企业文化建设与企业核心竞争力的培育

一切成功的企业都有适应其特点的企业文化,面对日益竞争的激烈,一个企业想要在竞争中获得优势就必须培训企业的核心竞争力,本文主要是结合以往的研究对企业的核心竞争力和企业文化建设的关系进行深入探讨,其中将会重点分析企业的核心竞争力,其主要内容和如果建立并完善企业的核心竞争力,通过对企业文化建设的研究以此来提高企业的核心竞争力,并进一步强调该理论在我国企业实践中的运用。     

企业无形核心竞争力——企业文化的研究

塑造与整合有特色的企业文化，是企业生存及发展所必需，具有良好，协调的企业文化，是最具威力的企业核心竞争力，实现“文化力促管理”的前提是建立企业文化发展的基础平台。     

企业文化对提升企业核心竞争力的作用研究

企业内部生产管理中,企业文化能够引导和约束企业管理理念、经营行为,规范企业价值观与企业职责,是企业良性经营和可持续发展的基础,是促进企业竞争力的核心。企业管理体系中,企业文化是创造利润的驱动力,在企业发展中担任重要角色。本文分析了企业文化与企业核心竞争力理论,包括企业文化理论、企业核心竞争力理论、企业文化和企业核心竞争力的关系,从不同要素、不同特征、不同功能三个维度对提升企业核心竞争力的作用分析,企业文化建设对提升企业核心竞争力的优势分析,包括创新力、凝聚力、敏感力、价值力、独特性五方面,最后从树立公司文化理念、推行企业创新文化、营造企业文化氛围、建立企业制度文化四方面提出了提高企业核心竞争力的企业文化建设对策。     

企业的精神文化也是核心竞争力

企业的精神文化是企业文化系统的一个组成部分,是指企业文化的精神层,属于企业上层建筑,是企业意识形态的总和,是企业文化的深层内核,它具有推动企业解放思想、更新观念,提高企业整体素质和竞争能力,增强企业"合力"和"活力"等功能.     

基于核心竞争力的企业文化建设

在知识经济兴起，信息全球化的今天，一个企业能否生存和发展，核心竞争力是关键。它是公司获得持续竞争优势及长久利益的源泉。而企业文化对核心竞争力有着重要的引导、塑造、维持、创新的作用，企业文化已经成为决定企业兴衰的关键因素之一。     

加强企业文化建设打造企业核心竞争力之我见

近年来,在省委、省政府建设西部强省,大力发展战略性新兴产业的总体目标指导下,某电子企业加快了发展太阳能光伏、半导体照明等战略性新兴产业的步伐,经营指标连创新高,2010年营业收入突破80亿元大关,2011年确立集团经营目标为实现营业收入100亿元,2011年上半年,在全国电子信息企业百强排名得到了快速提升。在企业快速发展的进程中,深刻认识到企业文化对企业发展所起的重要作用,并做了大量行之有效的基础性工作,初步形成了具有集团特色的企业文化体系,企业文化建设工作取得了一定的成效。     

企业文化打造企业核心竞争力

企业文化是一个企业长期积累的结果,对企业长期绩效有重大作用,是企业核心竞争力的重要基础。本文从企业文化、企业核心竞争力的内涵以及它们之间的关系来阐明笔者之所以把企业文化归纳为企业核心竞争力基础的原因,归纳总结了影响企业核心竞争力的因素,并进而分析了利用企业文化来打造核心竞争力的方法与途径。     

浅谈企业文化对提升企业核心竞争力的影响

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须增强对企业核心竞争力的培养,而核心竞争力要想发挥最大效用,企业必须塑造恰当的企业文化,树立正确的企业价值观念。本文通过对企业文化对核心竞争影响的探讨,提出了基于企业核心竞争力的提升企业文化的对策。     

企业文化与核心竞争力

本文主要讨论企业文化与企业核心竞争力之间的关系。指出企业文化是企业核心竞争力的基础,国内许多企业之所以生态状况不佳,竞争力弱,根本原因在于企业文化建设失位。企业文化是核心竞争力的核心。     

企业文化是企业核心竞争力之我见

所谓核心竞争力是指一个企业能够给它的顾客提供一种别人无法提供的产品或服务。它是一种独一无二东西,强调独有性。当一种产品或服务成为你有我有他也有的东西时候,其独具的竞争力便消失。先进的企业文化要对企业的发展具有极大的促进作用。企业文化已经从经济社会发展的跟跑角色,变为领跑的力量,与经济已经一体化。许多企业家已感悟,企业文化是战略决策的先导、最高的竞争是企业文化。纵观世界百年不衰的企业,无不是努力塑造和建设具有自己特色的、符合企业实际的企业文化,用文化培育和感召人,从而为企业的发展提供了不竭的动力源泉。     

企业文化与核心竞争力

企业文化是一个企业长期积累的结果,对企业长期绩效有重大作用,是企业核心竞争力的重要组成部分。企业培育核心竞争力,获得持续竞争优势,关键在于培育集体学习能力,创建学习型的企业文化。企业应建立学习型组织,培育集体学习能力;注意发挥团队精神,促进知识共享;构建重构式学习方式,培育企业创新能力;树立协同竞争观念,共同打造核心竞争力。     

聚焦药企的核心竞争要素——品牌影响力

2009年1-7月,云南白药、盘龙云海、滇虹药业等医药企业纷纷在央视《新闻联播》后标版、A特段投放广告,同时,三九医药、江中制药、桂林三金、贵州百灵、广州白云山和记黄埔、吴太感康药业、浙江亚峰制药等医药企业竞相亮相CCTV－1黄金剧场。     

企业研发费用对企业绩效的影响的研究

随着经济的发展,各企业对研发的投入越来越大.本文通过对研发费用和企业绩效的分析,研究了研发费用和企业绩效之间的关系,并通过实证分析给出了研发费用投入的建议.     

黑龙江省大豆加工企业提高竞争力的思考

提高黑龙江省大豆加工企业的竞争力对中国的大豆产业安全有重要意义,本文从造成黑龙江省大豆加工企业竞争力低下的原因入手,通过分析和思考,提出相应的对策和措施,以期对提高对黑龙江省大豆加工企业摆脱困境有所裨益.     

企业核心员工的管理策略

企业间的竞争,就是人才的竞争.企业如何实现有效管理机制使员工在实现自身利益的同时,为公司创造更大的价值是人力资源管理者的首要任务,关注核心员工自然地成为现代企业人力资源管理的策略重点.     

浅谈人力资源管理对企业的重要作用

人力资源管理是管理学中的一个崭新和重要的领域,是研究如何对人力资源生产、开发、配置和利用的,是一个企业为实现企业目标,提高效率,运用心理学、社会学、管理学和人类学等相关的科学知识和原理,对企业中的人力资源进行规划、培训、选拔录用、考核激励的计划、组织、控制和协调的活动过程.在现代企业管理中,起着十分重要的作用.     

加强企业文化建设,推动石化企业人力资源管理

强企业文化建设,推动人力资源管理,充分发挥两者的互动性,这是提升我国石化企业核心竞争力的一个有效途径.     

论战略整合与企业竞争力提升的关系

2009年6月1日,通用汽车正式申请破产保护,给世界格局带来了重新洗牌,也给正处在发展中的我国企业参与世界竞争以启示.通用汽车破产最主要原因之一是战略失策,即贪多求大而疯狂收购兼并.为此,我国企业在激烈的竞争中要处理好大和强的内在关系,加强战略管理,只有不断加强内涵建设,通过整合改善并根据不同的时期采取不同战略,才能在竞争中不断健康、高效、快速地发展.     

黑龙江省会计师事务所核心竞争力的AHP分析

黑龙江省注册会计师行业起步较晚,会计师事务所发展也比较缓慢和落后.如何进一步提升黑龙江省会计师事务所的核心竞争力,使其不断做大做强已迫在眉睫.本文通过对黑龙江省会计师事务所的实际调研,采用层次分析法对其核心竞争力的影响因素进行了定性和定量分析,最后根据分析结果,提出相应的对策和建议.     

浅谈企业会计与企业之间的关系

企业与企业会计的关系密切.企业会计在企业的经营活动中起着重要的作用.企业会计为企业的内部管理提供资源数据信息,为企业的进一步经济发展做出预算与估计;企业会计所反应的财务信息准确性与可靠性直接影响企业的财务关系和投资计划等等.企业会计的工作质量对企业的经济活动与企业的发展有着方方面面的影响.因此企业要做好会计控制.