浅谈企业存货的内部控制

存货是企业资产的一个重要的组成部分,它直接反映了企业的生产经营状况和资金运作的情况。存货内部控制的好坏直接影响到企业的财务状况。因此,加强企业存货的内部控制是势在必行的。本文通过企业的环境、制度、存货流转过程以及成本核算等多方面阐述了完善存货内部控制的方式方法。     

试论商品流通企业内部控制与财务管理

随着我国供给侧结构性改革与互联网经济发展的迅速推进,商品流通企业发展迎来了新的机遇,但也面对诸多挑战。内部控制与财务管理作为企业强化内部竞争优势的重要途径,逐渐成为商品流通企业实现持续发展的重要关注点。本文试图基于商品流通企业的内部控制关键点及重要意义,着重分析当前企业的内控与财务管理现状,并有针对性的提出相关优化策略。期望对商品流通企业强化内控管理有所启示。     

企业存货内部控制问题分析

伴随着我国社会主义市场经济的飞速发展,我国企业的发展得到了前所未有的良好环境,企业的存货也不断增加。存货作为企业的一项重要资产与企业的生产经营状况有着非常密切的关系。因此加强企业存货的内部控制是企业所面,临的一项重要任务。存货内部控制是指企业所采取的一系列相互联系和相互制约的方法、措施和程序,其目的是为了实现企业的经营目标,保护企业的财产安全和完整、确保企业存货会计信息资料的真实、可靠。存货是企业不可缺少的物资条件,它保证了企业的正常经营管理活动。存货内部控制制度不是一成不变的,企业要通过建立动态的内部控制制度提高内部控制运行效率,从而实现对财产物资的验收、储存、领用、盘点、记录等环节的内部控制,通过内部控制减少贪污、挪用、盗窃、毁损等的违法行为减少损失和浪费提高财产物资的利用效率。因此,防止舞弊和失控提高内部控制运行效率,企业应当构建起应对变化而动态调整的内部控制机制。引入并强化内部控制的自我评估。本文通过对我县各类所有制形式的企业存货的实地调研和查阅一定的资料文酞初步了解了我县企业的存货管理现状并对某化工公司失窃案的分析以及如何加强存货内部控制的动态管理进行了详细分析和阐连希望能对我县企业以及其他大中小型企业有所帮助和借鉴。     

浅谈商品流通企业内部控制

全球经济在突飞猛进的发展,商品流通行业也展开了前所未有的激烈竞争,对于不同业态经营特点要实行针对性的控制措施;加强商品流通企业内部控制制度意义重大,商品流通中的内部控制、货币资金存在着许多问题,要及时建立起商品流通内控的完善制度,定期或不定期进行评价考核。本文从商品流通企业在我国内部控制的发展及现状出发,分析了商品流通企业内部控制管理的意义,并在此基础上就商品流通企业内部控制过程中存在的问题及解决对策进行了探讨。     

商品流通企业内部控制与管理

根据党的"十九大"工作报告,伴随着"一带一路"项目的推进发展,商品流通企业遇到了良好的发展机遇,把握这份机遇,城市中将会建设更多的大型商场,带动城市的经济发展,在社会中扮演着重要的角色.正因为此,如果在商品流通的环节中出现了疏漏,那么将对企业造成非常恶劣的影响,所以,加强企业内部对于商品流通的控制与管理,将成为管理层解决疏漏问题的主要手段.     

企业存货的内部控制

文章分析了企业存货的定义,指出对存货进行控制,首先要建立健全企业存货的内部控制制度,其次是加强存货各个环节的内部会计控制,另外还应加强企业文化建设,增强全员存货内部控制意识,从根本上和思想上强化存货等资产的内部控制.     

完善企业存货内部控制浅析

存货在流动资产中所占比重较大,因此,存货利用和保管情况的好坏、管理效率的高低对企业的财务状况影响很大。针对存货管理特点,如何运用内部控制理论,对构建科学、合理的存货内部控制管理体系来说,具有十分重要的现实意义。本文以内部控制的一般理论为基石．分析了我国企业存货内部控制所存在的问题,并针对这些问题提出建议,以期对完善存货内部控制制度有一定积极意义。     

企业存货内部控制的问题及完善对策探讨

存货作为一项重要的流动资产,它品种繁多,在流动资产中所占比重最大,受市场因素的影响也较大。在正常的生产经营活动下,存货能转换为货币资产或其他资产;若存货不能被销售或耗用,则会造成企业产品积压,从而给企业价值造成一定损失。因此,企业为提高资产使用效率,降低存货的相关成本,就必须对存货进行行之有效的内部控制。本文主要分析了企业存货内部控制方面所存在的问题,并针对具体问题提出了相应的完善对策。     

加强企业存货内部控制管理的思考

存货作为企业资产管理的主要内容,其内部控制管理好坏直接决定了企业资产管理总体水平。基于此,本文对企业存货内部控制管理中存在的主要问题进行了分析,并结合问题提出了改进对策。     

完善企业存货内部控制的对策探讨

<正>企业存货内部控制是企业内部控制的重要环节,建立健全存货内部控制的制度对确保财产安全完整、保证存货会计信息资料真实可靠具有重要意义。本文介绍了存货内部控制的要点,分析了当前存货内部控制存在的问题,并提出了相应的对策。     

论新形势下商品流通企业内部财务控制要点与效果

商品流通企业的购销存业务发生频率较高,为了适应不断变化的环境,企业有必要实施内部财务控制,规避营业风险,降低运营成本.本文在论述商品流通企业实行内部控制管理的意义的基础上,从内部控制机制、信息不对称、企业风险管理意识及监督力度等方面阐述了企业财务内部控制的现状和问题,然后谈论了商品流通企业内部财务控制要点,最后描述了内部财务控制的效果.     

电力企业存货管理的内部控制

企业存货管理在市场经济快速发展中,需随企业的发展不断加以完善。本文以电力企业为例,从内部控制的角度,探讨了存货管理环节的几个风险点,并有针对性的提出了对策措施,以期对电力企业存货管理内控的实践有所启示。     

手机行业存货内部控制之我见

手机行业厂商之间的竞争逐渐由争夺市场份额转化为对细分市场的竞争,终端市场竞争日趋激烈,产品生命周期较短,更新换代速度极快,价格下降调整快而频繁,对市场信息采集、销售预测、库存管理、采购管理、成本费用管理的要求极高。本文结合手机行业,对存货内部控制存在的问题以及解决对策进行分析和探讨。     

手机行业存货内部控制之我见

手机行业厂商之间的竞争逐渐由争夺市场份额转化为对细分市场的竞争,终端市场竞争日趋激烈,产品生命周期较短,更新换代速度极快,价格下降调整快而频繁,对市场信息采集、销售预测、库存管理、采购管理、成本费用管理的要求极高.本文结合手机行业,对存货内部控制存在的问题以及解决对策进行分析和探讨.     

基于内控要素的中小企业存货内部控制分析

由于存货自身的特点,存货内部控制牵涉到中小企业的多个部门的多个环节,并贯穿于企业的整个生产过程,如何有效地控制存货,保证存货资产的安全性和完整性就显得尤为重要。本文基于内部控制的五要素分析了中小企业存货内部控制中存在的问题,并有针对性的提出建议。     

我国企业存货内部控制探析

<正>存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品和商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程中或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。存货是企业的所有资产中种类最多、会计核算最复杂且极易变现的一项资产。为保证存货实务资产的安全和会计核算的准确性,企业应结合自身存货的性质、特点,评估出与之相关的风险点,从而建立完善的与存货流转各个环节相关的内部控制制度。     

关于工业企业存货的核算管理与控制

存货是工业企业的重要资产,是连接产品和销售的纽带,随着经济的发展,存货管理对于企业生产经营和资金运作的影响作用越来越大,本文从工业企业存货管理的意义开始阐述,探讨现阶段工业企业存货在管控中存在的问题,并提出相应的解决措施。