,一旦该环节出现问题,很容易给整个企业未来发展带来严重阻碍。但从目前企业预算管理情况来看,其很容易受到各种外在因素的影响,无形中降低企业预算管理价值,出现各种管理问题,如预算管理目标模糊、预算评价低效、预算实施效果较差等问题,严重影响到企业未来发展方向。因此,工作人员要将全面预算管理应用到企业成本管理方面,合理统筹企业既有成本资源,避免出现大量不必要的成本支出,加强成本管理水平,提高企业经济效益。  相似文献   

13.
随着我国国际化进程不断加快,经济水平不断提高,在这样严峻的形式面前,中国的企业也需要有突破性的发展.以往企业的粗放化管理模式,在如今这样的经济形势面前注定要被淘汰.因此,企业开始越来越重视精细化管理,努力发展规范性与创新性结合的新型企业管理模式,提高自身竞争力.下面就精细化管理在全面预算管理中的应用作简单的分析.  相似文献   

14.
全面预算管理是一种科学合理的管理方法,将全面预算管理运用在供电企业财会管理中能够有效提高供电企业的管理水平,帮助企业提高生产效率和业绩,扩大生产规模,促进企业又好又快的发展.因此,实现全面预算管理在供电企业财会管理中的有效应用,有着重大的意义.  相似文献   

15.
要使资金从筹集、回收、运用到收效都符合最初的计划安排,就必须对资金的收入、支出、数量以及筹集与使用的方法有一个全面合理的统筹安排。而全面预算的应用,则恰好能够满足这些方面的要求。全面预算是企业对预算期的各个生产经营环节的预期目标的计划安排。它既是各责任部门的工作奋斗目标,也是部门间相互协调的工具,而且它作为企业对生产经营各环节进行控制的标准以及对各责任部门考核的依据,在企业的生产经营管理中发挥着重大的作用。特别是其中关于资金方面的内容,对企业的资金管理具有十分重要的意义。  相似文献   

16.
陈明勇 《中国外资》2011,(13):40+42-40,42
全面预算作为企业管理的核心,近几年越来越受到关注和重视,作者通过对全面预算管理的作用分析,阐述了全面预算管理通过与企业内部控制的结合,提升了在企业管理中的应用能力,同时还对实施全面预算管理的过程中需注意的事项进行了论述。  相似文献   

17.
全面预算管理是先进的现代企业管理模式,随着改革的进行,我国大部分企业已经开始使用全面预算管理,本文分析了我国企业中全面预算管理面临的问题,并提出了几点建议。  相似文献   

18.
彭英晓 《会计师》2019,(18):20-21
全面预算管理对企业的经营与财务方面都具有直接的影响,有效的预算管理工作能够实现企业的资金划拨,对企业的资金活动做出有效的安排,进而提升企业的核心竞争力,对于企业的长远发展具有推动作用。本文正是基于这种背景下,首先,阐述了全面预算管理的相关概念,对全面预算管理工作有一个大体的了解;其次,阐述全面预算管理在企业中应用的必要性和其作用;最后,针对全面预算管理的实施现状提出一系列优化措施,以期促进企业的发展与进步。  相似文献   

19.
赫景慧 《会计师》2019,(4):46-47
全面预算管理是所有企业不可忽略的关键一环,它在企业的成长中扮演着举足轻重的角色。随着经济的发展,企业规模也在不断扩大,企业全面预算管理工作的不可或缺性日益突出,受到企业管理者的关注。本文在阐述企业全面预算管理的内涵及特点的基础上,分析企业全面预算管理的意义,进而提出加强企业全面预算管理的方式,以期对企业的后续成长有所裨益。  相似文献   

20.
随着当前社会经济的发展,各行各业的企业也在迅速的发展.企业财务管理的重要性也在与日俱增,全面预算管理作为企业财务管理中的重要组成部分,人们也发现了它的重要性,尤其是近几年来,全面预算管理在企业财务管理中发挥了巨大的作用,全面预算是企业中能优化资源、降低成本、提高企业自身竞争力的重要手段,更是现代企业管理的重要工具.本文将具体概述一下全面预算管理在企业财务管理中的有效应用.  相似文献   

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