对建筑工程造价有效控制的探讨

随着建筑施工企业的快速发展,工程造价的有效控制所起到的作用越来越重要,本文针对建筑工程造价控制的重要性,指出工程造价控制应该贯穿于项目的全程,并对具体分阶段的造价控制进行探讨,目的是实现建筑企业预期的投资目标,充分发挥其投资效益,以实现其经济收益和社会效益的最大化。     

建筑工程造价控制与管理探讨

建筑工程造价控制贯穿于项目的决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段及竣工结算阶段。就建筑工程造价管理存在的问题和解决对策展开论述,以探求工程造价管理的新模式。     

浅析建筑工程造价的有效控制

分析了影响工程造价各阶段的主要因素,各阶段对工程造价的影响程度.探讨了从决策、设计以及施工三个阶段对建筑工程造价进行控制的具体措施,希望能取得良好的经济效益和社会效益.     

基于建筑工程造价控制管理的有效分析

对于整个建筑工程建设项目管理而言,其项目工程造价的控制与管理是整个工程建设项目相对核心的控制内容,并且控制工程造价的关键就在于项目实施之前的设计阶段和项目决策,并且它也将贯穿于工程设计、投资决策、建设施工以及招标投标等多个阶段,涉及经济技术管理的各方面。项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。因此,做好工程造价的控制工作具有十分重要意义,正是基于此,主要基于建筑工程造价控制管理来进行有效分析。     

建筑工程造价中各个阶段的合理控制

目前，随着建筑的快速发展，建筑工程的造价从设计阶段到施工阶段的有效控削，降低成本，促进建筑行业的长远发展，本文从谩计和施工两个阶段详细分析研究了工程造价的有效控制。提供借鉴。     

浅谈建筑工程造价控制

建筑工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分 ,文章阐述了建筑工程造价的基本概念、特点、作用和建筑工程造价管理 ,着重讨论了建筑工程造价控制的重点和要点 ,以求在建筑项目中能合理使用人力、物力、财力 ,取得较好的投资效益和社会效益。     

建筑工程造价的全过程控制

本文从过程管理角度,针对建设项目决策阶段的控制、招标和签约阶段的工程造价控制、施工阶段的工程造价控制及其竣工结算的造价控制及后评价阶段对造价控制,并分析了工程实施过程中存在的主要问题,通过对国内建筑工程造价控制方面的经验研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,即解决建筑工程造价控制问题的关键在于建筑工程的施工阶段的控制.如何做好这方面的工作是本文研究的重点.     

建筑工程造价预算控制要点

自改革开放以来,建筑业得到了迅猛发展.在这一背景下,做好造价预算控制工作,不仅可以大幅度地提高建筑项目的综合绩效,还可以提高企业的经济效益.然而,在实际的项目建设过程中,仍存在大量预算超出的现象,且建筑工程造价预算控制仍存在较多制约因素.对此,本文重点研究了建筑工程造价预算控制的要点:注重前期项目资料收集和图纸审查、预...     

加强建筑工程造价预算控制的探讨

随着市场经济活动的频繁和在遭遇金融风暴之后,企业间竞争的加剧和不断要求降低经营成本,加强建筑工程造价预算控制应当受到应有的重视,向管理要效益,并且要对加强建筑工程造价预算控制.     

如何控制建筑工程造价的有效途径

本文论述了控制建筑工程造价的有效途径研究.     

论内部会计控制方法在房地产企业成本控制方面的应用

近年来房地产行业异军突起,竞争也日益激烈,一般来讲,提高房地产企业经济效益的措施主要是扩大生产,增加资金投入和通过管理或技术手段降低成本费用.众所周知,企业扩大生产的能力是有限的,通过科学有效的管理方法和合理的内部控制,降低成本就显得尤为重要.从现代管理意义上来说,成本费用的内部控制已不再单纯的应用于预算方面,而是一个多维、立体的控制系统,贯穿于产品的设计、生产、销售等各个环节,争取有效降低成本,为企业获得最大的经济效益.本文先阐述了企业内部会计控制制度的基本知识,着重分析事前、事中、事后三个阶段,内部会计控制在降低成本方面制定的成本标准和控制方法,并对会计记录控制制度的效果及应用加以论述,旨在有效降低成本,提高企业产品市场竞争力和收益水平.     

刍议水电施工企业成本管理存在问题

随着市场经济的不断深化,企业间的竞争日趋激烈,水电施工企业应树立系统的成本管理观念,将企业成本管理工作作为企业内部管理的一项系统工程,通过对管理对象、内容和方法的分析和研究来不断提高企业财务控制水平.     

浅谈建筑项目成本控制中的常见问题与对策

文章结合目前我国建筑施工企业的经营与发展现状,对建筑项目成本控制中常见的几个问题进行了分析,并探讨了加强成本控制的对策措施.     

试论森林旅游资源开发的有效途径

近年来,我国林业依托自身资源优势,把森林生态旅游业确定为优先发展的重点产业,加快培育,强力推进.经过不懈努力,森林旅游业得到了长足发展.本文就森林旅游资源开发的有效途径谈几点思考意见.     

试论强化企业成本控制与管理

通过对企业成本控制的探讨,提出实现有效的成本控制的办法,最终提高企业的竞争力.     

浅析施工企业工程项目的成本管理

施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实施项目成本控制,提高工程经济效益,实现项目合同目标,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的.文章通过对施工企业项目成本管理原则、成本管理过程中存在问题的分析,提出了优化工程项目成本管理的思路及对策.     

浅析园林绿化工程施工阶段造价控制

文章对原来绿化施工管理中的工程造价进行了探讨,分析了目前园林绿化施工阶段造价管理存在的问题,并对影响造价的主要因素进行了探讨,结合实际工程提出了相关参考措施,以供同类人员参考.     

浅析建筑工程施工质量控制的有效措施

建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关,施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节,所以施工质量管理与控制至关重要.本文就建筑工程施工质量控制的有效措施进行深入探讨.     

加强成本控制保证财务管理目标的实现

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识.我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标.通过对成本控制的再认识及企业财务管理目标的确立,从成本控制入手来保证财务管理目标的实现.