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本文通过分析<孙子兵法>在项目管理中的运用,阐述了<孙子兵法>在现实项目管理中的借鉴意义.结合项目管理的发展,如何将<孙子兵法>的精髓和项目管理有效地结合起来,促进项目管理的科学发展进行了探讨. 相似文献
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项目管理是管理学中一个重要分支,怎样做好项目管理也是摆在项目管理者面前的一大课题。在项目管理中,项目计划是项目管理中的重要部分,因此项目计划控制也将会产生积极的作用。本文从多方面来进行分析探讨,从而详细说明了项目计划控制在项目管理中的作用。 相似文献
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计量信息管理在越来越被项目管理者所重视的今天,已成为项目管理的一个重要内容。其中计量信息技术管理水平成为影响项目管理的重要因素。本文论述了项目管理在计量信息管理系统过程中的应用。 相似文献
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沟通是项目管理成败的关键 总被引:2,自引:0,他引:2
王恢 《商业经济(哈尔滨)》2004,(6):91-92
沟通是项目管理工作的核心 ,它贯穿于项目管理的始终。在项目管理中 ,项目管理的成功需完全依赖于良好的沟通技巧 ,而项目管理的失败往往就是沟通的失败。沟通是项目管理成败的关键 ,一个优秀的项目经理必然首先是一个善于沟通的人。 相似文献
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人们已经逐渐意识到人力资源管理的重要性,而项目管理由于其发展尚不成熟在人力资源管理方面还存在着一些问题。本文主要分析了项目管理的含义,人力资源管理的重要意思,项目管理与人力资源管理,人力资源管理在项目管理中的应用。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(15)
在展会运营管理当中,项目管理是提高展会质量的重要手段,对展会的成功举办具有重要的促进作用。考虑到展会策划的特点,以及展会涉及的诸多环节和准备内容,展会项目管理的工作难度较大。为了保证展会项目管理能够得到有效开展,提高展会项目管理的整体效果,应立足展会实际,明确展会项目管理的具体目标,并根据展会项目管理的实际需求,制定具体的项目管理措施,对展会项目管理工作进行统筹安排,提高展会项目管理的合理性和有效性,满足展会项目管理的各项需要。 相似文献
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刘一男 《中国对外贸易(英文版)》2011,(10)
目前,我国大陆地区只有四所海洋大学,分别是中国海洋大学、上海海洋大学、广东海洋大学和大连海洋大学.其中,中国海洋大学是国家"985工程"和"211工程"重点建设大学.本文就成本分析在项目管理中的应用进行探讨. 相似文献
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目前,智能化变电站的建设与改造工作已全面展开,变电站智能化变电站改造工程的调试工作量大、网络信息量多,但输变电工程在建设工期上往往很紧,变电站改造工程项目的管理方式和方法没有及时适应这种变化,传统的变电站改造工程管理方法和经验越来越不适应大规模、多项目的智能化变电站改造工程管理,其弊端和问题日益显现出来.以国网湖北孝感供电公司110千伏云城变电站智能化改造工程为例,介绍变电站智能化改造工程管理过程中的质量管理、安全管理和进度管理. 相似文献
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浅析园林绿化工程施工阶段造价控制 总被引:1,自引:0,他引:1
刘建国 《中国对外贸易(英文版)》2011,(14)
文章对原来绿化施工管理中的工程造价进行了探讨,分析了目前园林绿化施工阶段造价管理存在的问题,并对影响造价的主要因素进行了探讨,结合实际工程提出了相关参考措施,以供同类人员参考. 相似文献
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水利工程,由于失事后果的严重性,施工企业必须坚持质量第一的原则;坚持以人为控制核心;坚持预防为主;坚持质量标准,为社会提供更多的优质、安全、适用、经济、美观的复合型产品,才可能获得最佳的经济效益和社会效益. 相似文献
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《Business Horizons》2020,63(1):61-71
Even though we have gotten better at meeting the iron triangle of cost, time, and scope, many projects still do not achieve the strategic benefits—especially those that are nonmonetary—desired in most contemporary projects. Given that no one is specifically accountable for delivering these benefits, it should be no surprise that these projects are largely unsuccessful. We consider multiple possible candidates for this role of accountability—the CEO, the project manager, the sponsor, and the program manager—and find none of them acceptable, thereby necessitating the formalization of a new role: a project owner. The project owner would be accountable for delivering the strategic benefits desired from each project. In this article, we describe the responsibilities of the project owner at each phase of the project, the sources for candidates to fulfill this role, and the training needed for project owners to find success. We conclude with a case study of an organization that has taken this route and discuss the advantages and challenges that resulted from its strategic organizational change initiative. 相似文献
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黄萌青 《中国对外贸易(英文版)》2011,(14)
关于建筑工程施工项目管理是比其他管理约束性更强的一种管理活动.随着社会的发展,建筑工程项目的规模和多样性一直在增加,工程施工周期长,项目的独特性强.由于工程的复杂多样性,就必须要有专业的项目管理,可是我国工程项目管理系统研究及行业实践起步较晚,目前项目管理上还存在着许多问题和不足.我经过多年的工作经验提出相应的对策和具体的工程项目管理方法,以供建筑企业的工程管理参考. 相似文献
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张静 《中国对外贸易(英文版)》2011,(6)
在建筑施工企业中,项目管理水平对企业管理有着极其重要的意义,而其中项目成本控制在项目管理中处于核心地们.作者通过分析项目成本控制的必要性和意义,提出项目成本控制的方法和途径. 相似文献
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韩冰 《中国对外贸易(英文版)》2011,(2)
建设工程施工合同的管理,实质就是建设工程造价管理,是对工程造价的合理确定和有效控制.本文主要阐述建筑工程项目合同管理中存在的问题,以及加强建筑工程合同管理,控制工程造价的措施. 相似文献
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