加强行政事业单位预算管理途径探析

预算管理是行政及事业单位财务管理的主要工作之一,本文从做好资产清查、明确部门职责、把握内控制度、加大预算管理工作力度等方面探讨了加强预算管理的方法,希望可以对行政事业单位财会工作提供一些帮助。     

浅谈事业单位财务管理中的问题及对策

事业单位财务管理主要是指事业单位在运营过程中对资金的流转实施的监督及管理.本文主要从资产缺少监控、预算执行不合理及财务管理制度不健全三个方面对我国事业单位财务管理中存在的问题进行了初步探讨,并在此基础上从建立完善的资产监控体系、强化预算管理和完善财务管理制度三个方面,提出了健全事业单位财务管理的对策及建议.     

新形势下事业单位财务管理的思路分析

随着社会主义市场经济的发展,财务管理已经成为事业单位经济管理职能的核心,并且发挥着越来越重要的作用。但是由于各种原因,我国事业单位财务管理中存在着一些问题,这些问题正在影响着事业单位的进一步发展。因此,加强事业单位的财务管理势在必行。主要从预算管理和资产管理方面具体探讨如何创新事业单位财务管理的新思路。     

事业单位预算和资产管理存在的问题及对策

近年来,随着财政改革的深入和事业单位财务管理改革的加强,通过审计监督和单位自身不断的强化管理,我国逐步建立起了比较完善的预算管理体制和收入、支出管理方式,使事业单位财务管理有较大的改善和提高,但事业单位的财务管理,特别是预算管理和资产管理仍存在一些问题,本文对此进行探讨并提出应对的策略.     

浅议资产管理与预算管理相结合的方式和途径

资产管理和预算管理相结合,对于加强行政事业单位国有资产管理,提高资产使用效益,具有重要的意义。本文从不同角度,探讨了资产管理和预算管理相结合的方式和措施,为从根本上解决资产管理中存在的问题,提出了有效途径。     

基于事业单位预算管理与资产管理相结合的研究

行政事业单位的资产管理属于预算管理的保障,预算管理又属于资产管理的基础。预算管理与资产管理的科学性、有效性、合理性,对于事业单位的财产评估起着尤为重要的意义。但从我国行政事业单位的实际发展情况来看,其在预算管理与资产管理方面还存在许多尚未解决的问题,这在一定程度上影响了事业单位的财务管理效果。文章便以土地房屋权属登记中心为研究背景,探讨预算管理与资产管理相结合的有效措施,以供参考。     

事业单位预算管理研究

事业单位改革步伐的加快,要求事业单位财务管理水平提升一个新的高度,针对此情况,从预算的角度入手,通过对事业单位的预算管理存在的问题进行分析,并提出加强事业单位的预算管理制度的对策及建议。     

加强行政事业单位资产管理与预算管理相结合的探讨

资产管理与预算管理是行政事业单位财务管理中基础的两部分内容,两者之间的联系较为紧密。在行政事业单位的财务管理中,将两者进行有机结合是十分重要的内容。在资产的管理水平与财政的预算水平的提高方面均有所助益,也是提高其整体管理水平的应有之义。目前在行政事业单位中资产管理和预算管理两者的结合方面还存在一定的问题,阻碍了其财务管理水平的提高。文章探讨的主题是行政事业单位资产管理与预算管理,从两者相结合的意义、现阶段存在的问题、可以采取的针对性解决措施予以探讨,以期最终达到促进两者更好地结合、为其提供简要借鉴的目的。     

对事业单位财务管理的思考

事业单位的财务管理在预算管理、账务管理、资产管理方面存在一些问题。为此,应对预算编制的时间、方法、执行控制和考核制度进行改革;加强财务人员的培训,实施集中核算制度并加强资产的管理。     

浅谈事业单位财务管理存在的问题及解决思路

本文着重论述了事业单位会计管理工作,从预算编制、财务管理、预算控制、资产管理以及财务监督等五个方面深入剖析当前事业单位财务管理工作中存在的问题,以提高事业单位的财务管理,并对其问题提出了解决思路.     

加强高校科研经费管理执行力的研究

当前,我国高校在科研经费管理方面存在的问题主要是,项目预算编制不够科学合理,实际支出与预算出入较大,科研经费支出绩效不够重视,项目结存结余经费管理不够严格,国有资产管理薄弱等。随着高校科研经费来源渠道的多元化、复杂化,加强科研经费的管理,适应国家科技改革的创新发展以及财政部、科技部等相关政策的要求就显得更为重要。高校财务管理者应创新财务管理理念,充分发挥财务管理职能;完善制度建设,建立健全科研经费管理规章制度;建立科学合理的科研经费绩效考核机制;加强财务管理的信息化建设,实现科研经费管理高效性;加强资产管理,减少科研资产的浪费和流失,从而提高高校科研经费管理的执行力。     

高校财务管理存在的问题及对策分析

当前,高校在财务管理方面存在的问题,主要是缺乏财务管理意识,财务人员素质有待提高;预算管理不完善,预算执行控制乏力;高校财务管理缺乏系统的评价指标;国有资产管理混乱,内部控制制度不健全,资产账实不符;重视举债发展,忽视风险防范等。高校应从树立财务市场风险意识;优化资源配置提高资产的利用率;加强财务人员培养,全面提升高校的财务管理水平;加强支出预算的科学性,执行的严肃性;建立内部控制机制等方面入手,做好高校的财务管理工作。     

企业集团全面预算管理内容体系构建

本文认为,现行的企业全面预算管理内容体系主要由业务预算、专门预算(特种预算)、财务预算三部分组成,缺少对外适应性,不能体现全面预算管理的本质要求,也不能涵盖企业集团全部管理业务。企业集团全面预算管理内容体系构建应以谋求企业集团市场战略、组织机制、内部经营效率和财务结果相协调与平衡为目标。文章基于平衡计分卡的思想构建了以市场预算为起点,组织预算为基础,内部业务预算为核心,财务预算为结果的相互联系、相互支持的企业集团全面预算管理内容体系。     

加强高校财务预算与绩效管理的对策

从分析高校财务管理存在的问题入手,在阐明高校财务预算与绩效管理关系的基础上,提出了加强高校财务预算与绩效管理的对策：构建科学的预算体系,合理编制财务预算;强化监管力度,提高预算执行的效率;建立绩效考核评价制度,提高资金的使用效益;优化资金支出结构和科学合理地配置资源。     

我国银行业资产证券化研究

文章认为,住房抵押贷款是我国银行资产证券化的一个切入点,也是现阶段我国金融创新的一个新亮点,具有一定的可行性;虽然目前我国银行体系和法律环境的特点使国有商业银行通过证券化方式处置不良资产面临诸多问题,但是作为证券化品种之一的不良资产证券化仍存在一定的发展空间.为了使我国资产证券化健康发展,必须对资产证券化所涉及的相关法律问题逐一分解,在不违背现行法律基本框架的前提下,通过制订司法解释或规章的形式来支持和推动我国资产证券化的试点工作,待条件成熟后再制订统一的<资产证券化法>;商业银行应以资产证券化的出现为契机,积极开发新的产品和信息管理系统,增强资产负债管理弹性;在社会层面上,要建立综合信息系统,规范中介机构行为,建立注册登记制度,以此完善风险控制机制;通过引进和培训等多种方式培养高水平的专业人才.     

现代企业财务管理变革趋势分析

全面预算管理是现代企业财务管理的必然选择,以电子商务为主体的网络会计理论是财务管理变革的主旋律。当前,现代企业财务管理存在的主要问题是财务预算编制和执行缺乏科学性,缺乏健全的财务管理制度,缺乏规范的固定资产管理。现代企业财务管理变革,应多方筹资资金,优化财务管理体系,构建现代企业财务工作标准化体系,实行精细化预算体系,保证资金安全、规范、高效使用。     

浅议煤炭企业全面预算管理有效性的提升

企业财务管理是管理过程的中枢和灵魂,而全面预算管理则是企业财务管理的重要部分.近些年,煤炭企业对全面预算管理工作日益重视,全面预算管理的成效日益显著,但仍然存在不少的问题,需要在预算管理的结构设计、操作过程、考核评价等环节上加以规范,以提高全面预算管理工作的有效性.文章结合企业管理、财务工作的实践对全面预算管理进行浅层次的讨论.     

国库集中支付制度下的高校财务管理

国库集中支付制度的建立有利于强化高校的预算管理，进而防范高校的财务风险。但国库集中支付制度下高校财务管理工作中仍然存在一些问题，如资金使用自主权受到一定程度的限制，加大了高校财务管理和会计核算、资金运作和经费筹集以及预算编制的难度。为了保证我国国库集中支付制度的有效运行，高校应建立健全配套的财务管理制度；合理安排预算内外资金；科学编制部门预算；加强对财务会计人员业务技能培训。     

浅谈企业财务预算管理

财务预算管理是企业管理的重要手段,是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施.     

物业企业全面预算的设想与探讨

近年来,物业企业发展迅速,但财务管理水平参差不齐,大部分物业企业未实行全面预算管理,在经营过程中产生很多不完善的地方。有条件的物业企业可进行全面预算管理,具体包括预算使用的方法、预算的流程、预算的执行与监控以及预算的考评与评估。通过全面预算管理,提高物业企业的管理水平。