德兴铜矿成本管理与实践浅探

成本管理水平关系到企业产品市场竞争力,面对日益激烈的市场竞争,以成本管理为中心,实施全员和全过程成本管理．是提升企业经营效益的核心工作。2008年金融危机以来,铜产品价格急剧下滑,直接影响到铜矿企业的利润,加强企业成本有效管理,通过降耗增收,更显得十分急迫,本文结合德兴铜矿成本核算和管理的实际情况,分析成本管理过程中存在的问题,并提出优化成本管理的思路和对策。     

也论物业成本管理的控制

经济的快速发展使得人们对于居住环境的要求越来越高.作为居住环境的管理方,物业公司正面临着日益激烈的市场竞争.一方面要不断加强自身的管理水平,提高所辖区域的环境.另一方面要加强成本控制提高企业经济效益,增加企业市场竞争力.通过怎样的成本管理体系提高企业经济效益,使物业管理公司可以将更多的资金应用的所辖区域,提高所辖区域环境与居民好评,是目前物业管理公司面临的最大问题.文中就物业公司成本管理的控制进行了简要的论述.     

关于生产型企业生产成本管理的实施分析

面对日益激烈的市场竞争,我国企业正在通过提高自身管理水平、降低企业综合成本来提高企业的市场竞争力.作为企业综合能力、市场竞争力提高的关键,企业生产成本的降低对于企业有着重要作用.文中就生产型企业生产成本管理得实施进行了简要得论述.     

外贸提价背后的企业百态

后金融危机时代，中国外贸压力骤增。原材料价格、劳动力成本、汇率等众多因素不断蚕食出口企业利润。为了维系企业的生存，提价在所难免。然而，中国产能过剩是企业不得不面对的现实。在激烈的市场竞争中，提价对企业来说无异于会降低市场竞争力和丧失客户的青睐。在这把“双刃剑”面前，企业在不断尝试各种方法突围。     

改善企业成本管理,全面提升企业价值

随着经济的发展、科学技术的进步、企业国际化步伐的加快,同时全球性竞争的加剧以及受世界金融危机的影响,市场竞争变得异常激烈,企业要想在充满竞争的环境下生存、发展,并保持较高的盈利水平,就必须牢固树立成本管理理念,运用先进的成本管理方法,加强成本管理,取得成本优势,这样才能增强企业的核心竞争力,提高企业价值,使企业能够立足于这个瞬息万变的市场。     

树立制造业企业产品成本的新观念

本文从世界产业链分工和市场竞争的角度,特别是此次世界金融危机造成的破坏,论述了传统成本管理的弊端,树立新的制造业企业成本观念的必要性,指出掌握具有自主知识产权的核心技术和产品,控制国际产业链高端,建立起产业链竞争力,才是提高企业核心竞争力的根本途径。     

基于金融危机下的企业成本控制方法探究

在当前金融危机的背景下,企业想要赢得更多市场竞争力,及其关键的一点就是要进行成本控制,这关乎着企业未来的生存发展情况。也只有不断引进先进的竞争制度和成本管理方法才能完善各个部门的经济投入与产品销售比例,降低企业成本,渡过经济危机。本文对金融危机下的企业成本控制方法出现的弊端进行了分析,并提出了相应的成本控制策略。     

中小企业的财务经济成本管理方式分析

在市场竞争越发严峻的前提下,中小企业有必要加强财务的经济成本管控,不断完善健全企业的管理营运模式,实现企业的全体管理水平进一步得到发展,最后使得中小企业的市场竞争力得到广泛的提升,真正实现中小企业的赢利。     

浅议燃气企业内部成本的控制

随着经济全球化的飞速发展,燃气企业想要在市场竞争中占据一席之地,必须做好成本控制的管理工作.企业要充分认识到成本控制的重要性,并建立一套完整的成本控制体系,从根本上提高市场竞争力,从而实现企业经济的腾飞.     

铁路工程施工成本控制实施重点分析

工程施工市场的竞争日益激烈,使得各施工企业对企业经营及施工成本控制有了更加深刻的认识.铁路工程施工企业在日益激烈的市场竞争中要想立足现状稳步发展,必须加快企业施工过程的成本控制.文中就铁路工程施工成本控制的实施进行了简要的论述.     

金融危机对中国农产品出口贸易的影响分析

由美国"次贷危机"蔓延形成的全球性的金融危机,已经对中国农产品出口造成了一定程度的影响。农产品出口增速减缓、进出口贸易逆差持续扩大、出口竞争力下降、出口市场竞争加剧等。为了应对此轮金融危机对中国农产品出口的不利影响,本文提出了加强对汇率的调节、优化农产品出口结构,培育新的出口竞争优势、实施多元化出口战略等政策建议。     

零售商抵御消费市场寒流的营销方略

全球金融危机危及到国内消费市场,严重影响消费者购买信心,造成零售商销售业绩下滑。为了激发消费者购买信心,零售商应尽快调整营销战略,为低迷的消费市场注入活力。即建立供零联盟,降低商品成本;加强供零合作,让利消费者;发展零售商自有品牌实现商品低价。通过全新的营销方略,提升零售商的市场竞争力。     

提高企业竞争力和抗风险能力的途径研究

自2008年以来,美国金融危机通过金融、贸易等渠道向世界传导,全球经济明显减速,特别是出口企业市场萎缩,产品售价下滑,效益直线下降。人和企业二者间关系相辅相成,其核心内容是以人为本,发挥人的自身优势和才能,企业还要依靠品牌营销、科技创新、节能降耗等途径,从人和企业两个角度出发提高企业竞争力和抗风险能力。     

谈企业成本管理的问题与对策

当前,受全球性金融危机的持续影响,全球经济发展的不确定性明显增强,市场竞争越来越激烈,企业的生存环境也日趋恶化.在此背景之下,如何有效地管理好企业,使利润规模扩大,减少相关成本,是企业当下面临的重要问题,而科学的成本管理则是最好的应对措施之一.     

提升黑龙江省民营企业核心竞争力的对策研究

民营企业作为黑龙江省经济发展的重要组成部分,在国内外市场和竞争格局的动态变化形势下,一些＂瓶颈＂因素严重制约着黑龙江省民营企业核心竞争力的提高,使其难以在激烈的市场竞争中快速发展。黑龙江省民营企业既面临着严峻的挑战,也面临着巨大的机遇。针对提升黑龙江省民营企业核心竞争力的现实性障碍,重点研究提升黑龙江省民营企业核心竞争力的相应对策,在政府的大力扶持的同时民营企业通过自身的奋发图强和人力资源素质的提高,通过政府的制度创新和市场的技术创新二者有机结合,为民营企业发展注入新的激励和动力机制。     

中小物流企业核心竞争力研究

物流业作为我国新兴的行业,在经济全球化的背景下,经营环境变得日趋复杂和不确定,竞争变得日益的激烈。而中小物流企业面对国外物流企业和国内大型物流企业的竞争,企业的生存发展已逐步显现出与其核心竞争力高度的关联性。尽快培育、强化企业核心竞争力,才能使企业获得长久的竞争优势,也是中小物流企业当前最为关键的任务。     

The great trade collapse and the Spanish export miracle: Firm‐level evidence from the crisis

We provide novel evidence on the microstructure of international trade during the 2008 financial crisis and subsequent global recession by exploring a rich firm‐level data set from Spain. The focus of our analysis is on changes at the extensive and intensive firm‐level margins of trade, as well as on performance differences (jobs, productivity and firm survival) across firms that differ in their export status. We find no adverse effects of the financial crisis on foreign market entry or exit, but a considerable increase in the export intensity of firms after the financial crisis. Moreover, we find that exporters were more resilient to the crisis than non‐exporters. Finally, while exporters showed a significantly more favourable development of total factor productivity after 2009 than non‐exporters, aggregate productivity declined substantially in a large number of industries in Spanish manufacturing. We also briefly explore two factors that might help explain the surprisingly strong export performance of Spain in the aftermath of the great trade collapse: improved aggregate competitiveness due to internal and external devaluation and a substitutive relationship between domestic and foreign sales at the firm level.     

实施创新驱动战略提升产业竞争力研究——以南通为例

产业竞争力是反映区域经济可持续发展能力的重要指标之一。新经济时代,随着市场竞争加剧,资源与环境的刚性约束加强,仅依靠要素驱动,提升产业竞争力已不可持续,而创新驱动将成为提升产业竞争力的有效途径。以南通市为例,阐述实施创新驱动战略对提升产业竞争力的意义;在分析南通市产业竞争力总体现状的基础,应用产业竞争力的"钻石模型"理论,研究创新驱动战略推动南通产业竞争力提升的主要障碍,提出包括大力整合与优化要素资源,实现要素资源向创新资源转变;充分利用国内、国外两个市场,推动产业创新与产业升级;以重点项目技术攻关为突破口,提升自主创新能力和产业能级;积极培育创新型企业,打造知名品牌;加强政府科学规划与引导,完善体制、机制保障,营造良好产业发展环境等对策。     

金融危机的新变化与中国应对之策

当代金融危机已经摆脱了经济周期性和意识形态的时空限制。金融市场将经济危机延缓到未来,并首先以金融危机形式集中释放,西方发达国家又向世界转嫁危机。我国当前的大量外汇储备受到了金融危机的冲击,因此应适度调整对外经济政策和外汇储备策略。此外,我国需要通过扩大内需和完善金融市场体系而从根本上推动国民经济协调发展。     

不同层次企业竞争优势的品牌竞争力提升策略

任何一家企业要想在风起云涌的市场大潮中搏击风浪,必须具有自己独特的核心竞争力。品牌就是力量,品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现,同时也是企业做大做强的最大源动力。提升品牌竞争力应界定品牌和品牌竞争力的内涵及构成要素,分析企业竞争优势与品牌竞争力之间的关系,针对不同层次的企业竞争优势提出所对应的品牌竞争力提升策略。