基于财务云平台的采购管理内部控制优化研究——以重庆海事局为例

大数据、云会计等信息技术发展与应用为重庆海事局内部控制信息化建设提供了良好的技术环境。以重庆海事局为例,基于重庆海事局财务云平台采购业务应用,在阐述重庆海事局的采购管理内部控制现状及其存在的未建立供应商的信用评估机制、采购规模优势利用不够、偏重事后评价、管理与决策信息质量不高等问题的基础上,从供应商信用体系建立、供应商最优选择机制、采购过程持续跟踪评价机制、深化大数据技术应用等方面提出了财务云平台的流程优化与改进建议,以期为行政事业单位的采购管理内部控制信息化建设提供理论参考与实务借鉴。     

基于财务云平台的合同管理内部控制优化研究——以重庆海事局为例

合同管理是行政事业单位内部控制的重要活动之一。以重庆海事局为例,基于重庆海事局财务云平台合同管理业务应用,在阐述合同管理内部控制现状和流程的基础上,详细分析了目前存在的无法有效分析签约对象资信风险、风险预警能力较弱、风险防控水平较差等问题,然后基于财务云平台,重点从建立合同调查对象资信主题数据库和合同风险数据库、设计差异化的风险提示与预警功能、强化合同管理全过程的数据分析与利用等方面提出了具体的合同管理内部控制流程优化与改进建议,以期为行政事业单位合同管理内部控制信息化建设提供理论参考与实务借鉴。     

基于财务云平台的单位层面内部控制优化研究——以重庆海事局为例

基于财政部颁布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,重庆海事局采用云会计、大数据、移动互联网技术搭建了海事财务云平台,实现了单位层面的内部控制。结合搭建的海事财务云平台,在分析单位层面内部控制现状及问题的基础上,提出了通过完善单位组织架构、规范内控制度建设、重构内控流程与设定云平台操作权限,实现预算和各业务流程之间的协同和有序衔接,让重庆海事局单位层面内部控制活动得以持续、恰当地进行,以充分发挥数据在内部控制活动中的价值,使数据能够更好地为内部控制服务。     

基于财务云平台的预算管理内部控制优化研究——以重庆海事局为例

预算作为经济活动的起点与主线,对行政事业单位的内部控制管理有着重要影响。文章以重庆海事局为例,基于其财务云平台预算管理业务,在阐述预算管理内部控制现状的基础上,从建立预算基础数据库、实现不相容岗位分离、提高预算分析能力、实现预算执行报警功能以及嵌入决算管理模块等方面提出具体的预算管理内部控制流程优化与改进建议,以期为行政事业单位预算管理内部控制信息化建设提供理论参考与实务借鉴。     

基于财务云平台的收支管理内部控制优化研究——以重庆海事局为例

大数据、云会计、移动互联网等技术的应用为重庆海事局财务云平台的构建提供了良好的技术环境,也对其收支管理内部控制产生了较大的影响。在分析重庆海事局收支管理内部控制现状及其存在的未与金蝶K3账务处理系统对接导致控制流程不完善、票据识别控制体系不完善、原始票据管理控制方式单一等问题的基础上,结合《行政事业单位内部控制规范(试行)》,从对接金蝶K3账务处理系统、票据识别控制体系、原始票据管理控制方式、财务云大数据技术应用等方面提出了财务云平台的收支内部控制流程优化建议与改进措施。     

基于财务云平台的建设项目内部控制设计——以重庆海事局为例

建设项目内部控制是行政事业单位控制活动的重要环节。以重庆海事局为例,基于重庆海事局财务云平台建设项目业务应用,在阐述重庆海事局主要依据传统方法进行建设项目控制的基础上,依托移动互联网和云会计等技术,从内部控制权限管理和控制流程两方面设计了建设项目内部控制框架,并从信息共享、实时动态监控、三方复核、数据分析等方面提出了建设项目内部控制实施的保障措施,以期为行政事业单位建设项目内部控制信息化建设提供一种新的思路。     

重庆海事局财务云平台在内控方面的应用

本文以重庆海事局为例,介绍了重庆海事局财务云平台在预算、收支、采购、建设项目、资产及合同管理业务方面的应用情况.     

基于财务云平台的预算管理内部控制优化研究

近年来我国财政减收增支压力增大,加强预算管理,提高资金使用效益,成为行政事业单位一项重要管理工作.本文基于财务云平台预算管理视角,从预算管理内部控制优化方面,分析部门单位预算管理存在的问题并提出建议和对策.     

基于COSO的重庆海事局内部控制评价指标设计

随着我国经济的不断发展,内部控制对企业管理的重要性不断提高,行政事业单位对其内部控制建设的要求也日益严格。从重庆海事局的内部控制现状出发,建立基于COSO框架的内部控制评价体系,并设计财务云平台的内部控制评价指标,为其他单位的内部控制建设提供参考与借鉴。     

基于云内控系统的重庆海事局收支管理内部控制信息化建设

重庆海事局根据单位内部需求并依据单位内外部收支管理制度文件,制定本单位收支管理内部控制规范和体系,实现收支管理内部控制信息化全流程覆盖、研发嵌入式云端内部控制信息化系统并逐步开发完善收支管理子系统功能模块,全面推进收支管理内部控制信息化建设,助力收支管理内部控制工作转型升级.本文从重庆海事局内部控制信息化建设战略出发,...     

基于云会计的集团企业内部控制与风险管理——以中央纪委巡视的央企为例

以中纪委巡视的中央企业为对象,在深入分析央企内部控制与风险管理存在问题的基础上,构建了大数据时代基于云会计的集团企业内部控制与风险管理框架模型,并以货币资金业务管理为例阐述了该模型如何解决集团企业的私设小金库问题。     

基于数据仓库的行政事业单位预算管理内部控制评价——以重庆海事局为例北大核心

随着“互联网+”的快速发展,行政事业单位利用信息技术改善其预算管理内部控制评价的需求愈加强烈。以重庆海事局为例,根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》等相关文件和财务云平台预算管理业务应用,设计了基于Hadoop平台的预算管理内部控制评价数据仓库体系结构,对数据仓库的数据采集、清洗、转换过程进行了详细阐述,并从主题确定、声明粒度、确认维度、确认事实以及模型设计五个步骤具体分析了预算管理内部控制评价数据仓库的构建过程,最后利用基于Hive的HQL语言进行数据分析,展示了行政事业单位预算管理内部控制评价的具体应用方法。     

大数据时代财务共享服务中心云平台的构建

财务管理水平通常是一个组织的内部控制实力体现,优秀的财务管理体制和高效的资金管控体系是确保经济组织正常运转与实现价值的关键.在目前大数据为代表的信息技术驱动下,财务管理模式也在朝着数字化、共享化、智能化方向迈进,财务信息的共享,财务体系的共建成为各类企事业组织的改革目标,财务共享服务中心的云平台也应运而生,它对增强企业...     

行政事业单位内部控制信息化探索与实现路径——基于云平台

本文分析了行政事业单位应以互联网+、大数据、云计算等信息技术为手段、以内部控制为核心、以业务信息系统和财务信息系统为支撑,融合其他相关信息系统,打造全面信息化平台,提高行政事业单位的管理水平和治理能力。     

“大智移云”背景下财务共享平台构建及应用——以TCL集团股份有限公司为例

近年来,许多大型企业为减少财务处理的成本、提高工作效率纷纷选择建立和实施财务共享平台,且实施效果较为显著。但是随着信息技术的不断发展,传统的财务共享平台已经无法满足大智移云时代的要求,需要进一步进行调整和优化。本文以TCL集团股份有限公司为研究对象,深入分析财务共享平台的现状,并针对其存在的问题提出优化建议,利用大智移云的技术工具构建新型财务共享平台框架,以促进财务共享平台的进一步发展。     

基于内部控制的医院经济合同管理优化探析——以C公立医院为例

合同管理作为医院业务层面内部控制的重要组成部分,具有业务流程长、涉及利益复杂等特点.随着医院规模日益扩大,业务范畴愈加繁杂,医院合同管理内部控制亟待优化.以C公立医院为例研究发现,医院合同管理存在管理分工不明确、管理权限和流程设计不合理、合同管理意识淡薄、缺少复合型管理人才等现实问题.文章基于内部控制视角,运用COSO五要素分析框架对医院合同管理内部控制存在的问题进行深入剖析,提出建立健全合同管理内部控制制度、加强合同订立流程管理、建设合同管理信息系统平台、加强合同的绩效评价的合同管理内部控制优化路径及相应改进措施.本研究为完善医院内部控制,促进医院经济合同规范管理提供建议和参考.