浅谈如何做好企业财务管理工作

企业的一切经济活动都是围绕财务管理展开的,财务管理是企业的血液,渗透到企业管理的各个部门和生产经营活动的全过程.企业管理的核心是财务管理,强化企业财务管理有助于及时发现企业存在的财务风险.从而降低建筑企业成本费用,提升建筑企业运营水平和竞争力.     

浅谈企业的财务管理

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为经济界人士和企业家们的共识.我们之所以说企业管理的核心是财务管理,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,贯穿和渗透于企业的一切经济活动之中.因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键.     

企业财务管理目标浅析

财务管理是对企业资金运营全过程进行决策、计划和控制的管理活动,是企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致.企业只有运用战略眼光进行财务管理,确定财务管理目标,才能在经济转型过程中处于主动地位并获取竞争优势.本文对财务管理的目标进行了深层剖析.指出低碳经济下企业综合价值最大化是实现企业财务管理目标的最优选择.     

财务管理与经营业务深度融合的实践探索

财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经验中现金流量,以及利润分配管理.财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.简单地说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.可以使企业在经济上可持续发展,使企业在经济管理中的财务管理与工作业务联系密切,促使企业的价值统一.     

刍议企业财务管理的弊端及创新

财务管理是企业管理的核心内容.经济体制改革深入推进,企业管理内容逐步完善,财务管理理念发生较大变化,现代企业发展呼唤新的财务管理内容.     

加强财务管理,提高企业经济效益

在现代的企业管理中,财务管理处于核心地位,是企业经济管理的出发点.随着经济的发展,传统的财务管理已不适应企业现代化发展的需要.加强财务管理,既是提高经济效益的需要,也是企业现代化发展的一部分.     

以资金管理为核心搞好企业财务管理

企业是生产,流通和服务的经济活动,满足社会经济的需求.完整的企业运作需要财务管理作为支撑,解决企业基本运作问题.财务管理的目标是完成从企业效益到社会效益的整体收益.本文介绍了企业运作资金的基本概念和适用原刖,从资金管理的各个细节方面探讨以资金管理为核心的财务管理方法.     

浅谈供电企业财务的现代化管理

财务管理是供电企业管理的重要的经济活动,特别在网络信息时代,企业管理现代化程度越来越高,而财务管理在整个企业管理中起着至关重要的作用.本文通过分析供电企业的财务管理内容,财务管理中存在的问题,提出供电企业财务的现代化管理的措施.     

浅谈财务管理在中小企业中的重要性

当前,面对纷繁复杂的国际和国内经济环境,很多企业开始注重对自身内部财务情况的分析和控制,并依据分析出来的数据优化企业资源配置与使用、准确调节和控制企业各类经济活动及合理评价考核业绩,综上所述都需要财务管理来执行.财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的全过程,财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低,进而影响到企业经济效益的好坏,因此,优化财务管理,挖掘财务管理各功能,对于促进企业经济效益具有重要意义.     

试论企业财务管理现状及对策研究

财务管理是企业资金运动和价值形态的管理.企业的经营活动都离不开财务管理.我国正处于经济的全面发展阶段,企业对于财务管理的方法的更新需要也越发迫切.本文将就目前我国企业财务管理存在的一些问题进行探讨,寻找解决我国财务管理问题的方法.     

基于供应链的财务管理模式探究

供应链管理是物流、信息流、资金流三流的综合体,但在企业管理中往往忽视了资金流管理的重要性.本文通过分析传统财务管理缺陷和财务成本驱动因素,总结出基于供应链的财务管理模式,为企业进一步缩减成本提供了新途径.     

现代企业财务成本管理新思路探究

在社会主义市场经济条件下,企业强化成本管理,是提高企业经济效益、增强企业活力的重课题.本文就企业传统财务成本管理存在的问题进行了分析,同时提出了具体的管理新思路,以推进现代企业财务成本管理创新发展.     

建筑企业财务管理存在的问题及对策建议

建筑业是我国的支柱产业,建筑企业资金筹措、成本预算等方面有其特殊性。目前我国建筑企业财务管理存在着财务控制薄弱,建筑市场不规范,项目投资风险加大,职能部门权责不清,企业财务会计信息失真等问题,使企业会计管理体制的矛盾日益突出。完善建筑企业财务管理应从加强存货和应收账款的管理、强化预算管理、厘清各职能部门的权责、控制成本指标管理、加强内部审计等入手,提高建筑企业财务管理水平,促进其健康发展。这对保证我国经济发展和社会稳定起到举足轻重的作用。     

现代企业财务管理目标选择

随着经济的不断进步,不少企业的管理都跟上现代化的进展,而分为多个部分及部门的管理,如何合理地进行企业管理,这已经成为各个企业面-临的一个重要课题.管理好一个企业也需要良好的企业管理知识,在管理地过程中,同时也把也企业的利益达到最大化.本文将通过分析现代企业管理,进一步浅析现代企业财务管理目标的选择.     

民营企业财务管理的现状及其改进措施

当前,我国民营企业财务管理模式跟不上时代的脚步,财务管理意识薄弱,缺少高素质的人才。其原因民营企业内部规章制度不完善,管理人员缺乏危机意识,财务人员管理技能较差。改进民营企业的财务管理方式,应实行企业财务制度转型,拟定健全的财务体制;多渠道打通融资项目,化解融资困境;掌控筹资运行,防范筹资危机;优化民营企业投资活动,防止企业财务危机。     

新形势下企业财务管理探析

企业的财务管理活动是一项复杂的系统工程,在现代企业管理中具有举足轻重的作用。由于种种原因,现代企业财务管理在发展过程中遇到了一些困境,具体表现在财务制度、财务管理目标、财务核算、财务风险等方面。加强企业财务管理,应树立正确的财务管理意识,加深对财务管理的认识,明确企业财务管理目标,通过各种途径提高企业的财务管理水平,提高企业财务管理对所处环境的适应能力。     

可持续发展视角下现代企业财务管理目标研究

企业的可持续发展与财务管理目标的确立是相互制约、相互促进的。分析当前经济学视角下的财务管理目标研究现状,探讨企业可持续发展与财务管理目标的关系,实现绿色财务管理目标,才能实现财务管理的可持续发展。     

论中小企业理财模式的创新

我国中小企业主普遍存在重经营而轻管理的现象,企业管理者对理财重视程度不高,企业内部理财状况不佳,外部理财环境较差。推进中小企业理财模式的创新,加强中小企业管理者理财风险意识是前提,科学配置资本结构是手段,设置专门的金融服务机构是关键。     

财务管理制度文化探讨

财务管理制度文化在社会经济中发挥着越来越重要的作用,本文从财务管理制度文化的内涵、特征及作用几个方面加以研究,探求改善我国当前财务管理制度文化建设的途径和方法.     

加强成本控制保证财务管理目标的实现

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识.我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标.通过对成本控制的再认识及企业财务管理目标的确立,从成本控制入手来保证财务管理目标的实现.