论成本控制的意义及其实施

企业必须重视成本控制。成本控制的有效方法。企业成本控制的过程。企业成本控制存在的问题。本文论述了企业成本控制的内涵,并从其重要性入手,揭示了现行成本控制体系中存在的瑕疵,探讨了企业成本控制的有效方法,提出了诸多对策。     

油田企业开展成本控制策略探析

本文以成本控制为研究对象,对成本控制的基础理论进行了论述,强调了成本控制理论的重要性。通过油田企业成本控制的现状的系统分析,揭示了我国油田企业成本控制管理薄弱、经济效益普遍较差的原因,提出了油田企业成本控制的对策建议,论证了成本控制是企业成本管理的核心,是企业提高经济效益的根本保证。     

浅议现代企业成本控制

本文分析了成本控制观念落后、缺乏成本管理体系,成本控制手段单一以及缺乏高效的成本管理队伍等现代企业成本控制中存在的问题,同时提出了树立成本管理系统理念、建立健全成本管理体系以及强化成本管理意识等强化企业成本控制的有效途径,以期为企业成本控制提供一些参考,提升企业成本控制水平。     

物流成本控制研究

针对我国物流成本过高的状况,作者阐述了物流成本控制的类型、目前物流成本控制的不足,论述了全面的物流成本控制、供应链物流成本的一体化控制、基于信息技术的物流成本控制策略,提出了物流成本控制的主要途径。     

现代企业成本控制——以物流企业为例

企业成本控制是提高企业经济效益的方法之一。以物流企业为例论述了科学的现代企业成本控制方法。首先分析了物流成本的分类和物流成本的控制以及成本控制的基本原则,物流成本分类主要有供应成本、生产物流成本、销售物流成本以及回收废弃物成本;成本控制的基本原则主要有物流总成本最小化原则和全面控制与重点控制相结合原则以及成本分级归口管理原则,然后细致讨论现代企业成本控制的具体方法,即革新成本控制管理观念,建立健全物流企业成本控制管理体制,实现成本控制管理方法的综合性和联动性,优化物流企业本身的预算编制。     

制造企业成本控制研究

成本控制是现代成本管理工作的重要环节,目前成本控制中所分析的信息受财务会计指标的影响,成本控制活动是以会计期间为分析间隔期的,这影响了成本控制的及时性和成本控制系统的有效性.文章主要分析了企业成本控制的程序和关键点.     

浅谈企业成本控制中存在的问题及对策

随着社会主义市场经济竞争的日益激烈,企业要想长期立足,必须要在适应国内环境的形势下,对企业内部的管理进行不断调整和完善,以期将企业风险降为最低,走可持续发展的路线。企业成本控制已成为企业管理中一项重要的研究课题,本文对企业的成本控制进行了概述,从三方面论述了企业成本控制存在的问题:成本控制的观念落后、成本控制不够全面、成本控制的方法落后,并针对企业成本控制中存在的问题提出了建议:树立新的成本控制观念、创新成本控制的方式方法、建立完善的成本控制体系等,以期帮助企业能够科学地控制成本。     

浅谈企业成本控制的创新之路

当前,企业成本控制技术依然存在着成本控制意识落后、成本控制目标不明、成本控制不够全面、成本控制方法滞后等突出问题。本文认真分析了成本控制创新的重要意义、近代企业成本控制的发展状况及问题,并结合实际,提出了创新成本控制的观念、目标、主体、模式以及手段等对策与措施。     

浅论制造业商品质量成本的控制

文章在阐述商品质量成本构成,质量成本控制的特征及其原则的基础上,提出了完善商品质量成本控制制度,建立商品质量成本控制与战略质量成本管理有机结合的控制模式以及注重商品形成过程中的质量成本控制等商品质量成本控制的思路.     

企业成本控制与财务管理目标的实现

加强成本控制,保证财务管理目标的实现要通过目标成本的制定实现成本控制,坚持制度建设严把财务关。本文分析了成本控制与财务管理目标的关系,提出了现阶段成本控制存在的问题,总结了加强成本控制,保证财务管理目标的实现对策。     

浅谈施工企业项目管理

根据目前建筑施工企业项目管理繁重,以及长期以来存在的企业项目管理中施工队伍素质差,管理水平低的状态的情况.分析企业如何满足施工工程要求,质量、安全文明施工和工期要求,如何将项目成本控制的组织措施、技术措施、经济措施,三者是融为一体、相互作用的.分析项目经理部如何建立项目成本控制中心,要以投标报价为依据,制定项目成本控制目标,各部门和各班组通力合作,形成以市场报价为基础的施工方案经济优化、物资采购、经济优化、劳动力配备经济优化的项目成本控制体系.     

施工企业人工成本控制分析

通过对施工企业人工成本控制全过程的分析,指出了施工企业人工成本控制的目标,并提出了相应的控制措施.     

论工程项目成本控制原则和措施

文章论述了当今建筑工程项目成本控制的基本原则和措施,在成本控制的过程中会遇到种种难题,把握好一定的原则灵活实施.     

对建筑安装工程的造价控制问题探讨

本文通过分析建筑安装工程造价特点,针对当前的安装工程造价控制现状提出改革措施,以期通过本文的阐述提高投资效益和建筑安装企业经营效果,实现建筑安装企业的利润最大化.     

浅谈公路工程施工成本过程控制

文章分析了在公路工程施工过程中进行成本控制的基本原则,并结合实际情况,提出了具体的控制成本支出的方法和降低施工成本的措施.     

浅谈公路工程施工管理中的成本控制措施

我国的公路建设已经发展到了顶峰时期,各地的公路施工项目也面临着不少的挑战,在各个施工企业之间的竞争也变得越来越激烈了.而想要企业在竞争中立于不败之地,主要的核心因素就是经济效益的问题.要想做好公路施工项目的成本控制,就要对施工过程中的每一个环节做好成本控制管理,抓住成本控制的核心要点,将其控制在合理的范围内,从而有效提高企业的竞争力.     

房地产企业开发成本的控制

目前,房地产开发成本控制方面存在的问题是:成本管理的意识不强,缺乏控制和降低成本的有效措施,没有形成有效的、全员的、全过程的制度和组织保障体系。房地产开发企业要清醒地认识到房地产项目的成本控制是一个复杂的、动态的系统工程,必须在设计、招标、施工和销售各个阶段,建立贯穿整个开发过程的成本控制体系和机制,降低各个阶段、各个环节的成本和费用,以保持开发的可持续性,增强发展的后劲。     

浅析园林绿化工程施工阶段造价控制

文章对原来绿化施工管理中的工程造价进行了探讨,分析了目前园林绿化施工阶段造价管理存在的问题,并对影响造价的主要因素进行了探讨,结合实际工程提出了相关参考措施,以供同类人员参考.     

谈对施工成本控制措施的分析

根据项目施工的实践,从增收的角度论述了降低施工项目成本的途径和措施.     

浅谈建设项目全过程造价控制的重要性

工程建设过程中造价控制是工程建设控制的目标之一,工程造价的高低直接反映了建设项目的管理水平、投资效益和工程质量。在建设工程中,工程造价是建设工程中系统管理工作的核心,降低工程造价提高经济效益是控制工程造价的目的。本文叙述了工程建设从投资决策、设计、招投标、施工及竣工验收各阶段工程造价的控制方法。